
เหตุใดองค์กรฮ่องกงจึงประสบปัญหาความร่วมมือข้ามภูมิภาค
รากเหง้าของประสิทธิภาพต่ำในการทำงานร่วมกันข้ามพื้นที่ของบริษัทในฮ่องกง มาจากเครื่องมือสื่อสารที่กระจัดกระจายและปัญหาข้อมูลเป็น “เกาะ” ทำให้ทีมตอบสนองช้าและตัดสินใจล่าช้า ส่งผลไม่เพียงแต่ทำให้เวลาตอบสนองลูกค้าช้าลงโดยเฉลี่ยถึง 14 ชั่วโมง แต่ยังเพิ่มต้นทุนดำเนินงานถึง 23% (ตามรายงานสถานที่ทำงานดิจิทัลประจำปี 2024 ของ IDC Asia Pacific) แพลตฟอร์มความร่วมมือแบบบูรณาการจึงเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการแก้ไขปัญหานี้
- การทำงานร่วมกันข้ามเขตเวลาขาดโฟกัส: เมื่อทีมฮ่องกงต้องทำงานร่วมกับสาขาในยุโรปหรืออเมริกาเหนือ กว่า 68% ขององค์กรยอมรับว่าเกิดความล่าช้าของโครงการเนื่องจากการสื่อสารที่ไม่ซิงโครไนซ์ (สำรวจ ManpowerGroup 2024) — หมายความว่า โครงการที่มีมูลค่าหนึ่งล้านดอลลาร์จะเสียโอกาสทางเศรษฐกิจโดยเฉลี่ย $92,000 ฟีเจอร์ซิงโครไนซ์งานอัจฉริยะของ DingTalk เวอร์ชันนานาชาติ หมายความว่าแม้สมาชิกอยู่คนละเขตเวลา ความคืบหน้างานก็จะอัปเดตอัตโนมัติ เพราะระบบจะแจ้งเตือนตามบทบาทและกำหนดเวลา เพื่อให้ไม่มีใครพลาดจุดสำคัญ
- ช่องทางการสื่อสารแยกส่วน: การใช้ WhatsApp (สำหรับการติดต่อภายนอก) Email (ส่งเอกสาร) และ Google Drive (จัดเก็บข้อมูล) พร้อมกัน ทำให้เกิดช่องว่างข้อมูล — พนักงานเสียเวลาเกือบ 1.7 ชั่วโมงต่อวันไปกับการค้นหาเวอร์ชันเอกสารที่ถูกต้อง (การวิเคราะห์กระบวนการธุรกิจ Forrester) พื้นที่ทำงานร่วมกันครบวงจรของ DingTalk เวอร์ชันนานาชาติ หมายความว่าการสนทนา เอกสาร และงานทั้งหมดถูกรวบรวมไว้ในที่เดียว เพราะการสื่อสารและการสร้างผลงานเกิดขึ้นบนอินเทอร์เฟซเดียวกัน ลดการสูญเสียประสิทธิภาพจากการสลับบริบท
- ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและความสอดคล้องเพิ่มขึ้น: เครื่องมือแบบกระจายไม่มีเส้นทางตรวจสอบ (audit trail) ที่เป็นมาตรฐาน จึงไม่สามารถตอบสนองข้อกำหนดการกำกับดูแลข้อมูลของ HKMA สำหรับสถาบันการเงิน (เช่น ข้อบังคับ AR-S-1) ทำให้มีความเสี่ยงต่อการถูกปรับสูงขึ้น โครงสร้างเข้ารหัสแบบ end-to-end และความสอดคล้องตาม GDPR ของ DingTalk เวอร์ชันนานาชาติ หมายความว่าองค์กรสามารถผ่านการตรวจสอบจากบุคคลที่สามได้ เพราะทุกการส่งและเข้าถึงข้อมูลมีบันทึกอย่างสมบูรณ์ ลดความเสียหายทางการเงินและชื่อเสียงจากความผิดข้อบังคับ
ความไม่มีประสิทธิภาพเชิงโครงสร้างนี้ไม่ใช่แค่ปัญหาด้านไอที แต่เป็น "ภาษีแฝง" ที่ลดประสิทธิภาพองค์กร คุณกำลังจ่ายค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมทั้งแรงงานและเวลาเพื่อ “ตอบสนองความต้องการของลูกค้าแบบเรียลไทม์” ในขณะที่คู่แข่งอาจใช้แพลตฟอร์มแบบบูรณาการเพื่อหั่นระยะเวลาความร่วมมือข้ามประเทศลงได้ถึง 40%
DingTalk เวอร์ชันนานาชาติ ช่วยให้การทำงานร่วมกันข้ามพรมแดนปลอดภัยและมีประสิทธิภาพได้อย่างไร
DingTalk เวอร์ชันนานาชาติสร้างระบบนิเวศความร่วมมือแบบครบวงจรบนคลาวด์ โดยรวมการสื่อสารทันที การประชุมวิดีโอความละเอียดสูง การจัดการงานข้ามเขตเวลา และการร่วมกันทำงานกับเอกสารหลายภาษา ออกแบบมาเฉพาะสำหรับทีมข้ามชาติ ระบบติดตั้งบนโหนดระดับโลกของ AWS (เพื่อให้หน่วงต่ำและพร้อมใช้งานสูง) และเป็นไปตามข้อกำหนด GDPR ช่วยให้องค์กรฮ่องกงเชื่อมโยงตลาดจีนแผ่นดินใหญ่และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้พร้อมกันทั้งด้านประสิทธิภาพและความปลอดภัยของข้อมูล สำหรับคุณ หมายความว่า ความเร็วในการตอบสนองการทำงานร่วมกันข้ามประเทศเพิ่มขึ้นมากกว่า 50% พร้อมลดความเสี่ยงด้านข้อบังคับ
- การส่งข้อความทันทีที่เข้ารหัส (ใช้ TLS 1.3 และเทคโนโลยีการเข้ารหัสแบบ end-to-end): ปกป้องการสนทนาทางธุรกิจที่ละเอียดอ่อนจากการดักฟัง เหมาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมสูง เช่น การเงินและกฎหมาย — ลดความเสี่ยงการรั่วไหลข้อมูลลูกค้า ช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจจากพันธมิตรระหว่างประเทศ เทคโนโลยีนี้หมายความว่า แม้การสื่อสารจะผ่านเครือข่ายสาธารณะ เนื้อหาก็สามารถอ่านได้เฉพาะสองฝ่ายเท่านั้น เพราะผู้ที่ไม่ได้รับอนุญาตไม่สามารถเข้าถึงกุญแจได้ ตัดการดักฟังตั้งแต่ต้นทาง
- ประชุมวิดีโอข้ามเขตเวลาในคลิกเดียว (ผสานกับ Google Calendar และ Outlook API): แนะนำช่วงเวลาประชุมที่เหมาะสมโดยอัตโนมัติและซิงค์เอกสารวาระการประชุม หลังบริษัทอีคอมเมิร์ซแห่งหนึ่งในฮ่องกงนำระบบไปใช้ เวลาในการจัดประชุมข้ามประเทศลดลง 70% (ตามรายงานการดำเนินงานภายใน) ประหยัดเวลาได้มากกว่า 400 ชั่วโมงต่อปี ฟีเจอร์นี้หมายความว่าเจ้าหน้าที่ธุรการไม่จำเป็นต้องเปรียบเทียบช่วงเวลาเอง เพราะ AI จะคำนวณช่วงเวลาที่เหมาะสมอัตโนมัติตามตำแหน่งของผู้เข้าร่วม ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการนัดหมายอย่างมาก
- การร่วมกันทำงานกับเอกสารและการจัดลำดับสิทธิ์ (รองรับการแก้ไขภาษาจีน ภาษาอังกฤษ และภาษามาเลย์แบบเรียลไทม์): จัดการเวอร์ชันเอกสารรวมศูนย์ ผู้จัดการสามารถตั้งสิทธิ์การดูและการแก้ไขให้กับทีมตามภูมิภาค ป้องกันข้อมูลผิดพลาด — รอบการตัดสินใจโครงการโดยเฉลี่ยสั้นลง 3 วัน กลไกนี้หมายความว่าสมาชิกทีมข้ามชาติสามารถเข้าถึงข้อมูลล่าสุดได้ทันที เพราะการเปลี่ยนแปลงจะซิงค์ทันทีและสิทธิ์ชัดเจน ลดเวลาหยุดชะงักที่รอการยืนยัน
ที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้น ข้อมูลทั้งหมดถูกจัดเก็บบนโหนด AWS ที่สิงคโปร์และแฟรงก์เฟิร์ต (ไม่อยู่ในจีนแผ่นดินใหญ่) หลีกเลี่ยงข้อพิพาทเรื่องข้อมูลเชิงภูมิศาสตร์อย่างสิ้นเชิง และตอบโจทย์ข้อกำหนดการตรวจสอบของตลาดสหภาพยุโรปและอาเซียน นี่ไม่ใช่เพียงแค่ทางเลือกทางเทคนิค แต่คือ หนังสือเดินทางสู่การขยายตัวระดับนานาชาติของคุณ: ในขณะที่คู่แข่งยังคงจัดการอีเมลและการขัดขวางด้านความสอดคล้อง คุณสามารถจัดตั้งทีมใหม่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้อย่างรวดเร็ว
จะใช้ระบบอัตโนมัติปลดปล่อยแรงงานเพื่อโฟกัสงานที่มีมูลค่าสูงได้อย่างไร
เครื่องมือ workflow ของ DingTalk สามารถทำให้กระบวนการบริหารจัดการประจำวัน เช่น การขอเบิก การลา และการจัดซื้อ เป็นอัตโนมัติ โดยเฉลี่ยช่วยประหยัดเวลาพนักงานแต่ละคนได้ 2.5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ (ตามการศึกษาการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลขององค์กรในเอเชียแปซิฟิก ปี 2024 โดย IDC) และลดข้อผิดพลาดลงกว่า 40% ไม่เพียงแต่ลดระยะเวลาดำเนินการเท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนทีม HR และการเงินจาก “ตอบสนองแบบ被动” เป็น “ปรับปรุงอย่างรุก” ปลดปล่อยทรัพยากรไปสู่งานเชิงกลยุทธ์ที่มีมูลค่าสูงยิ่งขึ้น
- การตั้งค่าฟอร์มแบบ low-code (สามารถสร้างกระบวนการทำงานได้เองโดยไม่ต้องพึ่งแผนก IT) ทำให้หัวหน้าแผนกสามารถออกแบบเทมเพลตการขอที่สอดคล้องกับข้อกำหนดด้านความสอดคล้องภายในไม่กี่นาที เร่งต้นกระบวนการความร่วมมือข้ามแผนกได้ถึง 60% ความสามารถนี้หมายความว่าหน่วยธุรกิจสามารถปรับกระบวนการให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้เร็วขึ้น เพราะไม่ต้องรอทรัพยากรพัฒนา สามารถทำ Digital Transformation เองได้
- การส่งต่อสายการอนุมัติอัจฉริยะ (จัดสรรผู้ตรวจสอบโดยอัตโนมัติตามบทบาท จำนวนเงิน หรือสถานที่) ทำให้ทุกคำขอถูกส่งถึงผู้ตัดสินใจที่ถูกต้องทันที ทำให้การติดตามการอนุมัติโปร่งใส และควบคุมความเสี่ยงด้านความสอดคล้องได้ ดีไซน์นี้หมายความว่าผู้บริหารระดับสูงสามารถมองภาพรวมสถานะกระบวนการได้ เพราะทุกขั้นตอนมีบันทึกตรวจสอบได้ เพิ่มการควบคุมภายในและวัฒนธรรมความรับผิดชอบ
ยกตัวอย่างแบรนด์ค้าปลีกในฮ่องกง พวกเขาใช้ DingTalk ติดตั้งระบบจัดตารางงานพนักงานทั่วเกาะฮ่องกงภายใน 3 วัน (ผสานการลงเวลาทำงาน การขอเปลี่ยนกะ และการนับชั่วโมงทำงาน) แทนวิธีการประสานงานด้วย Excel และ WhatsApp แบบเดิม ปัจจุบันระบบรองรับการอัปเดตตารางงานพร้อมกันจากกว่า 80 สาขา และพนักงานเต็มเวลาและพาร์ทไทม์กว่า 2,000 คน ลดต้นทุนการสื่อสารลง 70% และเปลี่ยนมาทำงานแบบไร้กระดาษอย่างสมบูรณ์
สำหรับแผนกการเงินและทรัพยากรบุคคล การทำอัตโนมัติไม่ใช่แค่เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพ — มันสร้างสินทรัพย์ข้อมูลที่มีโครงสร้างคุณภาพสูง ข้อมูลเหล่านี้สามารถเชื่อมต่อโดยตรงกับแดชบอร์ด BI เพื่อวิเคราะห์แนวโน้มการลา ความเบี่ยงเบนของงบประมาณ หรือการเปลี่ยนแปลงต้นทุนแรงงาน สร้างฐานการควบคุมอย่างละเอียดสำหรับการจัดการเวลาทำงานและประสิทธิภาพในขั้นต่อไป
การจัดการเวลาทำงานอัจฉริยะเปลี่ยนเป็นเครื่องมือควบคุมต้นทุนได้อย่างไร
ระบบการจัดการเวลาทำงานและประสิทธิภาพอัจฉริยะของ DingTalk เวอร์ชันนานาชาติ ใช้เทคโนโลยีการลงเวลาผ่าน geofencing การตรวจจับใบหน้าด้วย AI และการวิเคราะห์การเข้าทำงานแบบเรียลไทม์ ทำให้องค์กรสามารถติดตามชั่วโมงทำงานและการกระจายของแรงงานได้อย่างแม่นยำ กำจัดต้นทุนแฝงที่เกิดจากการรายงานชั่วโมงเกินจริง ระบบช่วยให้องค์กรขนาดกลางประหยัดค่าจ้างจ่ายเกินปีละประมาณ HK$1.2 ล้าน (ตามรายงานการตรวจสอบต้นทุนแรงงานในเอเชียแปซิฟิก 2024) ยกระดับการจัดการเวลาทำงานจากเครื่องมือความสอดคล้อง กลายเป็นเครื่องยนต์ควบคุมต้นทุน
- การลงเวลาผ่าน Geofencing (รองรับโซลูชันการจัดการพนักงานนอกสถานที่ในฮ่องกง): ตั้งค่าพื้นที่บริการหลายแห่ง พนักงานนอกสถานที่สามารถลงเวลาได้เฉพาะในพื้นที่ที่กำหนด รับประกันว่าช่วงเวลาทำงานมีความแท้จริงและมีประสิทธิภาพ ฟีเจอร์นี้หมายความว่าชั่วโมงการทำงานนอกสถานที่ไม่ต้องพึ่งรายงานปากเปล่าอีกต่อไป เพราะเทคโนโลยีตำแหน่งตรวจสอบสถานที่ให้บริการโดยอัตโนมัติ เพิ่มความน่าเชื่อถือของการจัดการ
- การตรวจสอบใบหน้าด้วย AI (ป้องกันการลงเวลาแทน ยกระดับความน่าเชื่อถือ): ใช้เทคโนโลยีตรวจสอบชีวิตจริง (liveness detection) อัตราการจำผิดต่ำกว่า 0.01% ลดความเสี่ยงการทุจริตด้านบุคลากรอย่างมาก เทคโนโลยีนี้หมายความว่าองค์กรสามารถสร้างระบบการเข้าทำงานที่ยุติธรรมได้ เพราะทุกครั้งที่ลงเวลาจะต้องผ่านการยืนยันลักษณะชีวภาพ ปิดช่องโหว่จากความสัมพันธ์ส่วนตัว
- การนับชั่วโมงทำงานอัตโนมัติ (ไม่ต้องกรอกแบบฟอร์ม ผสานกับระบบอัตโนมัติในบทก่อนหน้า): ข้อมูลการลงเวลาทำงานจะซิงค์อัตโนมัติกับโมดูลเงินเดือนและการจัดการโครงการ ลดข้อผิดพลาดทางธุรการและต้นทุนการตรวจสอบย้อนหลัง การผสานนี้หมายความว่าทีม HR ไม่จำเป็นต้องเปรียบเทียบข้อมูลข้ามระบบอีกต่อไป เพราะข้อมูลชั่วโมงทำงานทั้งหมดสร้างรายงานได้ทันที ลดระยะเวลาการปิดงวดเงินเดือนอย่างน้อย 3 วัน
ระบบยังผสานข้อมูลชั่วโมงทำงานตามโครงการและข้อมูลการเข้าทำงานของแผนก เพื่อสร้าง “แผนภาพความร้อนผลิตภาพระดับแผนก” แสดงภาพรวมการมีส่วนร่วมของแต่ละทีมในแต่ละชั่วโมง ผู้บริหารไม่จำเป็นต้องจัดสรรแรงงานตามประสบการณ์อีกต่อไป แต่ใช้ อัตราผลตอบแทนต่อเวลาทำงาน (Time-to-Output Ratio) ในการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ — ตัวอย่างเช่น พบว่าทีมโครงการข้ามชาติมีประสิทธิภาพลดลง 37% ในช่วงนอกเวลาทำการ จึงปรับกลยุทธ์การผลัดกะทันที เพื่อเพิ่มความเร็วในการส่งมอบโดยรวม
กลยุทธ์การนำเข้าใช้แบบขั้นตอนเพื่อให้มั่นใจในอัตราการใช้งานสูง
กุญแจสำคัญในการนำ DingTalk เวอร์ชันนานาชาติไปใช้สำเร็จ คือการดำเนินการแบบขั้นตอน: ประเมินสถานะปัจจุบัน → ทดลองในแผนก → ขยายผลทั่วทั้งองค์กร โมเดลการจัดการการเปลี่ยนแปลงแบบค่อยเป็นค่อยไปนี้สามารถลดความต่อต้านของพนักงานได้มากกว่า 60% (ตามการศึกษาพฤติกรรมการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล 2024 โดย Gartner) และรับประกันอัตราการใช้งานที่ใช้งานได้จริงมากกว่า 85% ภายใน 90 วัน ช่วยลดระยะเวลาคืนทุนได้อย่างมาก
- ระยะที่หนึ่ง: ประเมินสถานะปัจจุบัน — วิเคราะห์จุดอ่อนของเครื่องมือความร่วมมือปัจจุบัน (เช่น กลุ่ม WhatsApp ที่แออัด หรือติดตามอีเมลยาก) เพื่อสร้างบรรทัดฐานก่อนย้ายข้อมูล ผ่านรายงานการวินิจฉัย "สุขภาพองค์กร" ของ DingTalk (สร้างรายงานการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการสื่อสารและจุดสะดุดกระบวนการโดยอัตโนมัติ) ช่วยให้ผู้บริหารระบุแผนกที่มีปัญหาหนักได้อย่างแม่นยำ เช่น ทีมขาย (ข้อมูลติดตามลูกค้ากระจัดกระจาย) หรือหน่วยขนส่ง (การจัดรถล่าช้าข้ามคนขับ) การวินิจฉัยนี้หมายความว่าทิศทางการเปลี่ยนแปลงมีข้อมูลรองรับ เพราะระบบระบุจุดสะดุดที่ใช้เวลานานที่สุดโดยอัตโนมัติ โฟกัสทรัพยากรไปที่ปัญหาใหญ่ที่สุด
- ระยะที่สอง: เริ่มต้นทดลอง (30-60 วัน) — เลือกแผนกที่มีปัญหาชัดเจนและมีผลกระทบสูงนำร่องก่อน ตัวอย่างเช่น กลุ่มค้าปลีกในฮ่องกงเริ่มจากแผนกอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน ใช้ Kanban Board ของ DingTalk เวอร์ชันนานาชาติผสานการสั่งซื้อและการสนทนากับลูกค้า ทำให้ความเร็วการตอบสนองข้ามเขตเวลาเพิ่มขึ้น 40% พร้อมกันนี้สร้างวิดีโอคู่มือการใช้งานด้วยเสียงภาษาแคนโตไนส์ (รองรับการพิมพ์ภาษาจีนแบบดั้งเดิมด้วยเสียง) ทำให้พนักงานอายุมากยอมรับได้เพิ่มขึ้น 70% แนวทางนี้หมายความว่าผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนนิสัยการใช้ภาษาเพื่อเริ่มใช้ เพราะการออกแบบที่ปรับให้เหมาะกับท้องถิ่นช่วยลดเส้นโค้งการเรียนรู้ เร่งการยอมรับ
- ระยะที่สาม: ขยายผลทั่วทั้งองค์กร (เป้าหมาย 90 วัน) — แปลงผลลัพธ์จากการทดลองเป็นแดชบอร์ด KPI ผูกกับการประเมินผลผู้จัดการระดับกลาง พร้อมทั้งติดตั้ง "รายการตรวจสอบการย้ายข้อมูลจากระบบเก่า" (รวมบันทึกการผสานกับ ERP และ Google Workspace) เพื่อหลีกเลี่ยงการขาดช่วงข้อมูล หลีกเลี่ยงกับดักทั่วไป — อย่าเปลี่ยนทั้งหมดในครั้งเดียว มิฉะนั้นอาจทำให้พนักงานมากกว่า 30% กลับไปใช้เครื่องมือสื่อสารส่วนตัว (สำรวจความร่วมมือในเอเชียแปซิฟิก 2023 โดย IDC) กลยุทธ์นี้หมายความว่าการเปลี่ยนแปลงมีพลังงานต่อเนื่อง เพราะกรณีความสำเร็จถูกทำให้เป็นระบบและนำไปใช้ซ้ำ ไม่ใช่อาศัยแรงผลักดันชั่วคราว
การย้ายเทคโนโลยีเป็นเพียงจุดเริ่มต้น ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่แท้จริงเกิดจากการ “อัปเกรดทั้งคนและกระบวนการ” พร้อมกัน เมื่อคุณนำฟีเจอร์ติดตามการอ่าน/ยังไม่ได้อ่าน (Read Receipts) การเตือนงานอัจฉริยะ และประสบการณ์ท้องถิ่น (อินเทอร์เฟซตัวอักษรจีนแบบดั้งเดิม + การป้อนเสียงภาษาแคนโตไนส์) ของ DingTalk เวอร์ชันนานาชาติ มาผสมผสานในกระบวนการทำงาน ไม่เพียงแต่ลดต้นทุนจากความผิดพลาดในการสื่อสาร แต่ยังสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบใหม่ที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพ
ข้อเสนอแนะในการดำเนินการทันที: สมัครใช้งานทดลองฟรี DingTalk เวอร์ชันนานาชาติ พร้อมใช้ “เทมเพลตแผนการดำเนินงาน 90 วัน” จากทางการ เพื่อให้คุณสามารถพิสูจน์คุณค่าในแผนกแรกภายในสองเดือน — จากการลดเวลาจัดประชุมข้ามประเทศลง 70% ไปจนถึงการประหยัดเวลาเกิน 400 ชั่วโมงต่อปี ให้คุณได้สัมผัสกับการยกระดับประสิทธิภาพความร่วมมืออย่างก้าวกระโดดด้วยตนเอง
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

ภาษาไทย
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu
Tiếng Việt
简体中文 