Qwenワークが大手企業の「標準装備」に
QwenWork ニュース
Qwenワークはすでに業界をリードする企業にとっての「標準装備」となりました。2024年9月22日、クラウドエンターコンファレンス初日において、Yihai Kerry Arawana、一汽トヨタ、中国数聯、方達法律事務所、伝化グループ、沢大法律事務所、横店東磁、国邦医薬など多数の機関が正式にQwenワークの導入を発表しました。
Qwenワークは業界初のエンタープライズ向け汎用エージェント製品であり、ユーザー規模の急速な拡大により、AIオフィス分野で最も速い成長を遂げる製品の一つです。今回のクラウドエンターの機会を捉え、多くのトップクラス企業が研究開発、製造、サプライチェーン、財務、販売、運営、コンプライアンス管理などのコアビジネスシーンにQwenワークを採用しています。
Yihai Kerry Arawana:食用油大手からスマート提案へ
中国の食用油・食品分野を牽引するYihai Kerry Arawanaは、「金龍魚(キムロンユー)」「胡姬花(フージーファ)」「香満園(シャンマンユエン)」など多くの有名ブランドを傘下に持ち、複雑な事業ネットワークを展開しています。現在、Qwenワークは同社の各部門の日常業務に完全に浸透しています。販売面では、かつて複数人の協力で数日かかっていた飲食店顧客向けの料理プランが、顧客ブランドと開発段階を入力するだけで数時間以内に完成報告書として出力可能に。財務面でも、新商品の価格設定に必要な各種データの調査や試算が、標準フォームを提出するだけで迅速に結果を得られるようになりました。
一汽トヨタ:設計・生産・販売全プロセスの知能化
一汽トヨタでは、Qwenワークが設計、製造、販売の各工程に広く活用されています。設計では、従来の人間によるコーディング作業から、人間が仕様を定め、AIが成果物を生成する流れへと移行。製造現場では、開発経験のない工場責任者でも自然言語で指令を出し、複数の生産ラインをカバーするシステムを構築でき、効率が著しく向上しています。販売側では、地域担当者が自動化連携によりディーラーの日報、巡回点検、注文納品情報を統合し、データ抽出、レポート作成、タスク割り振り・リマインダーまでAIが処理。データ処理スピードは「日単位」から「分単位」へ短縮され、跨地域対応も「時間単位」でのレスポンスが実現しました。
中国数聯:世界初の物流業界専用ゾーンを構築
中国数聯はQwenワークを基盤に、世界初の物流業界専用ゾーンを構築しました。道路、鉄道、海運、航空、税関など多分野のデータとソリューションを統合し、「対話型」のスマートサービスを提供。貨物追跡、税関データ照会、貿易分析などの機能をサポートします。国家レベルの物流ビッグデータプラットフォームの能力もこのゾーンに接続され、百万社規模の企業にワンストップサービスを提供します。以前は複数のプラットフォームを切り替えて取得していた情報も、今ではひとつの命令で複数のタスクを実行できます。
方達法律事務所:AIで専門的法務サービスを進化
中国を代表する法律事務所の一つである方達法律事務所は、Qwenワークを活用してAIの法務サービスへの応用をさらに深化させ、知識管理と共同作業の効率を高めています。過去には企業のM&Aや上場前のコンプライアンス審査に数週間かかっていましたが、現在は固定された審査フレームワークと出力基準に基づき、再利用可能なスキルセットを構築しています。数百の法人実体を確認するためにかつては十数人の弁護士が数週間かけて作業していましたが、今ではQwenワークが一括でウェブサイトにアクセスし、情報の検証やスクリーンショット保存を行い、たった一人の担当者が最終確認を行うだけでレポートを生成できるようになり、法律事務所のデジタル資産の蓄積を強力に支援しています。
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Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
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