في 15 أبريل، اختتم مؤتمر دينغفنغ في تشونغتشينغ فعالياته بنجاح تحت عنوان "أسلوب العمل في عصر الذكاء الاصطناعي"، حيث اجتمع مسؤولو مئات الشركات ورواد التحول الرقمي لمناقشة كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد الشركات على التحول والارتقاء، مما يعكس الزخم القوي الذي تتمتع به تشونغتشينغ في تعزيز تحديث الصناعة بفضل محرك الذكاء الاصطناعي.

القيادة السياسية: دفع النمو عالي الجودة للتصنيع بالذكاء الاصطناعي

أشار لاو ييجون، رئيس قسم الذكاء الاصطناعي في مكتب الاقتصاد والصناعة في مدينة تشونغتشينغ، في كلمته إلى أن الإنتاج الصناعي الإجمالي في تشونغتشينغ قد تجاوز 3 تريليون يوان صيني، وأن مؤشر التنمية الصناعية عالية الجودة يحتل المرتبة الأولى في غرب الصين. وتسعى تشونغتشينغ حالياً جاهدةً إلى دفع التحول والتحديث الصناعي باستخدام تقنيات الجيل الجديد من الذكاء الاصطناعي مثل النماذج الكبيرة والوكلاء الذكيين. كما أعرب عن أمله بأن تندمج شركات المنصات مثل دينغتيك (DingTalk) بشكل أعمق في البيئة المحلية، وأن تعمل مع الشركات المحلية على الابتكار المشترك، وأن تبني المزيد من الحالات النموذجية القابلة للتكرار والنشر في مجالات تطبيق الذكاء الاصطناعي.

تسونغشين باور: إعادة تشكيل العملية التصنيعية برمتها بالذكاء الاصطناعي

باعتبارها أكبر قاعدة إنتاج للدراجات النارية في الصين، تستحوذ تشونغتشينغ على نحو ثلث إنتاج الدراجات النارية في البلاد، وتتجاوز قيمة الإنتاج السنوية لسلسلة الصناعة مليار يوان صيني. وفي هذه الأرض الخصبة للتصنيع، تحقق شركة تسونغشين باور قفزة مزدوجة في إدارة الجودة وكفاءة الإنتاج باستخدام الذكاء الاصطناعي.

قامت تسونغشين باور بإدخال أكثر من مائة ألف سجل تاريخي للمشاكل المتعلقة بالجودة إلى نظام الذكاء الاصطناعي، وطورت بذلك ما يُعرف بـ"مساعد خبير الجودة" الخاص بها، مما رفع كفاءة التفتيش على الجودة بنسبة 50 مرة. ويمكن للعمال الميدانيين الآن فقط مسح الرمز الموجود في جدول الذكاء الاصطناعي لإكمال الفحص السريع للأجزاء. كما يستخدم مساعد اللوائح المنتَجة للمنتج ميزة الترجمة متعددة اللغات، ويختزل عملاً كان يحتاج إلى أسبوع من جهد عدة أشخاص إلى بضع دقائق فقط.

وبحسب المعلومات، فإن 13 من أصل 29 حالة استخدام أساسية للذكاء الاصطناعي تم تنفيذها العام الماضي في تسونغشين باور كانت مبنية على منصة دينغتيك للذكاء الاصطناعي. وأكد لو بو، مدير قسم الشبكة الرقمية: "مشروع القائد الأعلى لا يقتصر على مالك الشركة فقط، بل كل مسؤول في كل وظيفة هو قائد أعماله الخاصة. فالذكاء الاصطناعي لا يحل محل الإنسان، بل يساعد كل 'قائد أعلى' على اتخاذ القرار وتنفيذه بشكل أفضل."

شنشي للآلات: الحل القائم على الذكاء الاصطناعي للتعاون العالمي

شركة شنشي للآلات هي أول شركة ذات علامة تجارية مستقلة لمولدات صغيرة تصدّر منتجاتها إلى جميع أنحاء العالم، وتخدم أكثر من 150 دولة وتبلغ عدد المستخدمين النهائيين حوالي 40 مليوناً، و90% من عملائها موجودون في الخارج، وموظفوها منتشران عبر مناطق زمنية متعددة حول العالم.

وأمام تحديات التعاون العالمي، بنت شنشي للآلات شبكة تعاون متكاملة على منصة دينغتيك، مما رفع كفاءة العمليات بنسبة 40%. ففي السابق، كان تنسيق الاجتماعات يستغرق نصف يوم، وكانت محاضر الاجتماعات تحتاج إلى يومين حتى تصدر؛ أما اليوم، وباستخدام ذكاء دينغتيك الاصطناعي، يمكن إنشاء محاضر الاجتماعات ومهام المتابعة بنقرة واحدة، مما يرفع الكفاءة بأكثر من 80%.

ومن خلال جداول الذكاء الاصطناعي، قامت شنشي للآلات ببناء نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) المتوافق مع منطق أعمالها خلال بضعة أشهر، وربطت بين أنظمة الطلبات والإنتاج والبحث والتطوير. وفي أعمال التجارة الإلكترونية العابرة للحدود، يمكن لنظام تحليل تقييمات المستخدمين المدعوم بالذكاء الاصطناعي إرسال الملاحظات مباشرة إلى المسؤولين خلال دقائق، وتحويلها فوراً إلى بيانات تدعم تحسين المنتج.

وصرّح هوانغ يونغ، نائب رئيس مجموعة شنشي: "تكلفة التردد أعلى بكثير من تكلفة التجربة، ومن الأفضل أن نحتضن الذكاء الاصطناعي بدلاً من الانتظار."

زينيوان هويجي: تمكين تصنيع الأدوية الحيوية عالية الأمان بالذكاء الاصطناعي

في مجال التشخيص خارج الجسم، تغطي منتجات زينيوان هويجي أكثر من 110 دولة وتخدم أكثر من 20 ألف مستشفى، وتحتل أجهزة طيف الكتلة الميكروبيولوجية الخاصة بها المرتبة الأولى عالمياً في المبيعات لأربع سنوات متتالية.

ولحل مشكلة التوازن بين أمان بيانات البحث والتطوير وكفاءة التعاون بين الإدارات، نفذت زينيوان هويجي منصة دينغتيك الخاصة بها لتحقيق إدارة دورة حياة الحساب الكاملة، ودمجتها بحل تخزين مشفر محلي، مما رفع كفاءة التعاون خمس مرات.

تعتمد الشركة على جداول دينغتيك للذكاء الاصطناعي لبناء "محرك استشعار الاتجاهات التكنولوجية المفتوحة المصدر"، مما رفع كفاءة جمع المعلومات بنسبة 500%. ويستخدم فريق ما بعد البيع 12 مساعدًا ذكيًا للإجابة على الأسئلة، ويقلل وقت البحث عن المعرفة من نصف ساعة إلى دقيقتين، أي بزيادة كفاءة 15 مرة، بينما انخفضت فترة تدريب المهندسين من ثلاث سنوات إلى شهرين فقط.

وقال لي بو، نائب المدير العام لقسم الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات في زينيوان هويجي: "طالما تتفاعل مع الذكاء الاصطناعي بما يكفي من الأسئلة، يمكنك أن تصبح خبيراً في المجال خلال شهرين. لم يعد الذكاء الاصطناعي تقنية يتم تسويقها، بل أصبح أداة يطلبها قطاع الأعمال بنشاط — لقد تشكل بالفعل حلقة إيجابية."

ظهور ووكونغ: إطلاق نموذج جديد قائم على الوكلاء

في مارس هذا العام، أطلقت مجموعة علي بابا منصة العمل المؤسسية الأصلية للذكاء الاصطناعي "ووكونغ"، وهي الأولى من نوعها عالمياً. وقد عرض تشاو تشونغ، نائب الرئيس لوحدة ووكونغ في مجموعة ATH التابعة لمجموعة علي بابا، سيناريوهات الاستخدام أمام الجمهور. كما قدّم جيانغ لي، الخبير في معهد استشارات الذكاء الاصطناعي في دينغتيك، عرضاً عملياً يوضح كيفية استخدام ميزات التسجيل الصوتي وجداول الذكاء الاصطناعي وووكونغ، ليساعد المدراء التنفيذيين على تصور القيمة التطبيقية للذكاء الاصطناعي بشكل مباشر.

وأشار تشاو تشونغ إلى أن "الحد الأقصى لكفاءة الإنسان قد ظهر واضحاً، وسيكون النموذج القائم على الوكلاء (Agent-driven) هو نموذج الإنتاجية في المرحلة القادمة. سيصبح الذكاء الاصطناعي مضخماً لقدرات البشر، وسيدفع حدود الإبداع. إن نضج النماذج الأساسية، وبروتوكول MCP، وإغلاق حلقة الوكلاء، ودمج RAG+Rules، يقودنا من نموذج 'الإنسان المحرك' إلى نموذج 'الوكيل المحرك' — هذه ليست مجرد ترقية للأدوات، بل إعادة تشكيل للعلاقات الإنتاجية."

وبخصوص مسألة الأمان التي تهم قطاع التصنيع، توفر منصة ووكونغ ميزات مثل إدارة الصلاحيات، وبيئة التشغيل الآمنة (Sandbox)، والمهارات الخاصة، وتتبع التدقيق، لتقديم دعم وحماية موثوقة لتحول الشركات نحو الذكاء الاصطناعي.

الخاتمة: التصنيع الذكي في تشونغتشينغ يتطور بالتوازي مع الذكاء الاصطناعي

من التعاون العالمي لشركة شنشي للآلات، إلى التحديث التصنيعي في تسونغشين باور، إلى استكشاف زينيوان هويجي في المجالات عالية الأمان، فإن هذه الشركات تجسد روح "تجار تشونغتشينغ" الذين يجرؤون على أن يكونوا رواداً — إنهم ليسوا فقط منفذين للتقنيات الجديدة، بل كذلك من يكسرون حاجز التغيير الصناعي.

في هذا السباق المتسارع نحو الذكاء الاصطناعي، أصبحت دينغتيك وووكونغ شريكين مواكبين للتصنيع الذكي في تشونغتشينغ، وتدعمان الشركات المحلية على كتابة فصل جديد من التنمية عالية الجودة في عصر الذكاء الاصطناعي.

We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.. With a skilled development and operations team and extensive market experience, we’re ready to deliver expert DingTalk services and solutions tailored to your needs!

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

WhatsApp