誰でも3分でAIの凄腕クリエイターになれる
2026年雲栖大会期間、千問オフィスは3号館の「千仔創造営」にて、9回の即興クリエイティブミニコンテストを開催しました。
史炎、葬AI、東東快跑など10名の主催者が現場で出題を行い、張沫凡、演技派の金兌、黒胡椒カリカリ鮫、Alexx雷など多数の特別招待ゲストが来場し、それぞれのアイデアを共有しました。
小学生の実験をスクリーン上に再現した人もいれば、身近なあらゆるものを3Dポケモンに変えた人もおり、さらに天涯2006を丸ごとリニューアルした人もいました……
彼らが何を「創り出した」のか、一緒に見てみましょう!
01 理科の授業、まずはスクリーンの中で予行演習
「この授業まだやってるの」ミニコンテストにて、現役の小学校理科教師である張鑫が、千問オフィスを使って「小学校理科仮想実験室」を作成しました。
3年生から5年生までの93の理科実験を、すべてウェブ上に移行しました。
実験を選択すると、材料、手順、現象、そして安全に関するヒントが表示されます。生徒は電池や電球などの器具を実験台にドラッグして、まず接続を試してみたり、どのような現象が起きるか観察したりすることができます。
仮想実験の目的は実際の作業を置き換えることではなく、生徒が実験室に入る前にあらかじめ手順を練習できるようにすることです。
02 あらゆるものがポケモンになる
「ヒットMVPは君が作れ」ミニコンテストにて、参加者の張峻瑋が「万物すべてがポケモンGO」を作り出しました。
身近な人や物をアップロードすると、それが3Dポケモンに変身します。マップを開けば、他のプレイヤーが発見したキャラクターを探すこともできます。
彼はキャラクター生成だけでなく、マップ探索、バトル、ガチャ、そして育成システムまで一括して完成させました。
友人や同僚、さらには上司まで、図鑑に登録することができます。世界がそのまま道場となり、外出すればいつでも「捕獲」できます。
03 天涯2006、まるごとリニューアル
参加者の趙宇飛は「ヒットMVPは君が作れ」ミニコンテストにて、千問オフィスを使って20年前の天涯コミュニティを復刻させました。ウェブページを開くと、瞬時に2006年にタイムスリップします。
買ったばかりのMP3について語り合う人、初めての仕事に悩む人、そして2008年のオリンピック開会式をどこで誰と見るか計画し始める人など、様々な姿が見られます。
これは単なる懐かしい復刻にとどまりません。サイトには「2006・過去へのタイムスリップ」、「2026・新しいことを昔話風に」、「千仔お助け隊」も設置されています。
04 クライアントの「本音」を解き明かす
クライアントが言う言葉は一字一句わかるのに、いざまとめられるとどう修正すればいいのか分からなくなってしまうことがあります。
広告の制作側として6年間働いてきた特別招待ゲストの黒胡椒カリカリ鮫は、こうしたコミュニケーションの事例を数多く蓄積してきました。
「トップセールス、受注しよう」の現場にて、彼はこれらの事例と自身の判断経験を千問オフィスに整理して提供し、「クライアントの『本音』を解き明かす」というスキルを作成しました。これは、ユーザーがクライアントのフィードバックに含まれている可能性のある修正方向、コミュニケーションのシグナル、プロジェクトのリスクを分析するのを支援します。
かつては仕事の経験を通じてゆっくりと悟るしかなかった「言葉の裏にある真意」が、今では繰り返し呼び出せるワークフローとして整理されました。
05 ミルクティー1杯で、果たして儲かるのか損をするのか?
「雲茶茶」の8月の売上は14万元を超え、毎日行列ができているにもかかわらず、月末の口座残高はわずか3412元しか残っていませんでした。
これは「上場企業のCFOの人生を体験」財務特別編の課題です。
捷陽はまず、1ヶ月間の売上を1ページに凝縮して分析しました。ミルクティー1杯あたりの平均実収額は17.50元ですが、原材料、包装、プラットフォーム手数料、家賃、人件費、光熱費を計算に入れると、1杯あたり約0.80元の赤字となります。店舗は8月、あと664杯売ってようやく損益分岐点に到達するところでした。
しかし、ただ状況を把握するだけでは不十分です。
彼はさらに、千問オフィスを使って経営管理システムを構築しました。オーナーが毎日、売上数量、実収金額、プラットフォーム手数料、原材料の损耗を入力することで、現在の収支と予想される損益を確認できます。販売価格やコストを調整すれば、システムが損益分岐点の目標を再計算してくれます。
財務分析は、もはや月末にしか見られない一枚のレポートではなく、毎日使える経営ツールへと進化しました。
授業の実験から店舗の売上管理まで、あらゆる具体的な課題が、ひとつの作品へと変わります。
即興クリエイティブミニコンテストはひとまず幕を下ろしますが、千問オフィスを使い続ければ、創造の旅はまだまだ続きます!
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Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
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