
มุ่งเน้นการยกระดับการผลิต: การก้าวสู่ความอัจฉริยะดิจิทัลของบริษัท Zhejiang Changchun Technology
บริษัท เจ้อเจียง ชางชุน เทคโนโลยี จำกัด (เรียกโดยย่อว่า ชางชุน เทค) เป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงที่เชี่ยวชาญด้านการวิจัยและพัฒนา รวมถึงการบรรจุภัณฑ์ชิปหน่วยความจำ ธุรกิจหลักครอบคลุมการทดสอบและการบรรจุภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์ การติดตั้งแผงวงจร การผลิตไดรฟ์สถานะของแข็ง (SSD) หน่วยความจำ และผลิตภัณฑ์ด้านความปลอดภัย สร้างแบบจำลองอุตสาหกรรมที่บูรณาการการวิจัยและพัฒนากับการทดสอบและการบรรจุภัณฑ์ บริษัทร่วมมือกับผู้ผลิตต้นทางรายใหญ่ เช่น ซัมซุง ไฮนิกซ์ อินเทล และปักกิ่ง ชิงเว่ย ขณะเดียวกันก็ได้สร้างความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ระยะยาวกับ Dahua Hikvision Huidatong Inspur และ China Mobile ปัจจุบันอยู่ในช่วงสำคัญของการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบการผลิตอัจฉริยะ
ความท้าทายในกระบวนการเติบโต: สามปัญหาหลักด้านการทำงานร่วมกัน กระบวนการ และการตัดสินใจ
ในฐานะบริษัทการผลิตที่กำลังเติบโตแบบฉบับ ชางชุน เทค ประสบปัญหาด้านการบริหารหลายประการระหว่างการขยายตัวอย่างรวดเร็ว ได้แก่ ความจำเป็นในการติดตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่แบ่งย่อยจากสำนักงานใหญ่ไปยังแต่ละสายธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ การปรับปรุงประสิทธิภาพของการไหลเวียนข้อมูลระหว่างแผนกต่าง ๆ และความต้องการที่สูงขึ้นเกี่ยวกับการดำเนินงานอัตโนมัติและการควบคุมกระบวนการในลักษณะงาน OEM ที่มีลักษณะ "ปริมาณน้อย คำสั่งซื้อมาก"
เป้าหมายหลักสามประการ: สร้างรูปแบบใหม่แห่งการทำงานร่วมกันอัจฉริยะ
บนพื้นฐานของความต้องการข้างต้น DingTalk Wukong และบริษัท ชางชุน เทค จะร่วมกันผลักดันสามเป้าหมายสำคัญในขั้นตอนต่าง ๆ ดังนี้
หนึ่ง: สร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเพื่อการทำงานร่วมกันแบบรวมศูนย์
DingTalk จะกลายเป็นแพลตฟอร์มการทำงานแบบรวมศูนย์ของชางชุน เทค โดยผสานรวมสถานการณ์การทำงานพื้นฐานต่าง ๆ เช่น การสื่อสาร การทำงานร่วมกัน การแชร์ไฟล์ การประชุมและการติดตามผล การอนุมัติเอกสาร การบริหารงานบุคคล และฐานความรู้ เพื่อลดปัญหาการแยกส่วนของระบบและเกาะข้อมูลที่ไม่เชื่อมต่อกัน ผ่านการผสานรวมอย่างลึกซึ้งกับระบบ SPD ที่มีอยู่ ทำให้สามารถซิงค์ความคืบหน้าของกระบวนการทำงานและแจ้งเตือนล่วงหน้าได้อัตโนมัติ ทำให้ข้อมูลสำคัญเข้าถึงผู้รับผิดชอบโดยตรงโดยไม่ต้องรอการค้นหาด้วยตนเอง
สอง: ปฏิรูปกระบวนการทำงานหลักด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI)
อาศัยความสามารถของ AI ระดับองค์กรจาก DingTalk Wukong ชางชุน เทค จะนำ AI มาใช้ก่อนในสองกรณีสำคัญ ได้แก่ การจัดการโอกาสทางธุรกิจกับลูกค้าและการจัดการโครงการวิจัยและพัฒนา ในฝั่งการขายจะสามารถจัดการแฟ้มข้อมูลลูกค้าอย่างอัจฉริยะ มองเห็นกระบวนการโอกาสทางธุรกิจได้ครบวงจร บันทึกการติดตามจะถูกจัดเก็บอัตโนมัติ และใช้ AI ปรับปรุงฐานความรู้ก่อนการขาย เพื่อลดภาระงานป้อนข้อมูลด้วยตนเอง ส่วนฝั่งวิจัยและพัฒนาจะใช้ AI ในการแบ่งงานออกเป็นงานย่อยอัตโนมัติ แจ้งเตือนจุดสำคัญอย่างชาญฉลาด และซิงค์การเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการผลิตโดยอัตโนมัติ เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์สามารถติดตามและแจ้งเตือนได้ตลอดกระบวนการ ตั้งแต่เริ่มโครงการจนถึงการผลิตจำนวนมาก
สาม: สร้างศูนย์กลางข้อมูลอัจฉริยะเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ
DingTalk Wukong จะช่วยให้ชางชุน เทค สร้างระบบที่เชื่อมโยงข้อมูลแบบเรียลไทม์ ตั้งแต่คำสั่งซื้อขาย คำสั่งซื้อสินค้า ไปจนถึงการคำนวณกำไร-ขาดทุน ซึ่งจะเติมเต็มช่องว่างในการควบคุมด้านการเงินของธุรกิจการค้า นอกจากนี้ ด้วยความสามารถของรายงาน BI ที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะมอบภาพรวมการดำเนินงานที่ครอบคลุมทุกแผนกและทุกสายธุรกิจให้กับผู้บริหาร รองรับการตรวจสอบเป้าหมายเชิงกลยุทธ์แบบไดนามิกและการตัดสินใจอย่างมีเหตุผล
เสียงจากผู้บริหารระดับสูง: ร่วมกันสร้างมาตรฐานใหม่ด้าน AI สำหรับอุตสาหกรรมการผลิต
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

ภาษาไทย
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu
Tiếng Việt
简体中文 