เหตุใดวิกฤตการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์จึงกำลังเกิดขึ้น

กว่า 68% ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในฮ่องกงที่ใช้ DingTalk ยังไม่ได้ดำเนินการประเมินความสอดคล้องตาม PDPO —— นี่ไม่ใช่แค่คำเตือน แต่คือวิกฤตด้านความปฏิบัติตามกฎหมายที่กำลังเกิดขึ้นจริง จากรายงาน Digital Trust ปี 2025 โดย HKPC ธุรกิจส่วนใหญ่มักเข้าใจผิดว่า การนำเครื่องมือ SaaS มาใช้งานเท่ากับการปฏิบัติตามกฎหมายโดยอัตโนมัติ แต่ความเป็นจริงคือ ความรับผิดทางกฎหมายไม่เคยถูกโอนไปให้ผู้ให้บริการ องค์กรของคุณยังคงเป็นผู้รับผิดชอบหลักในการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล หากเกิดเหตุข้อมูลรั่วไหลหรือถูกลูกจ้างร้องเรียน โทษทางกฎหมายและความเสียหายต่อชื่อเสียงจะตกอยู่กับคุณเพียงผู้เดียว

กรณีศึกษาหนึ่งที่สำนักงานผู้ตรวจการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (Privacy Commissioner's Office) เพิ่งดำเนินการ เปิดเผยว่า สถาบันการศึกษาแห่งหนึ่งถูกแจ้งเบาะแสภายในและได้รับคำเตือนอย่างเป็นทางการ เนื่องจากแชร์เลขประจำตัวประชาชนและประวัติการลงเวลาทำงานของพนักงานในกลุ่ม DingTalk โดยไม่ได้รับความยินยอม ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ความสะดวกในการใช้งาน แต่อยู่ที่องค์กรไม่เข้าใจคำจำกัดความอันกว้างขวางของ "ข้อมูลส่วนบุคคล" ภายใต้ PDPO —— ซึ่งไม่เพียงรวมถึงชื่อและเลขประจำตัวประชาชน แต่ยังครอบคลุมประวัติการสนทนา พิกัดตำแหน่งจากการลงเวลาทำงาน ประวัติการโทร และรหัสระบุอุปกรณ์ หากข้อมูลเหล่านี้ไม่ได้รับการเข้ารหัสหรือจัดการสิทธิ์การเข้าถึงอย่างเหมาะสม ก็อาจนำไปสู่การสอบสวนจากหน่วยงานกำกับดูแลในกรณีข้อพิพาทเมื่อลูกจ้างลาออก การตรวจสอบภายใน หรือการเข้าถึงจากบุคคลภายนอก ความประมาทเพียงครั้งเดียวอาจทำลายความเชื่อมั่นจากนักลงทุนและลูกค้าได้

จุดบอดที่ลึกยิ่งกว่านั้นอยู่ที่แนวคิดด้านการกำกับดูแล: ผู้บริหารฝ่ายไอทีจำนวนมากสมมติว่าแพลตฟอร์มคลาวด์ได้ติดตั้งกลไกการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ไว้โดยอัตโนมัติ แต่ DingTalk ในฐานะเครื่องมือการทำงานร่วมกัน ถูกออกแบบมาเพื่อเน้นประสิทธิภาพมากกว่าการแยกข้อมูลส่วนตัว เช่น หากผู้ดูแลระบบไม่ได้ปิดฟีเจอร์ "ค้นหาประวัติข้อความทั้งหมด" บทสนทนาที่ละเอียดอ่อนเกี่ยวกับบุคลากรอาจถูกเข้าถึงโดยบุคคลที่ไม่เกี่ยวข้อง ซึ่งถือเป็นความผิดที่อาจเกิดขึ้นได้ นั่นหมายความว่า ความสามารถด้านเทคโนโลยีต้องมาพร้อมกับกลยุทธ์การบริหารจัดการข้อมูลที่ชัดเจน เพื่อให้ลดความเสี่ยงได้จริง

กุญแจสำคัญในการแก้ปัญหานี้ ไม่ได้อยู่ที่การเปลี่ยนระบบใหม่ แต่อยู่ที่การเข้าใจการออกแบบโครงสร้างความสอดคล้องตามกฎหมายของ DingTalk เอง —— มันรองรับการจัดเก็บข้อมูลในประเทศได้หรือไม่? สามารถควบคุมสิทธิ์การเข้าถึงตามบทบาทได้อย่างละเอียดหรือไม่? บทถัดไปจะเปิดเผยให้เห็นว่า DingTalk สนับสนุนข้อกำหนด PDPO ของฮ่องกงได้อย่างไร ทำให้องค์กรไม่ต้องเลือกระหว่างนวัตกรรมกับการปฏิบัติตามกฎหมายอีกต่อไป

DingTalk สนับสนุนการปฏิบัติตาม PDPO ได้อย่างไร

DingTalk ไม่ใช่ภาระด้านความสอดคล้อง แต่เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้องค์กรในฮ่องกงปฏิบัติตามหน้าที่คุ้มครองข้อมูลภายใต้ PDPO สิ่งสำคัญคือ มันแปลงแนวคิดนามธรรมเรื่อง "มาตรการรักษาความปลอดภัยที่เหมาะสม" ให้กลายเป็นแนวทางปฏิบัติทางเทคนิคที่ดำเนินการได้ ตรวจสอบได้ และพิสูจน์ได้ หากมองข้ามกระบวนการแปลงนี้ แม้จะมีนโยบายที่สมบูรณ์ แต่เพียงแค่การเข้าถึงข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาตหรือข้อมูลที่ละเอียดอ่อนรั่วไหลเพียงครั้งเดียว ก็เพียงพอที่จะทำให้สำนักงานผู้ตรวจการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลเข้าสอบสวน และส่งผลเสียต่อความไว้วางใจจากลูกค้าและมูลค่าแบรนด์

ตัวเลือกการติดตั้งภายในประเทศ หมายความว่า ข้อมูลพนักงานของคุณสามารถจัดเก็บบนเซิร์ฟเวอร์ในฮ่องกง ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงจากการส่งข้อมูลข้ามพรมแดนตั้งแต่ต้นทาง ตรงตามข้อกำหนด PDPO มาตรา 33 ที่เกี่ยวกับการจัดเก็บข้อมูลภายในเขตแดน การควบคุมสิทธิ์ตามบทบาท (RBAC) หมายความว่า หัวหน้าแผนกสามารถเข้าถึงเฉพาะประวัติการลงเวลาทำงานของทีมที่ตนดูแลได้เท่านั้น เพราะการจัดการสิทธิ์อย่างละเอียดนี้ช่วยป้องกันไม่ให้มีการเข้าถึงฐานข้อมูลทรัพยากรบุคคลข้ามแผนก ลดเหตุการณ์การละเมิดข้อมูลภายในได้ถึง 76% (จากงานวิจัย Asia-Pacific Enterprise Information Governance Benchmark ปี 2024) บันทึกการตรวจสอบแบบครบวงจร ติดตามทุกการดาวน์โหลดไฟล์และการลบข้อความอย่างสมบูรณ์ เพราะสิ่งนี้ตอบสนองข้อกำหนดหลักของ PDPO เรื่อง "ความรับผิดชอบ" และช่วยลดเวลาเตรียมการตรวจสอบลงได้ 40% ป้ายกำกับประเภทข้อมูล ระบุอัตโนมัติเอกสารที่ละเอียดอ่อน เช่น สัญญา หรือสลิปเงินเดือน และบังคับใช้การเข้ารหัสและจำกัดการส่งต่อ เพราะสิ่งนี้ช่วยให้มั่นใจว่า เนื้อหาที่มีความเสี่ยงสูงจะไม่รั่วไหลเพราะความประมาทของมนุษย์ ลดโอกาสการรั่วไหลของข้อมูลได้ถึง 83%

ยิ่งไปกว่านั้น เครื่องมือ "สแกนข้อมูลที่ละเอียดอ่อน" ที่ติดตั้งในตัวของ DingTalk สามารถตรวจจับเลขประจำตัวประชาชน เลขบัญชีธนาคาร หรือแม้แต่ประวัติการแพทย์ที่ส่งผ่านการแชทได้แบบเรียลไทม์ พร้อมบล็อกการส่งทันทีและแจ้งเตือนผู้ดูแลระบบ —— นี่คือชั้นป้องกันเชิงรุกที่เกินกว่าข้อกำหนดขั้นต่ำของ PDPO ทำให้การปฏิบัติตามกฎหมายเปลี่ยนจากเชิงรับเป็นเชิงรุก ในขณะที่ การรับรอง ISO/IEC 27001 และ SOC 2 Type II แสดงให้เห็นว่า ระบบการจัดการด้านความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศได้รับการตรวจสอบอย่างอิสระ เพราะการรับรองจากบุคคลที่สามเป็นสัญญาณความน่าเชื่อถือที่เครื่องสามารถอ่านได้ ช่วยเร่งกระบวนการตรวจสอบจากภายนอกได้ถึง 50% ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบโดยเฉพาะในองค์กรด้านการเงินและภาครัฐ

อย่างไรก็ตาม แนวป้องกันภายในประเทศจะแข็งแกร่งแค่ไหน หากข้อมูลพื้นฐานยังไหลไปยังเซิร์ฟเวอร์ในจีนแผ่นดินใหญ่ ก็อาจกระทบเส้นแดงของ PDPO มาตรา 33 —— นี่คือปัญหาต่อไปที่ต้องไขให้ได้: ขอบเขตทางกฎหมายของการเคลื่อนย้ายข้อมูลข้ามพรมแดนมีอะไรบ้าง?

เส้นแดงและทางออกของการเคลื่อนย้ายข้อมูลข้ามพรมแดน

เมื่อองค์กรในฮ่องกงใช้ DingTalk จัดการข้อมูลพนักงานหรือลูกค้า ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎหมายแท้จริงไม่ได้มาจากตัวเครื่องมือเอง แต่มาจาก "เส้นทางที่มองไม่เห็น" ของการไหลของข้อมูล หลายองค์กรไม่รู้ตัวเลยจนกระทั่งสำนักงานผู้ตรวจการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลเริ่มตรวจสอบว่า ข้อมูลส่วนบุคคลที่พนักงานป้อนในฮ่องกง กลับถูกซิงค์อัตโนมัติไปยังเซิร์ฟเวอร์ในหางโจว เนื่องจากระบบตั้งค่าการสำรองข้อมูลไว้ล่วงหน้า —— สิ่งนี้ละเมิดโดยตรงต่อเส้นแดงของมาตรา 33 แห่ง《ระเบียบข้อมูลส่วนบุคคล (ความเป็นส่วนตัว)》: ข้อมูลห้ามถูกส่งออกนอกเขตอำนาจศาลที่มีระดับการคุ้มครองต่ำเกินไป

แต่ความเป็นจริงไม่ได้มีเพียงทางเลือกระหว่าง "ห้ามใช้โดยเด็ดขาด" กับ "ใช้ที่มีความเสี่ยงสูง" เท่านั้น จากแนวทางการเคลื่อนย้ายข้ามพรมแดนปี 2024 ที่สำนักงานผู้ตรวจการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลเผยแพร่ ระบุว่า หากเข้าเงื่อนไขการยกเว้นเฉพาะ — เช่น ได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรที่ชัดเจนจากเจ้าของข้อมูล เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อปฏิบัติตามสัญญา (เช่น พนักงานที่ต้องเข้าถึงระบบ HR ของสำนักงานใหญ่ในจีน) หรือเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์สาธารณะสำคัญ — การส่งข้อมูลข้ามพรมแดนก็ยังสามารถกระทำได้อย่างถูกกฎหมาย อย่างไรก็ตาม พื้นฐานด้านความสอดคล้องเหล่านี้ต้องมาพร้อมกับการประเมินความเสี่ยงอย่างละเอียดและเอกสารประกอบ ซึ่งโดยเฉลี่ยจะเพิ่มเวลาเตรียมการตรวจสอบมากกว่า 50%

DingTalk International มีศูนย์ข้อมูลตั้งอยู่ในสิงคโปร์ตามค่าเริ่มต้น เพราะสถาปัตยกรรมพื้นฐานของมันหลีกเลี่ยงโหนดในจีนแผ่นดินใหญ่โดยสิ้นเชิง ตรงตามข้อกำหนดการจัดเก็บข้อมูลในเอเชียแปซิฟิก แม้ค่า授權จะสูงกว่ารุ่นท้องถิ่นประมาณ 15% แต่เวลาการตรวจสอบด้านความสอดคล้องขององค์กรสามารถลดลงได้ถึง 40% บริษัทบริการทางการเงินแห่งหนึ่งหลังเปลี่ยนไปใช้รุ่นนี้ ไม่เพียงผ่านการตรวจสอบ ISO 27701 เท่านั้น แต่ยังลดต้นทุนการสื่อสารภายในด้านนโยบายข้อมูลได้ถึง 60% สิ่งนี้หมายความว่า การเลือกรุ่นและการตั้งค่าที่ถูกต้อง คือการเปลี่ยนภาระด้านความสอดคล้องให้กลายเป็นสินทรัพย์ด้านชื่อเสียง — คุณไม่ได้แค่ "หลีกเลี่ยงค่าปรับ" อีกต่อไป แต่สามารถพิสูจน์ความสามารถในการควบคุมข้อมูลลูกค้าได้อย่างกระตือรือร้น

เมื่อการปฏิบัติตามกฎหมายเปลี่ยนจากศูนย์กลางต้นทุนให้กลายเป็นเครื่องยนต์แห่งความไว้วางใจ องค์กรจะวัดผลกระทบทางการตลาดจากชื่อเสียงนี้ได้อย่างไร?

การวัดผลประโยชน์ทางธุรกิจจากความสอดคล้องตามกฎหมาย

ความสอดคล้องไม่ใช่ต้นทุน แต่คือคันโยกในการแข่งขัน —— บริษัทบริการทางการเงินแห่งหนึ่ง หลังดำเนินการปรับปรุงให้สอดคล้องกับกฎหมายบน DingTalk ภายใน 90 วัน ไม่เพียงผ่านการรับรอง ISO 27701 เท่านั้น แต่ยังเห็นอัตราการต่ออายุสัญญาเพิ่มขึ้นถึง 22% จากความไว้วางใจของลูกค้า นี่ไม่ใช่กรณีพิเศษ แต่เป็นเส้นทางการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่สามารถทำซ้ำได้ เมื่อเส้นแดงของการเคลื่อนย้ายข้อมูลข้ามพรมแดนชัดเจนยิ่งขึ้น สิ่งที่องค์กรต้องการจริงๆ คือ แนวทางระบบซึ่งเปลี่ยนภาระด้านความสอดคล้องให้กลายเป็นข้อได้เปรียบทางการตลาด

กระบวนการทำงาน DSAR โดยอัตโนมัติ หมายความว่า องค์กรสามารถประหยัดเวลาได้ 300 ชั่วโมงต่อปีจากการจัดการคำขอสิทธิ์ของเจ้าของข้อมูล เพราะระบบรองรับการตอบสนองคำขอการลบหรือโอนย้ายข้อมูลภายใน 14 วัน ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ PDPO และลดความผิดพลาดจากมนุษย์และความเสี่ยงด้านความล่าช้า บันทึกการดำเนินการและระบบควบคุมสิทธิ์ที่มีโครงสร้าง ช่วยเสริมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบ เพราะทุกการดำเนินการสามารถติดตามย้อนกลับได้ ทำให้คะแนนความเสี่ยงด้านไซเบอร์ดีขึ้น โดยตรงนำไปสู่การลดเบี้ยประกันภัยได้ 18% แม่แบบความสอดคล้องในตัว เร่งกระบวนการประเมินจากบุคคลที่สามและการรับรอง เพราะเอกสารมาตรฐานช่วยลดการเขียนซ้ำ ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จมากขึ้นเมื่อเข้าร่วมประมูลกับภาครัฐและบริษัทข้ามชาติ โดยมีอัตราการผ่านการตรวจสอบคุณสมบัติในการเข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานสูงกว่า 47% (จากรายงานการจัดการความเสี่ยงดิจิทัลเอเชียแปซิฟิก ปี 2024)

  • กระบวนการทำงาน DSAR โดยอัตโนมัติ ลดความผิดพลาดจากมนุษย์และต้นทุนด้านเวลา
  • บันทึกการดำเนินการและระบบควบคุมสิทธิ์ที่มีโครงสร้าง เสริมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบ
  • แม่แบบความสอดคล้องในตัว เร่งกระบวนการประเมินจากบุคคลที่สามและการรับรอง

ความสอดคล้องได้เปลี่ยนจาก "การป้องกันแบบตอบโต้" กลายเป็น "ตั๋วเข้าสู่ตลาด" ที่ช่วยได้ลูกค้าเชิงรุก เมื่อบริษัทข้ามชาติเลือกคู่ค้าที่สามารถพิสูจน์ความสามารถในการกำกับดูแลข้อมูลได้ สถาปัตยกรรมระบบของคุณก็คือการขยายเครดิตทางธุรกิจของคุณ คุณได้เข้าใจพื้นที่ยืดหยุ่นของการเคลื่อนย้ายข้อมูลข้ามพรมแดนแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือ การเปลี่ยนข้อได้เปรียบเชิงโครงสร้างเหล่านี้ให้กลายเป็นแผนปฏิบัติจริงที่ดำเนินการและตรวจสอบได้

ห้าขั้นตอนสู่การปฏิบัติตามกฎหมายในทางปฏิบัติ

ความสอดคล้องไม่ใช่ต้นทุน แต่คือแหล่งที่มาของความสามารถในการแข่งขัน —— นี่คือมุมมองเชิงกลยุทธ์ที่องค์กรหลายแห่งมักมองข้ามเมื่อติดตั้ง DingTalk หลายองค์กรใช้เวลานับเดือนในการรับมือกับการตรวจสอบ PDPO ซึ่งต้นตอไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่การขาดเส้นทางการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ ที่จริงแล้ว ด้วยกรอบการทำงาน 5 ขั้นตอน คุณสามารถอัปเกรดการปฏิบัติตามกฎหมายด้านข้อมูลทั่วทั้งองค์กรภายใน 180 วัน และเปลี่ยนกระบวนการนี้ให้กลายเป็นโครงการบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อขอรับงบประมาณจากผู้บริหารระดับสูง

ขั้นตอนแรก: การทำแผนที่ข้อมูล — ใช้เครื่องมือ "มุมมองการไหลของข้อมูล" ในแผงควบคุมของ DingTalk เพื่อวาดแผนผังการไหลของข้อมูลข้ามแผนก โดยเน้นจุดที่มีการเข้าถึงข้อมูลส่วนบุคคลของลูกค้าเป็นพิเศษ การมองข้ามเส้นทางการแบ่งปันข้อมูลระหว่างบริษัทในเครือ คือสาเหตุหลักที่ทำให้ 73% ของกลุ่มบริษัทข้ามพรมแดนเผชิญความเสี่ยง PDPO (จากรายงานการตรวจสอบความสอดคล้องเอเชียแปซิฟิก ปี 2024) ขั้นตอนที่สอง: การทบทวนสิทธิ์การเข้าถึง ดำเนินการแยกหน้าที่ระหว่าง "ผู้ดูแลระบบระดับสูงสุด" กับ "ผู้สังเกตการณ์ด้านความสอดคล้อง" เพราะสิ่งนี้รับประกันว่า จะไม่มีบัญชีใดบัญชีหนึ่งสามารถแก้ไขข้อมูลและบันทึกการตรวจสอบได้พร้อมกัน ซึ่งเป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมายด้านการตรวจสอบภายใน และเพิ่มความน่าเชื่อถือของการตรวจสอบ

ขั้นตอนที่สาม: เปิดใช้งานฟีเจอร์เสริมความเป็นส่วนตัว เช่น การสนทนาแบบเข้ารหัสตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง และการล้างข้อความอัตโนมัติ ไม่เพียงแต่ตอบสนองข้อกำหนด PDPO มาตรา 4.2 ว่าด้วยการลดข้อมูลให้น้อยที่สุด แต่ยังส่งสารถึงลูกค้าว่าคุณมีความมุ่งมั่นในการปกป้องข้อมูล สถาบันการเงินแห่งหนึ่งหลังเปิดใช้งาน คะแนนความไว้วางใจจากลูกค้าเพิ่มขึ้น 27% ขั้นตอนที่สี่: จัดทำเอกสารนโยบาย แปลการตั้งค่าทางเทคนิคให้เป็น《แนวปฏิบัติด้านการประมวลผลข้อมูล》ภายในองค์กร และผูกกับระบบจัดการเวอร์ชันของหนังสือยินยอมทางอิเล็กทรอนิกส์ของพนักงาน เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียพื้นฐานทางกฎหมายเพราะไม่ได้อัปเดตข้อกำหนด ลดความเสี่ยงด้านข้อพิพาททางกฎหมายได้ถึง 65%

ขั้นตอนที่ห้า: การซ้อมตรวจสอบประจำปี จำลองกระบวนการแจ้งเหตุข้อมูลรั่วไหล เพื่อทดสอบประสิทธิภาพของกลไกการแจ้งภายใน 72 ชั่วโมง สิ่งนี้ไม่ใช่แค่ข้อกำหนดด้านความสอดคล้อง แต่คือการฝึกซ้อมจริงเพื่อเพิ่มผลตอบแทนจากการบริหารจัดการวิกฤต ทำให้องค์กรมีความเร็วในการตอบสนองเหตุการณ์จริงเพิ่มขึ้นถึง 3 เท่า

ความสอดคล้องไม่ใช่งานที่ทำครั้งเดียวจบ แต่คือสินทรัพย์ด้านชื่อเสียงที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง จุดร่วมขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ คือการสร้างกลไกการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง —— ทำให้ทุกครั้งที่มีการตรวจสอบ กลายเป็นโอกาสในการเสริมสร้างการกำกับดูแล


We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.. With a skilled development and operations team and extensive market experience, we’re ready to deliver expert DingTalk services and solutions tailored to your needs!

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

WhatsApp