
เหตุใดบริษัทฮ่องกงจึงกังวลเรื่องความปลอดภัยของ DingTalk
ความกังวลของบริษัทในฮ่องกงเกี่ยวกับความปลอดภัยของ DingTalk ได้ล้ำพ้นระดับเทคนิคไปแล้ว และกลายเป็นประเด็นเชิงกลยุทธ์ที่ผูกพันกับภูมิรัฐศาสตร์และข้อเท็จจริงทางกฎหมาย เมื่อข้อความของคุณเดินทางข้ามพรมแดนและถูกจัดเก็บบนเซิร์ฟเวอร์ในจีน อำนาจอธิปไตยข้อมูลจะไม่ตกอยู่ภายใต้การควบคุมของคุณโดยสมบูรณ์ — นี่คือสาเหตุหลักที่ทำให้ 38% ของสถาบันการเงินในท้องถิ่นถูกหน่วยงานกำกับดูแลตั้งคำถามตามรายงาน HKMA ปี 2025
กฎหมายความมั่นคงแห่งชาติของจีนให้อำนาจแก่รัฐบาลในการเข้าถึงข้อมูลภายในประเทศได้อย่างกว้างขวาง ในขณะที่ PDPO ของฮ่องกงและ GDPR กำหนดให้การส่งข้อมูลข้ามพรมแดนมีการขอความยินยอมและต้องมีการคุ้มครองระดับเท่าเทียมกัน โครงสร้างพื้นฐานของ DingTalk ที่รวมศูนย์ข้อมูลไว้ที่โหนด Alibaba Cloud ในจีน ยิ่งทวีความขัดแย้งทางกฎหมายนี้ให้รุนแรงขึ้น เคยมีสำนักงานกฎหมายข้ามชาติแห่งหนึ่งใช้ DingTalk ในการทำงานร่วมกัน แต่ถูกลูกค้าจากยุโรปมองว่าละเมิดมาตรา 44 ของ GDPR ส่งผลให้สัญญาที่มูลค่าหลายล้านดอลลาร์ฮ่องกงถูกยกเลิก — ผลลัพธ์จากการเลือกใช้เทคโนโลยีกลายเป็นการสูญเสียความเชื่อมั่นในแบรนด์และรายได้โดยตรง
นี่ไม่ใช่เพียงแค่คำถามว่า "ปลอดภัยหรือไม่" แต่เป็นการตัดสินใจว่าธุรกิจจะสามารถดำเนินต่อไปได้หรือไม่ ลูกค้าและหน่วยงานกำกับดูแลต้องการเส้นทางการบริหารจัดการข้อมูลที่ตรวจสอบได้ การรออธิบายเหตุผลภายหลังแทนที่จะวางแผนตั้งแต่ต้นเกี่ยวกับเส้นทางการไหลของข้อมูล ถือเป็นความเสี่ยงที่ไม่ควรรับไว้
ความเสี่ยงที่แท้จริงไม่ได้อยู่ที่เครื่องมือนั้นเอง แต่อยู่ที่คุณไม่สามารถควบคุมได้ว่าใครจะสามารถเข้าถึงข้อมูลนั้นได้ ขั้นตอนต่อไป เราจำเป็นต้องวิเคราะห์กลไกการจัดเก็บข้อมูลของมัน เพื่อกำหนดแนวทางการป้องกันที่มีประสิทธิภาพ
DingTalk เก็บข้อมูลไว้ที่ไหน
ข้อมูลบน DingTalk แม้จะถูกสร้างโดยผู้ใช้ในฮ่องกง ก็ยังถูกจัดเก็บโดยค่าเริ่มต้นส่วนใหญ่ไว้บนเซิร์ฟเวอร์ Alibaba Cloud ภายในแผ่นดินใหญ่จีน (โหนดหลักตั้งอยู่ที่หางโจว) นี่ไม่ใช่รายละเอียดคลุมเครือ แต่คือข้อเท็จจริงสำคัญที่กำหนดอำนาจอธิปไตยข้อมูลขององค์กร ตามเอกสารขาวอย่างเป็นทางการ แม้จะรองรับการติดตั้งแบบหลายภูมิภาค แต่ศูนย์ควบคุมหลักยังคงอยู่ในจีน — หมายความว่าอำนาจในการตีความขั้นสุดท้ายของการเคลื่อนไหวของข้อมูลทั้งหมดอยู่ภายใต้อำนาจนิติบัญญัติของจีน ไม่ใช่ตามสัญญาของผู้ใช้
ด้านเทคนิค ข้อความทั่วไปใช้เพียงการเข้ารหัสชั้นการส่ง (TLS) เท่านั้น ไม่ใช่การเข้ารหัสแบบปลายทางถึงปลายทาง (E2EE) โดยมีเฉพาะเวอร์ชันพรีเมียมบางประเภทเท่านั้นที่รองรับการป้องกันระดับสูงกว่า ซึ่งหมายความว่า Alibaba มีศักยภาพทางเทคนิคในการอ่านเนื้อหา หากหน่วยงานจีนร้องขอข้อมูลตามมาตรา 28 ของกฎหมายความมั่นคงไซเบอร์ บริษัทจะปฏิเสธได้ยากมาก โครงสร้างนี้สื่อว่า: บันทึกการประชุมภายในและกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ อาจถูกเรียกเก็บข้ามพรมแดนโดยไม่ทราบล่วงหน้า
เมื่อเปรียบเทียบกับโซลูชันสากลอย่าง Microsoft Teams ซึ่งมีสถาปัตยกรรมการแยกข้อมูลระดับโลกที่อนุญาตให้องค์กรกำหนดพื้นที่จัดเก็บข้อมูลได้ (เช่น โหนดในญี่ปุ่นหรือสิงคโปร์) และสอดคล้องตามข้อกำหนด GDPR ทำให้เกิดแนวคิด "ข้อมูลไม่ข้ามเขต" อย่างแท้จริง ความแตกต่างนี้ไม่ใช่แค่ระดับเทคโนโลยี แต่เป็นพื้นฐานของความไว้วางใจทางธุรกิจ — สิ่งที่คุณนำเสนอไม่ใช่เพียงประสิทธิภาพการสื่อสาร แต่คือคำมั่นสัญญาด้านความสอดคล้องที่ตรวจสอบได้
ปัญหาที่แท้จริงไม่ใช่ 'DingTalk ปลอดภัยหรือไม่' แต่คือ 'ใครมีอำนาจตัดสินใจว่าเมื่อใดที่มันจะไม่ปลอดภัย' เมื่อเข้าใจโครงสร้างพื้นฐานแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการประเมินว่า ธุรกิจของคุณจะรับมือกับความขัดแย้งทางกฎหมายและการสูญเสียชื่อเสียงที่อาจเกิดจากความคลุมเครือด้านอำนาจอธิปไตยของข้อมูลได้หรือไม่
DingTalk อาจละเมิดกฎหมายความเป็นส่วนตัวใดบ้าง
ความสะดวกสบายของ DingTalk อาจกำลังผลักดันองค์กรเข้าสู่ขอบเขตของการละเมิดกฎหมาย การส่งข้อมูลข้ามพรมแดนโดยอัตโนมัติหากปราศจากการแจ้งเตือนที่โปร่งใสและการควบคุมทางเทคนิค ถือว่ากระทบเส้นแดงมาตรา 34 ของระเบียบว่าด้วยการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล (PDPO) ตามแนวทางของ IPC ปี 2024 พฤติกรรมลักษณะนี้อาจนำไปสู่การสอบสวนจากหน่วยงานกำกับดูแล ค่าปรับ และการสูญเสียความไว้วางใจจากลูกค้า
สำหรับองค์กรที่จัดการข้อมูลของประชาชนในสหภาพยุโรป ความกดดันยิ่งรุนแรงกว่า: เมื่อปี 2023 หน่วยงาน DPA ของเนเธอร์แลนด์ได้ปรับแพลตฟอร์มที่คล้ายกันเป็นเงิน 450,000 ยูโร เนื่องจากไม่สามารถแสดงหลักฐานว่าการส่งข้อมูลข้ามพรมแดนมีมาตรการเสริมที่เพียงพอ (เช่น E2EE และการควบคุมสิทธิ์การเข้าถึง) หากโครงสร้างเริ่มต้นของ DingTalk ส่งข้อมูลไปยังเซิร์ฟเวอร์ในจีน โดยที่องค์กรไม่ได้เปิดใช้งานการจัดเก็บแบบภูมิภาคหรือการตั้งค่าการเข้ารหัสขั้นสูง ก็อาจถูกมองว่าเป็นการ "ละเมิดโดยอ้อม"
องค์กรควรสร้างโมเดลการประเมินสามระดับ เพื่อแปลงความเสี่ยงนามธรรมให้กลายเป็นการตัดสินใจที่จัดการได้:
- ระดับความละเอียดอ่อนของข้อมูล: ข้อมูลเกี่ยวข้องกับสุขภาพพนักงาน การเงิน หรือตัวตนลูกค้าหรือไม่? ข้อมูลที่มีความละเอียดอ่อนสูงควรหลีกเลี่ยงการใช้ช่องทางที่ไม่มีการเข้ารหัส
- บทบาทของผู้ใช้: ผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีขอบเขตการเข้าถึงกว้าง จึงมีความเสี่ยงสูงกว่า จำเป็นต้องเสริมการตรวจสอบและติดตาม
- การเคลื่อนไหวตามภูมิศาสตร์: ข้อมูลถูกซิงค์อัตโนมัติไปต่างประเทศหรือไม่? มีการควบคุมอำนาจอธิปไตยข้อมูลที่ชัดเจนหรือไม่?
โมเดลนี้ช่วยให้ทีม IT ระบุจุดเสี่ยงได้อย่างแม่นยำ และทำให้ผู้บริหารเข้าใจต้นทุนด้านความสอดคล้อง เช่น การเปิดใช้งานการติดตั้งแบบท้องถิ่นสามารถลดความน่าจะเป็นในการละเมิดการส่งข้อมูลข้ามพรมแดนได้มากกว่า 90% — นี่ไม่ใช่การเพิ่มภาระ แต่คือการลงทุนเพื่อหลีกเลี่ยงค่าชดเชยในอนาคตที่อาจสูงกว่าถึงร้อยเท่า
จะรักษาเส้นแบ่งความปลอดภัยไว้ได้อย่างไรในขณะที่ยังคงความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพ
องค์กรไม่จำเป็นต้องเลือกระหว่างประสิทธิภาพและความปลอดภัย 面對ความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น กลยุทธ์อันชาญฉลาดคือการ "ควบคุมแบบชั้น" — ยังคงใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบด้านการทำงานร่วมกันของ DingTalk แต่ในเวลาเดียวกันก็สร้างระบบป้องกันแบบพลวัต บริษัทผู้ผลิตสัญชาติฮ่องกงแห่งหนึ่งเคยเผชิญความเสี่ยงถูกปรับเนื่องจากรั่วของข้อมูล จึงเปลี่ยนมาใช้ระบบจัดระดับกลุ่มแบบ "แดง เหลือง เขียว" โดยแยกการสนทนาตามระดับความละเอียดอ่อน อัตราการผ่านการตรวจสอบด้านความสอดคล้องเพิ่มขึ้น 70% แถมยังลดเบี้ยประกันไซเบอร์ได้ 15% โดยไม่คาดคิด
หัวใจสำคัญอยู่ที่การดำเนินการสามประการพร้อมกัน:
- เปิดใช้งาน DingTalk Exclusive Cloud: ข้อมูลทางกายภาพถูกเก็บไว้ในฮ่องกง ตอบสนองต่อข้อกำหนดด้านเขตอำนาจของ PDPO และ GDPR — หมายความว่าข้อมูลของคุณจะไม่ถูกส่งอัตโนมัติไปยังจีน เพราะ การติดตั้งแบบท้องถิ่น = การควบคุมด้านความสอดคล้อง
- จัดทำนโยบายจัดประเภทข้อมูล: แผนกการเงินและทรัพยากรบุคคลสามารถใช้กลุ่มที่เข้ารหัสเท่านั้น (กลุ่มแดง) และห้ามดาวน์โหลดไฟล์ออก — การควบคุมตามหมวดหมู่ = ลดพื้นที่เสี่ยงจากการละเมิดมากกว่า 50%
- รวมเข้ากับระบบ SIEM (การจัดการข้อมูลและความปลอดภัย): ตรวจสอบและติดตามการดาวน์โหลดที่ผิดปกติหรือการส่งต่อข้ามกลุ่มแบบเรียลไทม์ และแจ้งเตือนอัตโนมัติ — การตรวจสอบแบบเรียลไทม์ = เวลาตอบสนองเฉลี่ยลดลงเหลือ 42 นาที ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมที่ 4.2 ชั่วโมงมาก
แต่แม้เครื่องมือจะทันสมัยเพียงใด ก็ยังต้องอาศัยวัฒนธรรมความรับผิดชอบ บริษัทนี้ได้ดำเนินโครงการ "คะแนนความปลอดภัย" พร้อมกัน โดยพนักงานที่เข้าร่วมการอบรมและการแจ้งเตือนความเสี่ยงจะได้รับคะแนนที่ส่งผลต่อผลงาน ในขณะที่การละเมิดจะกระทบต่อโอกาสการเลื่อนตำแหน่ง กลไกนี้ทำให้ความปลอดภัยเปลี่ยนจากภาระของแผนก IT กลายเป็นสินทรัพย์ด้านความสามารถในการแข่งขันของทั้งองค์กร เมื่อลูกค้าเห็นเส้นทางการควบคุมการไหลของข้อมูลอย่างชัดเจนในการตรวจสอบ ความไว้วางใจก็เพิ่มขึ้นตามมา — นี่คือองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของ ROI ที่ยากจะวัดค่าได้แต่กลับมีความสำคัญสูงสุด
สร้างแผนงานการกำกับดูแลการสื่อสารระดับองค์กร
องค์กรชั้นนำได้เปลี่ยนไปใช้ "สถาปัตยกรรมความร่วมมือแบบผสมผสาน" — จัดสรรแพลตฟอร์มการใช้งานตามความละเอียดอ่อนและความต้องการด้านความสอดคล้องของแต่ละหน่วยธุรกิจ วิธีนี้ไม่เพียงลดความเสี่ยงจากการรั่วของข้อมูลในวงกว้าง แต่ยังช่วยให้องค์กรบรรลุสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและความปลอดภัยอย่างแม่นยำ ต้นทุนของการกำกับดูแลเชิงรุกต่ำกว่าการแก้ไขภายหลังถึง 5 เท่า
กุญแจสู่ความสำเร็จอยู่ที่แผนงานระบบห้าขั้นตอน:
- การทำแผนที่และจัดประเภทข้อมูล: ระบุการสนทนา ไฟล์ หรือการส่งผ่าน API ใดบ้างที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลที่ถูกควบคุม เช่น ตัวตนลูกค้า หรือบันทึกการเงิน — การเข้าใจทรัพย์สินความเสี่ยงอย่างชัดเจน คือพื้นฐานของการวางแผนกลยุทธ์
- การวิเคราะห์ช่องว่างด้านกฎหมาย: เปรียบเทียบกับ PDPO, GDPR และแนวทางอุตสาหกรรม เพื่อทำความเข้าใจว่าเครื่องมือปัจจุบันสอดคล้องกับนโยบายอำนาจอธิปไตยและการเก็บรักษาข้อมูลหรือไม่ — ช่องว่างที่วัดได้ คือเป้าหมายความสอดคล้องที่ชัดเจน
- เมทริกซ์การประเมินทางเทคนิค: รวมตัวชี้วัด LSI — การเข้ารหัสแบบปลายทางถึงปลายทาง (เพื่อความลับ), การติดตั้งแบบท้องถิ่น (เพื่อการอยู่ในพื้นที่ของข้อมูล), บันทึกการตรวจสอบ API (เพื่อการติดตามพฤติกรรม) — การประเมินมาตรฐาน ช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดจากความเห็นส่วนตัว
- การทดลองตรวจสอบพฤติกรรมผู้ใช้: ตรวจจับการแชร์ที่ผิดปกติแบบเรียลไทม์ในแผนกเสี่ยงสูง เช่น การเงินและทรัพยากรบุคคล — การเตือนภัยล่วงหน้าสามารถลดความสูญเสียจากภัยคุกคามภายในได้มากกว่า 70%
- กลไกการตรวจสอบความสอดคล้องอย่างต่อเนื่อง: ผสานรวมรายการควบคุมตาม ISO/IEC 27001 (เช่น A.12.4 การป้องกันบันทึก, A.13.2 ความปลอดภัยในการส่งข้อมูล) เพื่อให้มาตรฐานความปลอดภัยกลายเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานประจำวัน — การเป็นระบบ = ความสอดคล้องอย่างยั่งยืน
กลุ่มค้าปลีกในท้องถิ่นแห่งหนึ่งใช้กระบวนการนี้ สามารถประเมินความเสี่ยงและปรับโครงสร้างระบบนิเวศการสื่อสารใหม่ได้ภายใน 6 สัปดาห์: ทีมหน้าร้านยังคงใช้ DingTalk สำหรับการจัดตารางงาน แต่การอนุมัติสัญญาและการสื่อสารด้านค่าจ้างถูกย้ายไปยังแพลตฟอร์มทางเลือกที่มี E2EE ผลลัพธ์คือผ่านการตรวจสอบจากบุคคลที่สามได้สำเร็จ และยังลดค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดจากการละเมิดข้อมูลได้ 42%
ขณะนี้คือเวลาที่เหมาะสมในการเริ่มต้นเวิร์กช็อปการประเมินความเสี่ยง: ธุรกิจของคุณพร้อมแล้วหรือยัง ที่จะเปลี่ยนจากการตอบสนองแบบ被动 ไปสู่การป้องกันเชิงรุก? เริ่มต้นด้วยการจัดประเภทข้อมูลและการวิเคราะห์ช่องว่างด้านกฎหมาย แล้วเปลี่ยนคำถามว่า “DingTalk ปลอดภัยหรือไม่” ให้กลายเป็น “เราจะใช้เครื่องมือทุกชนิดอย่างปลอดภัยได้อย่างไร” เพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

ภาษาไทย
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu
Tiếng Việt
简体中文 