
說到釘釘,很多人第一反應是:「哦,不就是公司用來打卡、聊天的App嗎?」拜託,這想法簡直像拿超級電腦來算1加1!釘釘根本是中小企的「數碼外骨骼」,不只讓你走路,還能飛天遁地。打開釘釘,你會發現它不只是個聊天室,而是一個把溝通、協作、管理一鍋端的「企業宇宙中心」。即時訊息?小菜一碟。文件共享?秒傳秒收,還自動雲端備份,再也不用煩惱「誰有最新版企劃書?」這種世紀難題。會議安排更神,一鍵發起視訊會議,支援螢幕共享、錄影、甚至AI會議紀錄,會後自動生成待辦事項,老闆再也不用吼「上次說的事誰負責?」
但釘釘的厲害之處,是它把這些功能串成一條龍。比如專案進度可以直接在聊天群組用任務卡片追蹤,文件修改紀錄一目了然,審批流程手機點幾下就搞定。它不是工具,是把整個公司運轉邏輯重新優化的「數碼指揮官」。別再把它當成聊天軟件了,它根本是中小企數碼轉型的第一個超級英雄登場——而且還不收鐘點費。
數碼轉型的重要性
你有聽過「數碼轉型」這四個字聽到想躲去天橋底賣車仔麵嗎?別怕,這不是什麼高科技咒語,而是中小企翻身做主人的絕佳機會!想像一下,以前要跑三趟才能簽完的合約,現在點一點手機就搞掂;以前月底對帳對到眼濕濕,現在報表自動生成,連會計姐姐都笑住食下午茶。這就是數碼轉型的魅力——效率起飛、成本跪低、市場無限放大! 別以為這只是大公司的專利。一間位於深水埗的傳統五金行,靠著數碼轉型把生意搬上雲端,不單把庫存管理自動化,更透過數據分析知道哪款螺絲最搶手,結果業績逆市升三成!另一間小型設計公司,原本五個人做三人份工,自從導入數碼工具後,協作透明、進度即時更新,接案量直接翻倍,老闆終於有時間陪仔女放學。 數碼轉形不是要你變科技公司,而是讓你用科技「執漏」。就像穿上鋼鐵俠戰甲,同樣的人、同樣的時間,卻能打出十倍傷害。與其等市場淘汰你,不如主動升級——畢竟,誰不想做個輕鬆又有錢賺的老闆呢?
釘釘在數碼轉型中的角色
在中小企的數碼轉型旅程中,釘釘不只是一位助手,簡直是披著斗篷的超級英雄,默默拯救企業於「會議重複開、文件找不到、流程卡在主管桌」的水深火熱之中。它不只是聊天工具,更像是一個企業級的「瑞士軍刀」,把散亂的流程一口氣整合成自動化的流水線。想像一下:請假不再靠紙本傳閱,自動化審批流程讓員工點幾下手機就搞定,老闆躺在沙發也能一秒批准。更厲害的是,數據分析功能讓老闆從「靠感覺決策」升級成「用數據說故事」——哪個部門加班最多?哪個專案進度落後?釘釘的儀表板一目了然,比星座運勢還準。而協同工作功能,更是讓遠端辦公不再像「各自為政的孤島」,任務分配、文件共享、即時回饋,全在同一個平台搞定。舉個例子,一家本地設計公司原本每週花八小時開進度會,導入釘釘後,改用任務看板與即時留言,會議縮到兩小時,省下的時間剛好夠畫完三個LOGO。釘釘的真正魔力,不在於它有多炫,而在於它讓數碼轉型變得「有感」——員工覺得輕鬆,老闆看到成效,企業自然步步高升。
成功案例分享
- 「老闆,我遲到因為塞車!」這句台詞在「好味餐廳」已經絕跡了。這家連鎖小吃店曾因員工打卡混亂、排班像抽籤一樣,搞得老闆每晚算薪資算到想轉行。導入釘釘後,人臉打卡+智能排班讓出勤透明得像玻璃蝦,還能自動計算加班費。三個月內,人事糾紛歸零,老闆終於能專心研發新口味——現在他們的「釘釘特製滷肉飯」賣得比系統還順!
- 另一個笑話是「設計部又漏改圖!」來自「創意盒子」廣告公司。過去靠Email傳檔,版本錯亂到客戶懷疑他們有七個設計師。釘釘的雲文檔協作功能讓他們像打電動一樣同步編輯,修改紀錄一目了然。專案週期縮短40%,客戶滿意度暴漲,老闆笑說:「現在我們不是創意盒子,是創意火箭!」
- 最後是「快修汽車」,五個技師三部車,管理像在玩俄羅斯輪盤。釘釘的工單系統+定位追蹤,讓每輛車的維修進度像外送餐點一樣即時更新。客戶收到通知比技師還早知道修好了。業績半年成長65%,他們現在不只修車,還修復了客戶對小廠的信任。
如何開始你的數碼轉型之旅
看到前面那些企業靠釘釘逆轉勝,是不是心裡癢癢也想跳進數碼轉型的泳池?別急,先學會「怎麼踩水」才是重點!開始使用釘釘,不是把所有功能一次塞進去,而是像點自助餐——挑對的,吃得飽又不浪費。
第一步,別貪心!別一開始就想把「智能人事」、「考勤打卡」、「項目協作」全上線。先從最痛的問題下手,例如團隊溝通像打電話接力?那就先用「群聊+DING消息」搞定即時溝通。文件傳來傳去像尋寶?馬上啟用「釘盤」,一人上傳,全員同步,再不用問「你發了沒?」、「我收到的是不是最新版?」
第二步,員工不是機器,不會自動升級。安排幾場輕鬆的「釘釘小課堂」,用實際案例演練,比如模擬一次線上審批流程,誰最快完成就送杯奶茶,學習動機瞬間爆棚!
最後,數碼轉型不是「上線即成功」,而是持續優化。每個月開個15分鐘「釘釘檢討會」,問問大家:哪個功能用得順?哪個按鈕像隱形?根據反饋微調,讓釘釘真正長成你公司的「數碼器官」。
轉型不是馬拉松,是帶著釘釘一起跳的集體舞步——踩對節奏,誰都能跳出C位!
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Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
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