Nhiệm vụ không phải là lì xì, đừng dùng nhóm chat làm danh sách việc cần làm

“Tôi vừa nói trong nhóm rồi đó!” — Câu này có quen đến mức muốn dùng DingTalk đóng đinh lên tường chưa? Rất nhiều đội ngũ tưởng rằng cứ nhắn lung tung trong nhóm là đã phân công nhiệm vụ, kết quả thì sao? Những chỉ thị quan trọng bị chôn vùi dưới biển “đã nhận” và những tấm hình biểu cảm, ba ngày sau mới phát hiện dự án đình trệ, rồi đổ lỗi cho nhau: “Anh đâu có bảo tôi phải làm!”. Tin nhắn tức thời là nơi trò chuyện, không phải trung tâm điều phối nhiệm vụ.

Triết lý thiết kế của DingTalk rất rõ ràng: giao tiếp để giao tiếp, nhiệm vụ để nhiệm vụ. Tin nhắn nhóm như mưa sao băng, thoắt cái đã biến mất; nhưng module nhiệm vụ giống như két sắt Thụy Sĩ, mỗi công việc đều có chủ sở hữu, có hạn chót, có lịch sử theo dõi, ai cũng không thể chối bỏ. Quan trọng hơn, nhiệm vụ sẽ tự động nhắc nhở, tiến độ có thể theo dõi được, không giống như câu “xử lý giúp cái” trong nhóm chat, cuối cùng biến thành “ai thấy thì tự giác làm”.

Đừng tiếp tục dùng nhóm chat làm danh sách việc cần làm nữa, đó không phải phát lì xì, mà là rải mìn. Hiệu suất thực sự bắt đầu từ việc đăng ký nhiệm vụ một cách chính thức.



Tạo nhiệm vụ bằng một cú nhấp – Ai làm gì, khi nào nộp, rõ như ban ngày

Vẫn còn đang nhắn trong nhóm “cái này gấp! Nhờ xử lý giúp” rồi như phóng ngư lôi xong là biến mất à? Tỉnh táo lại đi, đó không phải là phân công nhiệm vụ, mà là hiện trường vụ án kỳ dị – ai nhận được, ai chịu trách nhiệm, khi nào hoàn thành, tất cả đều do duyên số. Giờ là lúc bạn nên dùng kỹ năng thần thánh tạo nhiệm vụ bằng một cú nhấp của DingTalk! Chọn trực tiếp tin nhắn trong cửa sổ trò chuyện để chuyển thành nhiệm vụ, hoặc thẳng tiến tới trung tâm nhiệm vụ để tạo đơn mới, tiêu đề phải chính xác như “Bản sửa Q3 – Văn bản sản phẩm”, đừng mập mờ nữa.

Sau đó, hãy điền đầy đủ bộ ba mô tả chi tiết + hạn chót + mức độ ưu tiên, giao cho Trương Tam, Lý Tứ hay Vương Ngũ đều được, hỗ trợ cộng tác nhiều người mà không tắc nghẽn. Tuyệt nhất là chức năng nhiệm vụ con – chia nhỏ “tổ chức tiệc cuối năm” thành địa điểm, ẩm thực, MC, rồi mỗi mục tiếp tục phân chia cụ thể cho từng người, người thực hiện mở ra xem như nhận được cẩm nang game, từng bước rõ ràng, không lạc lối. Thông tin càng đầy đủ, khả năng đổ lỗi gần như bằng không, vận hành đội nhóm tự nhiên như đồng hồ Thụy Sĩ, từng tiếng tích tắc đều chuẩn xác.



Minh bạch tiến độ – Cả nhóm cùng nhìn, ai dám lười biếng

Khi nhiệm vụ đã được phân công xong, màn trình diễn thực sự mới bắt đầu – ai đang lười, ai đang cật lực, một cái liếc mắt là rõ ngay! Hệ thống theo dõi tiến độ của DingTalk giống như bưu kiện gắn GPS, mọi động thái đều được cập nhật tức thì. Trạng thái nhiệm vụ chia thành ba giai đoạn “Chưa bắt đầu”, “Đang thực hiện”, “Đã hoàn thành”, kết hợp với thanh tiến độ kéo thả thủ công, sếp không cần giám sát, chỉ cần nhìn màn hình là biết bạn đang “làm năm nghỉ hai” hay “cày tới sáng”.

Còn đáng sợ hơn nữa, khu bình luận trở thành phòng phát trực tiếp hiện trường – ai gặp khó khăn, ai đặt câu hỏi, ai âm thầm giải quyết vấn đề, tất cả đều lưu vết rõ ràng. Kết hợp chức năng “đã đọc” và “xác nhận hoàn thành”, sẽ không thể kêu ca “tôi không thấy tin nhắn” hay “tôi tưởng anh ấy sẽ xử lý”, đội ngũ đổ lỗi từ đây tan rã. Chuyển sang giao diện bảng (Kanban), toàn bộ dự án được sắp xếp như bức tường giấy ghi chú, chỉ cần kéo thả là cập nhật quy trình, mức độ trực quan như cấu trúc bên trong chiếc đồng hồ Thụy Sĩ, tinh xảo và dễ chịu.

Minh bạch chính là vắc-xin tốt nhất chống lười biếng, cũng là chất xúc tác xây dựng niềm tin trong đội nhóm – bởi lẽ, trên DingTalk, nỗ lực là thứ có thể nhìn thấy được.



Nhắc nhở tự động và tích hợp – Khiến nhiệm vụ tự mọc chân đi thúc giục người khác

Sau khi phân công nhiệm vụ, điều đáng sợ nhất là gì? Không phải là không làm xong, mà là “quên làm”. Đừng lo, hệ thống nhắc nhở thông minh của DingTalk giống như một trợ lý nhỏ không bao giờ mệt mỏi, sẽ tự động chạy theo thúc giục đồng nghiệp giúp bạn! Mỗi nhiệm vụ trước khi đến hạn sẽ kích hoạt nhắc nhở nhiều lớp – thông báo trong DingTalk, đẩy tin qua điện thoại, thậm chí “Ding một cái” để trực tiếp hiện lên màn hình đối phương, muốn bỏ qua cũng khó. Tuyệt hơn nữa, các công việc định kỳ như báo cáo hàng tuần, tổng kết hàng tháng, chỉ cần thiết lập một lần, hệ thống sẽ tự động tái sinh nhiệm vụ đúng giờ như chiếc đồng hồ báo thức, không cần não bộ ghi nhớ.

Vẫn chưa đã? DingTalk đã tích hợp nhiệm vụ vào toàn bộ hệ sinh thái làm việc. Một khi nhiệm vụ được tạo, sẽ tự động đồng bộ vào lịch cá nhân, kế hoạch công việc rõ ràng ngay từ đầu; khi liên kết với các phiếu phê duyệt, quy trình hoàn tất sẽ tự động cập nhật trạng thái nhiệm vụ; kết hợp với các công cụ bên thứ ba như Teambition, có thể nối liền chuỗi công việc từ phát triển, thiết kế đến ra mắt. Người quản lý từ nay không cần ngày ngày làm “lá bùa đòi mạng”, vì nhiệm vụ sẽ tự mọc chân đi gõ cửa từng người!



Từ hiệu suất cá nhân đến cộng tác đội nhóm – Bí kíp tối thượng của phân công nhiệm vụ trên DingTalk

Khi trong nhóm chat, những dòng “đã nhận” cuộn dài đến hoa mắt, nhưng sau đó không ai biết ai làm hay chưa làm, bạn nên hiểu rằng – phân công nhiệm vụ không phải trò chơi truyền tin, mà là hệ thần kinh điều khiển vận hành đội nhóm. Sức mạnh thực sự của chức năng phân công nhiệm vụ trên DingTalk không nằm ở việc chỉ cần vài thao tác là giao việc xong, mà ở chỗ nó có thể thay đổi tận gốc gen cộng tác của cả đội. Hãy tưởng tượng: mỗi nhiệm vụ đều được đặt tên theo định dạng thống nhất, ví dụ như “[Dự án A]_0315_Bản thiết kế hoàn chỉnh_@Tiểu Mỹ”, báo cáo tiến độ luôn điền tỷ lệ phần trăm và điểm nghẽn, cập nhật tự động lúc 17h mỗi ngày. Đây không phải là quản lý quân sự hóa, mà là biến thông tin trở nên trong suốt như căn phòng kính, không ai có thể trốn trong góc và giả vờ bận rộn.

Quan trọng hơn, cấp quản lý phải đi đầu trong việc dùng chức năng nhiệm vụ, đừng miệng nói “anh xử lý giúp cái”, quay đầu lại không để lại dấu vết. Làm gương bằng cách chuyển chỉ thị nói miệng thành nhiệm vụ kỹ thuật số, chính là tuyên bố: “Việc này tôi nghiêm túc, cậu cũng đừng hòng trốn”. Dần dần, đội nhóm sẽ tự hình thành thói quen “không có nhiệm vụ thì không có việc làm”. Khi đóng góp của mỗi người đều được nhìn thấy, trách nhiệm rõ ràng, mục tiêu thống nhất, hiệu suất sẽ không còn là phép cộng, mà là phép nhân – nỗ lực cá nhân được khuếch đại, thành quả tập thể ai cũng có phần, giống như từng con ốc trong chiếc đồng hồ Thụy Sĩ đều ăn khớp chính xác, tích tắc tích tắc, cùng hướng về chiến thắng chung.



We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.. With a skilled development and operations team and extensive market experience, we’re ready to deliver expert DingTalk services and solutions tailored to your needs!

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

WhatsApp