เหตุใดการซิงค์รายชื่อผู้ติดต่อไม่ตรงกันจึงกินโอกาสทางธุรกิจของคุณ

โดยเฉลี่ย องค์กรสูญเสียโอกาสในการขายถึง 15% ต่อปี เนื่องจากรายละเอียดข้อมูลผู้ติดต่อที่ล้าสมัย (รายงานการร่วมมือในองค์กร IDC 2024) ปัญหานี้ไม่ใช่เพียงเรื่องไอทีเท่านั้น แต่เป็นความเสี่ยงทางธุรกิจที่กัดกร่อนรายได้โดยตรง เมื่อตลาดเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และความต้องการของลูกค้ามาเร็วไปเร็ว การล่าช้าในการสื่อสารเพียงเล็กน้อยอาจทำให้คู่แข่งแซงหน้าไปได้

ยกตัวอย่างจากสาขาธนาคารขนาดใหญ่แห่งหนึ่งในฮ่องกง: หลังจากการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งของผู้บริหาร รายชื่อผู้ติดต่อใน DingTalk ไม่ได้รับการอัปเดตทันที ส่งผลให้กระบวนการอนุมัติด้านความสอดคล้องล่าช้ากว่าสองวัน เพราะติดอยู่กับบุคคลที่ไม่ใช่ผู้รับผิดชอบ ระหว่างนั้น สัญญาสำคัญไม่สามารถลงนามได้ จนเกิดข้อพิพาทเกี่ยวกับการผิดสัญญา — ปัญหานี้ไม่ใช่แค่เรื่องประสิทธิภาพ แต่ยังนำไปสู่ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและชื่อเสียง รากของปัญหาไม่ได้อยู่ที่ความผิดพลาดของบุคคล แต่อยู่ที่ข้อบกพร่องเชิงระบบสามประการ ได้แก่ การบำรุงรักษาระบบด้วยตนเองที่ใช้เวลานานและ prone ต่อข้อผิดพลาด, ระบบ HR กับแพลตฟอร์มการทำงานแยกขาดจากกัน, และ ขาดกลไกควบคุมสิทธิ์ที่ละเอียด

  • การบำรุงรักษาด้วยตนเอง: ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงบุคลากร จำเป็นต้องซิงค์ข้อมูลด้วยมือระหว่างแผนกต่างๆ โดยเฉลี่ยแล้วล่าช้าถึง 48 ชั่วโมง
    ผลกระทบจริงต่อธุรกิจของคุณ: โครงการลูกค้าใหม่เริ่มช้าไปสองวัน เท่ากับสละช่วงเวลาตอบสนองที่ดีที่สุด
  • ระบบที่แยกจากกัน: ข้อมูลพนักงานกระจัดกระจายอยู่ใน HRIS, AD และ DingTalk เวอร์ชันที่แตกต่างกันทำให้ไม่ชัดเจนว่า "ใครควรรับผิดชอบ"
    ผลกระทบจริงต่อธุรกิจของคุณ: การทำงานร่วมกันข้ามแผนกลงไปอยู่ใน "นรกของการตามหาคน" ทำให้ระยะเวลาโครงการยาวขึ้น 15%-20%
  • สิทธิ์การเข้าถึงควบคุมไม่ได้: พนักงานที่ลาออกยังคงมีสิทธิ์เข้าถึงข้อมูล หรือตัวแทนไม่สามารถรับช่วงการสื่อสารได้ทันที
    ผลกระทบจริงต่อธุรกิจของคุณ: ความเสี่ยงการรั่วไหลของข้อมูลเพิ่มขึ้น และการตัดสินใจสำคัญมักหยุดชะงักเพราะ "ติดต่อผู้มีอำนาจตัดสินใจไม่ได้"

อาการปวดเหล่านี้สะท้อนถึงความไม่สอดคล้องกันอย่างรุนแรงระหว่างแนวคิดการจัดการแบบดั้งเดิมกับความต้องการความร่วมมือในยุคดิจิทัล การแก้ไขแบบชั่วคราวไม่สามารถแก้ปัญหาได้ การสร้างโครงสร้างระดับองค์กรที่สามารถซิงค์ข้อมูลได้อัตโนมัติ ทันที และตรวจสอบได้เท่านั้น จึงจะสามารถกำจัดช่องว่างของข้อมูลตั้งแต่ต้นทาง

คำถามต่อไปจึงเกิดขึ้น: อะไรคือโครงสร้างการซิงค์รายชื่อผู้ติดต่อระดับองค์กรที่แท้จริง?

องค์ประกอบหลักของโครงสร้างการซิงค์ระดับองค์กร

การซิงค์รายชื่อผู้ติดต่อระดับองค์กร ไม่ใช่เพียงแค่ "คัดลอกวาง" รายชื่อลงใน DingTalk เท่านั้น โครงสร้างที่แท้จริงคือระบบนิเวศพลวัตที่สามารถเชื่อมต่อแบบเรียลไทม์ อัปเดตสองทาง มีการตรวจสอบได้ครบถ้วน และควบคุมสิทธิ์ได้ — นี่คือสาเหตุหลักที่หลายองค์กรยังคงประสบปัญหาการล่าช้าในการสื่อสารขณะทำงานร่วมกันข้ามแผนก: พวกเขายังคงอยู่ในยุคของการนำเข้าไฟล์ Excel ด้วยตนเอง

ในทางตรงกันข้าม โซลูชันอัตโนมัติยุคใหม่ใช้การรวมระบบอย่างลึกซึ้งระหว่าง DingTalk Open API และระบบ HRIS (เช่น Workday) เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงพนักงานเกิดขึ้นแบบเรียลไทม์ ยกตัวอย่างจากกลุ่มค้าปลีกระดับนานาชาติแห่งหนึ่ง หลังจากนำโปรโตคอล SCIM มาใช้งาน ข้อมูลการเปลี่ยนแปลงพนักงานจากสาขากว่า 200 แห่งทั่วโลกถูกส่งอัตโนมัติไปยัง DingTalk ช่วยประหยัดเวลาทำงานด้วยมือได้ 40 ชั่วโมงต่อเดือน ลดการล่าช้าในการสื่อสารลง 30% และพนักงานใหม่สามารถเข้าร่วมกลุ่มสนทนาที่ถูกต้องได้ตั้งแต่วันแรก

โครงสร้างนี้ขับเคลื่อนด้วยองค์ประกอบหลักสามประการ:

  • บริการไดเรกทอรี: เป็นแหล่งข้อมูลเดียวที่เชื่อถือได้ (Single Source of Truth) ทำให้มั่นใจว่าทุกระบบอ่านโครงสร้างองค์กรเดียวกัน;
    ความสามารถทางเทคนิค → คุณค่าสำหรับลูกค้า: การจัดการแบบรวมศูนย์หมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องเปรียบเทียบรายชื่อพนักงานสามเวอร์ชันที่แตกต่างกันอีกต่อไป เพราะทุกคนเห็นข้อมูลเดียวกันแบบเรียลไทม์
  • เครื่องมือแมปข้อมูล: จับคู่ฟิลด์ HR กับคุณสมบัติใน DingTalk อย่างชาญฉลาด จัดการตรรกะที่ซับซ้อน เช่น ตำแหน่ง แผนก ความสัมพันธ์กับหัวหน้า;
    ความสามารถทางเทคนิค → คุณค่าสำหรับลูกค้า: การแมปอัตโนมัติหมายความว่าพนักงานที่ย้ายตำแหน่งจะเข้าร่วมกลุ่มแผนกใหม่โดยอัตโนมัติ เพราะระบบได้อัปเดตบทบาทตามข้อมูลจาก HR ทันที
  • กลไกแจ้งเตือนเมื่อเกิดข้อผิดพลาด: ตรวจจับการซิงค์ล้มเหลวแบบเรียลไทม์และส่งสัญญาณแจ้งเตือน ป้องกันไม่ให้ข้อมูลขาดหายสะสมกลายเป็นความเสี่ยง;
    ความสามารถทางเทคนิค → คุณค่าสำหรับลูกค้า: การแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์หมายความว่าทีม IT สามารถเข้าแทรกแซงได้ก่อนที่ปัญหาจะขยายตัว เพราะสถานการณ์ผิดปกติจะไม่ถูกละเลยจนกว่าจะมีคนร้องเรียน

ภายใต้องค์ประกอบทางเทคนิคเหล่านี้คือคุณค่าทางธุรกิจที่วัดผลได้: ลดความจำเป็นในการเข้าแทรกของทีม IT เร่งเวลาเตรียมความพร้อมของพนักงาน และเสริมขีดความสามารถด้านการตรวจสอบความสอดคล้อง เมื่อข้อมูลผู้ติดต่อไม่ถูกเก็บไว้แบบตายตัวในตารางอีกต่อไป แต่กลายเป็นทรัพยากรร่วมที่ไหลเวียนได้ องค์กรจึงสามารถปลดล็อกศักยภาพในการตัดสินใจแบบทันทีได้อย่างแท้จริง

คำถามสำคัญต่อไปจึงเกิดขึ้น: จะออกแบบกระบวนการซิงค์อย่างไร จึงจะบรรลุการอัปเดตแบบเรียลไทม์ที่ไม่มีการหยุดชะงักและไม่ตกหล่น?

กระบวนการทำงานสี่ขั้นตอนเพื่อการซิงค์แบบวินาที

หากการซิงค์รายชื่อผู้ติดต่อในองค์กรยังคงพึ่งพาการสแกนตามเวลาที่กำหนดหรือการอัปเดตด้วยตนเอง แสดงว่าทีมของคุณกำลังจ่ายราคาให้กับการล่าช้าของข้อมูลทุกวัน — สิ่งที่สูญเสียไปไม่ใช่แค่ 8 ชั่วโมง แต่เป็นช่วงเวลาทองของการตัดสินใจสำคัญ การเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงอยู่ที่ การเปลี่ยนจาก “รอแบบ被动” เป็น “กระตุ้นแบบทันที”: โดยใช้สถาปัตยกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยเหตุการณ์ (Event-Driven Architecture) เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงพนักงานในระบบ HR ระบบจะจับเหตุการณ์นั้นทันที และเปิดใช้งาน DingTalk API โดยอัตโนมัติ ทำให้การซิงค์เกิดขึ้นภายในไม่กี่วินาที ไม่ต้องเสียเวลาแม้แต่วินาทีเดียว

กระบวนการสี่ขั้นตอนนี้กำหนดนิยามใหม่ของประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน:
1. การกระตุ้นจากเหตุการณ์: เมื่อระบบ HR มีการจ้างงาน ย้ายตำแหน่ง หรือลาออก จะสร้าง "เหตุการณ์การเปลี่ยนแปลงพนักงาน" ขึ้นทันที; หมายความว่าหัวหน้าแผนกของคุณจะได้รับแจ้งก่อนที่พนักงานใหม่จะเริ่มงานเพียงหนึ่งนาที และสามารถจัดการประชุมและทรัพยากรได้ทันที
2. การจัดลำดับข้อความ: เหตุการณ์จะถูกส่งเข้าคิวข้อความ (เช่น RocketMQ) เพื่อให้มั่นใจว่าจะไม่สูญหายแม้ในช่วงปริมาณงานสูง; แม้ระบบจะทำงานหนัก ทีม IT ของคุณก็ไม่จำเป็นต้องเข้ามาอัปเดตข้อมูลด้วยตนเองตอนดึกอีกต่อไป
3. การแปลงและแมปข้อมูล: ระบบจะแมปฟิลด์ข้อมูลจาก HR ไปยังโมเดลรายชื่อผู้ติดต่อใน DingTalk โดยอัตโนมัติ รวมถึงแผนก ตำแหน่ง หมายเลขต่อภายใน ฯลฯ; ส่งผลให้ทีมการตลาดสามารถเข้าถึงโครงสร้างองค์กรล่าสุดได้ทันที เพื่อวางแผนแบ่งงานโครงการข้ามแผนกอย่างแม่นยำ
4. การอัปเดตปลายทางใน DingTalk: API ดำเนินการอัปเดตเรียบร้อย สมุดโทรศัพท์ทั้งองค์กรจะมีผลทันที — ศูนย์บริการลูกค้าจะไม่โทรไปยังหมายเลขต่อภายในของพนักงานที่ลาออกไปแล้วอีกต่อไป

หลังจากองค์กรโลจิสติกส์นานาชาติแห่งหนึ่งนำโครงสร้างนี้มาใช้ เวลาการซิงค์ล่าช้าลดลงจาก 8 ชั่วโมงเหลือเพียง 45 วินาที และคำขอรับการสนับสนุนจาก IT ลดลง 67% ที่สำคัญกว่านั้น กลไกการจัดการข้อผิดพลาด (เช่น การลองใหม่โดยอัตโนมัติ 3 ครั้งเมื่องานล้มเหลว และแจ้งเตือนผู้ดูแลระบบทันที) ช่วยให้ระบบมีเสถียรภาพ สิ่งนี้ไม่ใช่เพียงการอัปเกรดทางเทคโนโลยี แต่เป็นหลักประกันทางธุรกิจด้านการบริหารความเสี่ยง: เมื่อการเปลี่ยนแปลงพนักงานไม่ใช่อุปสรรคต่อการสื่อสารอีกต่อไป ทีมของคุณสามารถตอบสนองต่อการปรับโครงสร้างได้เร็วขึ้น เร่งการเริ่มต้นโครงการ และลดความเสี่ยงด้านความสอดคล้องที่เกิดจากการติดต่อผิดคน

การซิงค์ที่มั่นคงและทันทีเช่นนี้ ไม่ใช่เพียงการปรับปรุงด้านไอทีเท่านั้น แต่เป็นสินทรัพย์ด้านการดำเนินงานที่วัดผลได้ — มันสนับสนุนการประเมินประสิทธิภาพการจัดการในขั้นต่อไป: จะติดตามการประหยัดเวลา การลดต้นทุนการสื่อสาร และระยะเวลาการทำงานร่วมกันข้ามแผนกที่สั้นลงได้อย่างไร? นี่คือสามตัวชี้วัดหลักที่เราไม่อาจหลีกเลี่ยงได้เมื่อต้องวัดการเพิ่มประสิทธิภาพ

สามตัวชี้วัดหลักในการวัดการเพิ่มประสิทธิภาพ

ข้อมูลผู้ติดต่อไม่ใช่เพียงรายละเอียดทางธุรการอีกต่อไป แต่เป็นเครื่องยนต์หลักที่ขับเคลื่อน ROI ของการทำงานร่วมกันในองค์กร เมื่อกระบวนการซิงค์สามารถทำงานได้โดยไม่มีการหยุดชะงัก (ดังที่กล่าวไว้ในบทก่อนหน้า) ความท้าทายที่แท้จริงจึงเพิ่งเริ่มต้น: จะวัดและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการให้สูงสุดได้อย่างไร? คำตอบอยู่ที่สามตัวชี้วัดหลัก — อัตราความถูกต้องของผู้ติดต่อ เวลาการซิงค์ล่าช้า และต้นทุนแรงงานในการจัดการ ซึ่งทั้งสามประการนี้ร่วมกันสร้าง ROE (ผลตอบแทนด้านประสิทธิภาพ - Return on Efficiency) ของ "ประสิทธิภาพการดำเนินงานองค์กร"

ความจริงคือโหดเหี้ยม: ตามรายงานมาตรฐานความร่วมมือดิจิทัลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกปี 2024 ในโหมดการบำรุงรักษาด้วยตนเองแบบดั้งเดิม อัตราความถูกต้องของผู้ติดต่อเฉลี่ยเพียง 78% เท่านั้น หมายความว่าทุกๆ ห้ารายการข้อมูล จะมีหนึ่งรายการที่ใช้การไม่ได้ ส่งผลให้การนัดหมายประชุมล้มเหลวและการสื่อสารโครงการล่าช้า บริษัทเทคโนโลยีแห่งหนึ่งในฮ่องกงหลังจากนำกลยุทธ์การซิงค์อัตโนมัติใน DingTalk มาใช้ อัตราความถูกต้องพุ่งสูงถึง 99.8% และเวลาการซิงค์ล่าช้าลดลงจาก 4.2 ชั่วโมงเฉลี่ยเป็นการอัปเดตแบบทันที ที่สำคัญยิ่งกว่าคือการปลดปล่อยแรงงาน — เวลาที่พนักงานฝ่ายธุรการใช้ในการดูแลรายชื่อผู้ติดต่อทุกสัปดาห์ ลดลงจาก 5 ชั่วโมงเหลือเพียง 20 นาที เท่ากับประหยัดเวลาได้มากกว่า 200 ชั่วโมงต่อปี

นี่ไม่ใช่เพียงการเพิ่มประสิทธิภาพ แต่เป็นการก้าวกระโดดด้านคุณภาพของการร่วมมือกัน:

  • อัตราความสำเร็จในการนัดประชุมข้ามแผนกเพิ่มขึ้น 41%
  • เวลาเตรียมเริ่มโครงการใหม่เร็วขึ้น 3 เท่า
  • เหตุการณ์ความเสี่ยงด้านความสอดคล้องที่เกิดจากข้อมูลผู้ติดต่อผิดเป็นศูนย์

โดยเฉพาะผลประโยชน์แฝงด้านการกำกับดูแลข้อมูลที่ไม่ควรมองข้าม: การซิงค์อัตโนมัติมีกลไกความสอดคล้องตาม GDPR และ PDPO ในตัว ป้องกันการรั่วไหลของข้อมูลหรือการเข้าถึงที่เกินขอบเขตจากมนุษย์ ลูกค้าด้านการเงินรายหนึ่งประเมินว่า วิธีนี้ช่วยลดความเสี่ยงค่าปรับด้านกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นได้มากกว่า 60% เมื่อโซลูชันทางเทคนิครับบทบาทในการบริหารความเสี่ยงไปด้วย คุณค่าทางธุรกิจของมันก็เกินกว่าเรื่องประสิทธิภาพไปแล้ว

เมื่อประโยชน์ชัดเจนขนาดนี้ คำถามไม่ใช่แล้วว่า “ควรทำหรือไม่” แต่คือ “จะนำไปใช้อย่างปลอดภัยได้อย่างไร?” บทต่อไปจะเปิดเผยกรอบการติดตั้ง 5 ขั้นตอน เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรของคุณจะสามารถเร่งความเร็วได้โดยไม่ต้องแลกกับความปลอดภัยและการควบคุม

กรอบการติดตั้งระบบซิงค์อย่างปลอดภัย 5 ขั้นตอน

เพียง 5 ขั้นตอน องค์กรก็สามารถติดตั้งระบบซิงค์รายชื่อผู้ติดต่อใน DingTalk ได้อย่างมีความพร้อมใช้งานสูง โดยไม่ต้องหยุดทำงาน — นี่ไม่ใช่เพียงการอัปเกรดทางเทคนิค แต่เป็นการปลดล็อกประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันข้ามแผนกแบบทันที ตามการสำรวจมาตรฐานความร่วมมือดิจิทัลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกปี 2024 องค์กรที่ไม่ได้มาตรฐานการจัดการผู้ติดต่อเผชิญกับการล่าช้าในการสื่อสารเฉลี่ย 37% โดยมากกว่า 60% เกิดจากสิทธิ์กลุ่มผิดพลาดหรือข้อมูลล้าสมัย ในทางตรงกันข้าม องค์กรที่ติดตั้งระบบซิงค์แบบมีโครงสร้างแล้ว ความเร็วในการตอบสนองเพิ่มขึ้นเกือบ 30% และความเสี่ยงการรั่วไหลของข้อมูลลดลง 52%

ขั้นตอนแรก เริ่มจากการตรวจสอบแหล่งข้อมูลไดเรกทอรีที่มีอยู่ (เช่น AD หรือ HRIS) เพื่อยืนยันความสดใหม่และความสมบูรณ์ของข้อมูล; ขั้นตอนที่สอง "การออกแบบกลยุทธ์" มักถูกมองข้าม แต่กลับสำคัญที่สุด: ตรรกะกลุ่มที่ผิดพลาดอาจทำให้ข้อมูลโครงการรั่วไปยังแผนกที่ไม่เกี่ยวข้อง หรือทำให้ผู้ร่วมงานภายนอกเข้าถึงโครงสร้างที่ละเอียดอ่อน เราเคยเห็นสถาบันการเงินแห่งหนึ่งที่ไม่แยกกลุ่มภายในกับภายนอก ส่งผลให้กระบวนการตรวจสอบความสอดคล้องล่าช้าไปสองสัปดาห์ ต้องสร้างกฎการแมป เช่น พนักงานที่ลาออกถูกตัดออกโดยอัตโนมัติ แผนกบริษัทย่อยติดป้าย归属 และคู่ค้าภายนอกแยกกลุ่มอิสระ

  1. ประเมินคุณภาพข้อมูลและความถี่ในการอัปเดตจากแหล่งไดเรกทอรีที่มีอยู่ (AD/HRIS) — หมายความว่าคุณสามารถเข้าใจสถานะสุขภาพข้อมูลก่อนการติดตั้ง และหลีกเลี่ยงการขยายข้อผิดพลาดระหว่างการซิงค์
  2. ออกแบบกลยุทธ์กลุ่มและการแมปชั้นแผนก เพื่อให้สิทธิ์ตรงกับโครงสร้างองค์กรอย่างแม่นยำ — เพราะตรรกะกลุ่มที่ถูกต้องสามารถป้องกันการส่งข้อมูลผิด และปกป้องโครงการที่ละเอียดอ่อน
  3. เปิดใช้งาน Service Account ผ่าน DingTalk Open API เพื่อให้การซิงค์อัตโนมัติโดยไม่ต้องใช้รหัสผ่าน — วิธีนี้ทั้งเพิ่มความปลอดภัย (ไม่ต้องจัดเก็บชื่อผู้ใช้และรหัสผ่าน) และรับประกันการทำงานที่เสถียรตลอด 24 ชั่วโมง 7 วัน
  4. <4>ดำเนินการทดสอบการซิงค์และการจำลองสถานการณ์ผิดพลาด (เช่น การขาดการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต รูปแบบฟิลด์ผิดปกติ) — ทำให้คุณสามารถซ้อมความเสี่ยงก่อนเปิดใช้งานจริง และลดความเป็นไปได้ของการหยุดชะงักได้อย่างมาก <5>เปิดใช้งานอย่างเป็นทางการและติดตั้งแดชบอร์ดตรวจสอบ เพื่อติดตามสถานะการซิงค์และแจ้งเตือนเมื่อเกิดความผิดปกติ — ทำให้ทีม IT และผู้บริหารสามารถเข้าใจอัตราการครอบคลุมผู้ติดต่อและสุขภาพของระบบได้

ขั้นตอนสุดท้ายที่ติดตั้งแดชบอร์ดตรวจสอบ ไม่ใช่เพียงแผงควบคุมทางเทคนิค แต่เป็นการขยายมุมมองการจัดการ — มันทำให้ทีม IT สามารถเตือนล่วงหน้าเมื่อการซิงค์ล่าช้า และทำให้ผู้บริหารเข้าใจอัตราการครอบคลุมผู้ติดต่อ ลองเริ่มการวินิจฉัยสุขภาพผู้ติดต่อสักครั้ง คุณจะพบจุดเปลี่ยนที่จะเพิ่มประสิทธิภาพอีก 30% ซ่อนอยู่ในรายการผู้ติดต่อธรรมดาๆ ที่ดูเหมือนไม่น่าสนใจ ถึงเวลาอัปเกรดแล้ว: อย่าปล่อยให้การจัดการผู้ติดต่อแบบล้าสมัยมาชะลอการเติบโตของคุณอีกต่อไป


We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.. With a skilled development and operations team and extensive market experience, we’re ready to deliver expert DingTalk services and solutions tailored to your needs!

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

WhatsApp