イノベーション主導の資本市場において、デジタル化は企業の高品質な発展の「源流」となっています。この流れの中で、DingTalk(ディンタック)は強力なデジタル基盤能力により、多くの上場企業が選ぶ共同オフィスプラットフォームとなっています。最新の統計データによると、2024年に中国でIPOを果たした企業の過半数(55%)がディンタックの顧客です。また、IPO企業の25%がディンタックを深く活用しており(ディンタック指数が標準値を上回る場合)、同プラットフォームのデジタルソリューションを通じて業務プロセスを革新し、経営効率の向上を実現しています。業界分布面を見ると、この傾向は特に新材料、半導体、デジタル金融、新エネルギー自動車部品、グリーン製造など、先進的な産業分野と一致しています。これらの産業は現在の経済発展における新エンジンであり、将来の経済成長の潜在力を象徴しています。

イノベーション主導の資本市場において、デジタル化は企業の高品質な発展の「源流」となっています。この流れの中で、DingTalk(ディンタック)は強力なデジタル基盤能力により、多くの上場企業が選ぶ共同オフィスプラットフォームとなっています。

最新の統計データによると、2024年に中国でIPOを果たした企業の過半数(55%)がディンタックの顧客です。さらに顕著なのは、IPO企業の25%がディンタックの【ディンタック指数がすべて基準値を上回る】企業であり、同プラットフォームのデジタルソリューションを通じて業務プロセスを進化させ、経営の質と効率に貢献しています。

業界分布面から見ると、ディンタックを深く活用するこれらのIPO企業は、特に新材料、半導体、デジタル金融、新エネルギー自動車部品、グリーン製造などの先進産業領域と一致しています。これらの分野は現代経済発展の新たな推進力であり、将来の成長性を象徴しています。

ディンタックは、こうした企業が利用する主なデジタルツールとして、日常業務を支える基本機能を提供するにとどまらず、複数の業務システムを統合し、「人、事、データ」間の壁を打ち破っています。ディンタックのオープンなエコシステムと柔軟な機能性により、企業の業務プロセスにおけるデジタル化・スマート化が容易に実施され、運営効率が向上し、イノベーションの発展スピードも加速しています。

今年、規制当局が「テクノロジー重点施策16項」「科学技術・イノベーション企業特区8項目」「M&A6策」といった一連の政策を打ち出し、資本市場の制度における包摂性と適応性を強化して新時代の生産力産業への優良資源の集積を推進しています。世界的な著名コンサルティング企業アーンスト&ヤング(EY)が発表した「2024年中国本土および香港IPO市場の展望」によると、A株市場全体のIPO活動は減速しているものの、第4四半期に回復の兆しが見られています。業界別動向から見ると、資本市場における資源要素は「新しい生産力」分野への集中が続いています。

01 グリーンリンク・テクノロジー(綠聯科技)

グリーンリンク・テクノロジーは2012年に設立され、開発・設計・生産・販売を一体とした国家級ハイテク企業であり、世界的なテクノロジー・コンシューマーエレクトロニクス著名ブランド企業です。現在、伝送、音声・動画、充電、記録、モバイル周辺の分野で一連の高品質なデジタル製品を開発しており、世界各国・地域で販売されています。先ごろ7月に、グリーンリンク・テクノロジーは正式に深圳証券取引所の成長企業市場(創業板)へ上場しました。

グリーンリンク・テクノロジーは2018年からディンタックを導入し、2022年からはディンタックプロフェッショナルエディションを基盤として、Kuアプリなど自社に特化した製品形態と業務を緊密に結合することで、深層的なカスタマイズを実施し、業務の「IM化」を実現しました。

例えば、売上データを確認するためにBIシステムにログインする必要があるといった煩雑な課題に対して、グリーンリンク・テクノロジーはディンタックのデジタル基盤上において「カード形式」のシステムを開発しました。このシステムは同社のBIシステムとリンクしており、随時データ確認や報告書集計、在庫データ検索を行うことができ、その結果は「データカード」として関連する部署に所属する社員やディンタックのグループチャットに配信されます。社員はBIシステムにログインしなくてもスマートフォンですぐに内容を確認でき、柔軟性・高い効率性を実現しています。これらの機能により、業務担当者のデータ照会ニーズだけでなく、複数のシステムのデータ集約も可能となり、管理者にとってもデータ全体把握の支援や意思決定への強力なバックアップを提供します。

同様の「カード形式」システムはグリーンリンク・テクノロジーの在庫管理プロセスにも導入されています。毎日決まった時間に在庫データや経路途中データ、滞销品データなどはカードの形式で関連部署の社員へ提供され、それぞれの担当者が最新の状況を把握して消去戦略を確立できるようになり、「人から仕事を探す」形式から「仕事から人を探す」形式への変化を推進しています。以前は、データに異常が出たり製品の変更情報が出たりすると、自らシステムにログインして確認し、その後担当責任者にメールで通知する必要がありました。しかし今では、これらの情報は自動的にプッシュ処理され、対象となる責任者のディンタックアプリへダイレクトに通知されます。

02 ランベント・バイオ(潤本生物)

ランベント・バイオは2006年に設立され、蚊除けと個人ケア用品の国内著名企業であり、専門的な研究開発・生産・販売を一貫して行っています。同社の蚊取り線香液、Bluetoothスマートヒーター、蚊よけスプレーシリーズなどの商品は庡く市場から認知されています。現在、蚊よけ分野においてオンライン市場で圧倒的なシェアを占め、自社研究開発および生産の強みを活かして商品ラインナップを充実させ、コアカスタマーの日常生活におけるすべての需要に応えるサービスを提供しています。ランベント・バイオは「研究・生産・販売」一貫型モデルを堅持し、自社工場が2か所に設立されています。各工場には独立した研究開発チームと56の自動生産ラインを備え、販売を支える強力な生産能力を提供しています。2023年10月、ランベント・バイオは上海証券取引所のメイン市場に上場し、「ベビーケア銘柄第一号」となりました。

ランベント・バイオは2017年からディンタックを導入しました。初期は出退勤管理、OAシステム、成績管理、スマートミーティングルーム機能などの基本機能を中心に活用し日常業務のデジタル化に取り組みました。また、海外プロジェクト管理、証明書の管理などのディンタック関連SaaS製品の導入を通じて、プロジェクト共同作業などの業務場面におけるデジタル化ニーズを満たしました。その後、組織のデジタル化と業務のデジタル化がさらに進展したことに伴い、ランベント・バイオはディンタックプロフェッショナルエディションの利用を開始します。ディンタックの基盤を土台に同社は統一された共同オフィスポータルを構築し、BI、社内購買ポータル、販売管理ポータルなどの業務システムを統合し、ワンクリックログインで複数の業務システムを活用できるようにし、業務効率が効果的に向上しました。さらに、ランベント・バイオではリカスタマイズを通して自社向けのモバイルワークステーションを構築し、管理者および社員によるスマートフォン端末の業務利用を支援しています。

03 デカングループ(德康農牧)

デカングループは、「先進性」、「成長性」の両方を持つ大手農牧企業であり、「食の視点から飼育を行い、健康の視点から食品事業を推進する」との理念を堅持し、生豚の飼育、高品質な鶏の育成、食品加工、デジタル農業など多岐にわたる事業分野を展開しています。現在、デカン社には農業産業化の国家重点龍頭企業2社を含む120以上の関連会社が存在し、中国13の省・直轄市・自治区に広がっています。近年においては強力なテクノロジーおよび遺伝資源、育種システムなどの優位性を活かし、50件を超える国家・省および省庁級の重点研究開発プロジェクトを遂行しており、2023年12月には正式に香港証券取引所のメイン市場に上場しました。

DingTalk(ディンタック)の顧客モデルケースであるデカングループは、専用のディンタックベースプラットフォームをもとに企業向けデジタル化プラットフォーム「デカン+(DeKang+)」を構築し、統一された共有オフィスポータルと企業文化の据え地として、企業イメージの向上と従業員の帰属意識強化を図りました。加えて、ディンタック専用のアプリ開発ツール「YiDa(宜搭)」の低コード機能により、多様な業務アプリを開発し、現場業務のデジタル化を実現しています。

具体的には、「予備豚管理」アプリケーションを通じて、予防接種や健康維持、予備豚の超過日齢の通知などを担当者に即座にプッシュ配信し、「案件から人を探す」仕組みを推進し、関連業務における標準化とプロセス管理を実現します。これにより、従業員や牧場長、主管および地域責任者がスマートフォン1台で簡単に必要な情報を取得できます。また、「豚保険」アプリケーションを通じて、豚の保険契約、報告、決済、支払い処理などの全プロセスを1か所で完了し効率を向上させるだけでなく、従来、手書きの帳簿による業務処理速度の遅さにより発生した未報告の問題も解消し、経済的効果の向上を図っています。

デジタル技術の継続的な発展と利用シーンの拡大に伴い、2024年に50%以上の新規上場企業が「ディンタック導入」という選択をしたことは、ディンタックの製品力とサポート品質への高い評価を反映するとともに、企業のデジタルトランスフォーメーションへの迅速な対応を意味しています。今後、ディンタックはテクノロジーとプラットフォームの利点を活かし、さらに多くの団体に支援を提供し、業務と管理のグレードアップを推進し、共にデジタル経済の新たな時代を築くことを目指します。

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

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