Otomasi bukanlah konsep yang asing, dari rumah pintar hingga kendaraan otonom, sampai ke lini produksi industri, tujuan inti otomasi selalu sama, yaitu mengubah kompleksitas menjadi kesederhanaan serta meningkatkan efisiensi secara luar biasa. Misalnya, Tesla mempermudah proses manufaktur yang kompleks melalui lini produksi otomatis, secara signifikan meningkatkan efisiensi produksi. Di bidang medis, sistem otomatis tengah membantu dokter terbebas dari pekerjaan administratif yang membosankan, agar bisa fokus pada diagnosis dan pengobatan yang lebih presisi. Semua contoh ini menunjukkan bahwa otomasi tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga menciptakan alokasi sumber daya yang lebih rasional, memungkinkan manusia fokus pada hal-hal yang lebih "penting". Di dalam proses manajemen proyek perusahaan, otomasi juga merupakan alat ampuh untuk meningkatkan produktivitas. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan manajemen yang efisien sering kali menjadi faktor penentu perusahaan mampu unggul di antara pesaing. Seperti sebuah mobil balap berperforma tinggi, hanya dengan mesin yang berjalan lancar, perusahaan bisa mempertahankan kepemimpinan. Perusahaan juga membutuhkan alat-alat efisien untuk memperkuat manajemen.
Proyek DingTalk (Teambition) mengeluarkan alat otomatisasi yang berfokus mengoptimalkan proses manajemen proyek. Dengan kemampuan otomasi, tim tidak hanya dapat mempercepat kemajuan proyek, tetapi juga menyerahkan operasi harian yang merepotkan kepada sistem, memungkinkan pegawai fokus pada pekerjaan strategis dan inovatif, secara keseluruhan meningkatkan efisiensi perusahaan.
Konsep otomasi ini tidaklah asing, mulai dari peralatan rumah tangga pintar hingga kendaraan tanpa pengemudi, hingga ke lini produksi industri, tujuan utama dari otomasi selalu sama, yaitu membuat yang kompleks menjadi sederhana dan menjadikan efisiensi semakin luar biasa. Contohnya, Tesla telah menyederhanakan proses manufaktur yang kompleks melalui lini produksi otomatisasi, hingga secara signifikan meningkatkan efisiensi produksi. Di bidang kesehatan, sistem otomatisasi membantu dokter terbebas dari pekerjaan administratif yang merepotkan sehingga mereka bisa berkonsentrasi pada diagnosis dan perawatan yang lebih tepat sasaran. Semua contoh ini menunjukkan bahwa otomatisasi tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga membuat alokasi sumber daya lebih rasional dan mengizinkan manusia dapat fokus pada "hal-hal yang lebih penting."
Dalam proses manajemen proyek perusahaan, otomatisasi sama-sama menjadi senjata ampuh untuk meningkatkan produktivitas. Menghadapi persaingan bisnis yang semakin sengit, kemampuan manajemen efektif yang dimiliki perusahaan akan menentukan apakah mereka mampu unggul dari para pesaing. Seperti sebuah mobil balap bertenaga tinggi, hanya jika mesin berjalan dengan lancar, mereka mampu terus memimpin di lintasan balap, perusahaan juga memerlukan alat-alat efisien untuk menciptakan nilai tambah dalam manajemen.
Proyek DingTalk (Teambition) menghadirkan alat otomatisasi yang bertujuan untuk mengoptimalkan alur kerja manajemen proyek. Dengan kemampuan otomatisasi, tim tidak hanya dapat mempercepat proyek, tetapi juga menyerahkan pekerjaan sehari-hari yang merepotkan kepada sistem, memungkinkan karyawan fokus pada pekerjaan strategis dan inovatif untuk meningkatkan efisiensi di seluruh lini perusahaan.
✦Apa Saja Masalah yang Dapat Diselesaikan Otomatisasi?
Dalam pekerjaan sehari-hari, apakah Anda sering menghadapi tugas-tugas kecil yang memakan waktu serta pengingat berulang-ulang? Detail yang terlihat sepele ini seringkali menyedot banyak waktu dan tenaga tim. Bagaimana hasilnya jika pekerjaan kecil-kecil yang harus dikerjakan tersebut bisa diproses secara otomatis?
Otomatisasi merupakan kunci untuk membuka peningkatan produktivitas.
✦Cara Menggunakan Fungsi Otomatisasi
Setiap aturan otomatisasi terdiri dari dua bagian: kondisi pemicu dan tindakan yang dihasilkan. Proyek DingTalk (Teambition) menyediakan antarmuka visual sederhana dan mudah dipahami untuk membantu pengguna mengatur aturan otomatisasi secara mudah. Tanpa memerlukan keterampilan coding, manajer proyek dan staf bisnis bisa secara fleksibel merancang alur otomatisasi untuk menghadapi berbagai skenario penggunaan.
Kondisi Pemicu
Kondisi pemicu mirip dengan menekan saklar lampu, sebuah aksi tertentu (yang disebut trigger) membuat sistem mulai bekerja secara otomatis. Event pemicu umum meliputi perubahan status tugas, berakhirnya tenggat waktu, serta penyesuaian prioritas. Pada saat bersamaan, Anda juga bisa mengatur kondisi pemicu yang lebih spesifik, seperti saat tugas diberikan kepada anggota tertentu, ditambahkan label khusus, atau dilampiri file, maka aturan akan langsung aktif.
Tindakan yang Dihasilkan
Begitu kondisi pemicu terpenuhi, sistem akan bekerja layaknya asisten yang efisien, secara otomatis melakukan tugas-tugas berdasarkan kondisi yang sudah didefinisikan sebelumnya. Tindakan yang umum dilakukan meliputi: mengubah status tugas (misalnya mengganti status dari "Sedang Berjalan" menjadi "Selesai"), mengubah tanggal batas waktu, mempercayakan tugas pada orang yang berbeda, melakukan mention @ dalam obrolan grup DingTalk, dan menghubungkan dengan tugas-tugas lain.
Aturan otomatisasi memiliki karakteristik berikut:
● Cepat Tepat: Seperti sistem alarm yang tanggap, aturan akan langsung dijalankan begitu dikonfigurasi, dengan respon yang mencapai level detik.
● Efisien: Tim dibebaskan dari pengoperasian manual yang melelahkan dan bisa lebih fokus pada pekerjaan yang lebih kreatif.
● Menghindari Kesalahan: Secara maksimal mengurangi risiko kesalahan, memastikan proses tugas berjalan lancar.
✦Peningkatan Berkelanjutan pada Fungsi Otomatisasi
Proyek DingTalk (Teambition) selalu berupaya berada di garis depan dalam kemampuan otomatisasi, terus-menerus memperbarui dan meningkatkan fungsi otomatisasi agar dapat memberikan cara kerja yang paling mutakhir dan efisien bagi tim. Baru-baru ini, fitur otomatisasi kami mengalami pengembangan menyeluruh, dengan dukungan untuk kondisi pemicu dan tindakan lebih beragam, membantu tim dengan cepat membangun aturan otomatisasi yang sesuai dengan kebutuhan spesifik mereka sendiri.
Konfigurasi Aturan Lebih Fleksibel
Sebuah aturan bisa diatur dengan beberapa cabang kondisi dan aksi, secara signifikan mengurangi jumlah total aturan otomatisasi dan menyederhanakan manajemen.
Otomasi antar Tugas dan antar Proyek
Dukungan untuk menyelesaikan tugas anak, tugas induk, tugas terkait, serta tugas pendahulu dan tugas berikutnya secara otomatis, memungkinkan otomasi menyeluruh lintas tugas dan lintas proyek.
Pemantauan Efek Otomatisasi Secara Real-Time
Fungsi riwayat eksekusi terbaru ditambahkan untuk membantu tim memantau situasi penggunaan aturan otomatisasi kapan saja.
Lebih Banyak Skenario Pemicu
Mendukung lebih banyak skenario pemicu perubahan kolom tugas, membuat fungsi otomatisasi semakin beragam dan fleksibel.
Memiliki Fungsi Keterbukaan
Terintegrasi sempurna dengan produk kolaborasi DingTalk, terhubung dengan fungsi grup diskusi, persetujuan kantor (OA), dokumen, dan lainnya dalam DingTalk, memungkinkan sinkronisasi data dan koordinasi alur kerja secara bersamaan, serta menghubungkan keseluruhan alur proyek dan bisnis.
✦Conta Penggunaan Otomatisasi oleh Pengguna Proyek DingTalk?
Mari kita ambil contoh proses menyeluruh permintaan, mulai dari "pengajuan masalah—analisis evaluasi—perancangan solusi—pengembangan—pengujian—peluncuran." Lihat bagaimana Proyek DingTalk (Teambition) menggunakan otomatisasi untuk membantu tim kolaborasi secara efisien.
1. Pengajuan Masalah
Otomatis menetapkan penanggung jawab, langsung menyampaikan informasi: Setelah masalah diajukan, sistem akan secara otomatis menetapkan tugas pada penanggung jawab terkait berdasarkan modul bisnis, pastikan tugas tersampaikan tepat waktu tanpa intervensi manual.
Otomatis mengatur waktu penyelesaian, memastikan tanggapan cepat: Sistem akan otomatis mengatur waktu mulai dan tenggat waktu permintaan berdasarkan aturan yang telah diatur, menghindari keterlambatan akibat pengelolaan waktu yang buruk.
2. Analisis Evaluasi & Perancangan Solusi
Otomatis menyinkronkan latar belakang permintaan untuk menghindari perubahan manual: ketika informasi permintaan berubah, informasi tugas terkait dan subtugas secara otomatis diperbarui agar seluruh tim tetap terinformasi dengan sama.
Otomatis menyelesaikan tugas evaluasi solusi, menindaklanjuti progresnya: Setelah solusi diajukan, sistem secara otomatis memajukan tugas terkait untuk pastikan komunikasi dengan pihak terkait tepat waktu, mencegah penundaan. Contoh: setelah dokumen desain diajukan, tugas desain secara otomatis selesai dan pihak terkait langsung diberi pemberitahuan.
Otomatis mengunci file setelah permintaan ditinjau, menghindari perubahan permintaan: setelah dilakukan tinjauan permintaan dan diserahkan, file secara otomatis dikunci untuk mencegah perubahan dan mengurangi risiko modifikasi. Contoh: setelah karyawan mengunggah hasil kerja dan disetujui, sistem akan otomatis mengunci kolom file untuk mencegah perubahan tambahan.
3. Pengembangan & Pengujian
Otomatis mengalirkan tugas, memastikan alur berjalan dengan lancar: tugas pada setiap fase secara otomatis dialihkan kepada penanggung jawab terkait, memastikan transisi kerja lancar.
Tugas saling terkait secara otomatis disinkronisasi, menghindari pengaruh terhadap progres: setelah tugas pendahulu selesai, sistem secara otomatis memulai tugas berikutnya dan menetapkannya kepada penanggung jawab terkait, memastikan hubungan ketergantungan tugas tidak diabaikan.
Keterlambatan akan memicu peringatan otomatis, segera merespons risiko: ketika tenggat tugas habis, sistem secara otomatis mengingatkan penanggung jawab terkait untuk memastikan tugas segera ditangani dan mencegah penundaan.
Integrasi dengan sistem ketiga, status tugas otomatis diperbarui: setelah pengajuan kode, permintaan penggabungan (merge), atau pembaharuan cabang (branch), status tugas pengembangan akan otomatis berubah agar keterhubungan sistem tetap terjaga.
4. Peluncuran
Peringatan peluncuran otomatis, membuat persiapan lebih awal: sebelum peluncuran, sistem otomatis mengingatkan anggota terkait untuk memastikan bahwa semua orang telah bersiap untuk peluncuran.
Otomatis memantau item pemeriksaan peluncuran untuk memastikan kualitas tercapai: sebelum peluncuran, semua subtugas dalam item pemeriksaan selesai dulu agar permintaan dapat diproses menuju status "Menunggu Peluncuran", memastikan semua tahap dilakukan sesuai syarat.
✦Kesimpulan Berbagi
Otomatisasi sedang mengubah cara kita menyelesaikan pekerjaan dan memperluas kemungkinan kolaborasi tim. Bukan hanya sekadar alat, otomatisasi merupakan refleksi mendalam dari upaya manusia demi mengejar efisiensi dan kreativitas. Seperti yang dikatakan ekonom Adam Smith dalam buku "The Wealth of Nations," "Spesialisasi meningkatkan produktivitas", sedangkan otomatisasi adalah perpanjangan dari spesialisasi yang optimal. Otomatisasi tidak hanya mengurangi beban kerja berulang-ulang, tetapi juga mengarahkan waktu dan tenaga kembali ke tugas-tugas kreatif bernilai tinggi.
Di Proyek DingTalk (Teambition), kami percaya bahwa setiap aturan otomatisasi mencerminkan masa depan kerja yang lebih efektif dan harmonis. Bukan sekadar keahlian teknis, otomatisasi membawa filosofi kerja baru—menggunakan tenaga sistem untuk memberikan nilai sebesar-besarnya terhadap setiap upaya. Otomatisasi bukan mengganti manusia, tapi pemberdayaan manusia, memungkinkan kita berdiri di puncak efisiensi untuk menjelajahi kemungkinan baru yang lebih luas.
Kedepannya, Proyek DingTalk akan terus memperkuat integrasi mendalam antara otomatisasi dan kecerdasan buatan, menggunakan semantik alami untuk cepat menghasilkan aturan otomatisasi, memberi dorongan lebih efisien dan cerdas terhadap kerja tim. Kemampuan luar biasa ini sedang dikembangkan secara maraton dan siap sambut pertemuan dengan Anda semua!