ดิงดิงช่วยธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล: คู่มือครอบคลุมตั้งแต่ผู้เริ่มต้นจนถึงมืออาชีพ

ความสำคัญและความท้าทายของการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล

ในยุคที่แม้แต่การซื้อกาแฟสักแก้วยังต้องสแกนคิวอาร์โค้ด บริษัทของคุณยังคงใช้กระดาษกับปากกาจดประเด็นประชุมอยู่หรือ? อย่าหัวเราะ เพราะนี่ไม่ใช่การพูดเกินจริง ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจำนวนมากยังคงมองว่า "การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล" เป็นสิทธิพิเศษเฉพาะบริษัทเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ความจริงก็คือ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัลไม่ใช่รายวิชาเลือก แต่เป็นตั๋วเข้าสู่เกมการเอาตัวรอด!

ลองนึกภาพดูว่า ใบลาที่เคยใช้เวลาสามวันกว่าจะผ่านการอนุมัติ ตอนนี้ใช้เวลาเพียงสามนาทีก็เสร็จเรียบร้อย ลูกค้ามีความต้องการเร่งด่วนตอนห้าโมงเย็น ทีมงานสามารถส่งแผนงานให้ได้ภายในหกโมงเย็น — นี่ไม่ใช่ความฝัน แต่คือ "ความมหัศจรรย์ด้านประสิทธิภาพ" ที่เกิดจากการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล มันช่วยลดงานซ้ำซ้อน ลดต้นทุนการดำเนินงาน และทำให้คุณคว้าออร์เดอร์ได้ก่อนที่คู่แข่งจะยังยืนรออยู่หน้าเครื่องแฟกซ์

แต่อย่าเพิ่งดีใจไป เพราะเส้นทางการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้ราบรื่นเสมอไป ขีดความสามารถด้านเทคโนโลยีสูงจนเหมือนปีนเขาหิมาลัย ภาระด้านงบประมาณหนักจนทำให้คุณต้องนับเงินจนนอนไม่หลับทุกคืน ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อพนักงานได้ยินคำว่า "ระบบใหม่" ก็มักจะหน้าซีดกันเป็นแถว เหมือนต้องไปสอบวิชาไอทีซ่อมเสริม มีคนบอกว่า การเปลี่ยนผ่านดิจิทัลก็เหมือนสอนคุณยายใช้ FaceTime — ตั้งใจดีเต็มเปี่ยม แต่ระหว่างทางน้ำตาไหลพราก

อย่างไรก็ตาม หากเลือกเครื่องมือที่เหมาะสม ความท้าทายเหล่านี้สามารถกลายเป็นสะพานก้าวกระโดดได้ ต่อไปนี้ เราจะเปิดเผยอาวุธลับที่จะเปลี่ยนธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจาก "ไดโนเสาร์ดิจิทัล" ให้กลายเป็น "สัตว์ร้ายทางเทคโนโลยี" — ติงติง (DingTalk) เตรียมตัวให้พร้อมหรือยัง? เส้นทางบินทะยานขึ้น กำลังเริ่มต้นที่นี่

ภาพรวมฟังก์ชันของติงติง

ยังคงส่งเอกสารด้วยเครื่องแฟกซ์ พึ่งการพูดปากเปล่าสั่งงาน และต้อง "ครบองค์ประชุมก่อนถึงจะเริ่มประชุมได้" อยู่อีกหรือ? ตื่นได้แล้ว บริษัทของคุณถูกกระแสดิจิทัลทิ้งห่างไปไกลแล้ว! แต่ไม่ต้องกังวล ติงติง เหมือนฮีโร่ดิจิทัลของคุณ ที่สามารถช่วยชีวิตวันทำงานที่กำลังจะพังทลายได้เพียงคลิกเดียว อย่าคิดว่ามันเป็นแค่เครื่องมือแชทธรรมดา เพราะมันคือมีดพกสวิสสำหรับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม!

ลองนึกภาพดู: พนักงานส่งข้อความทันทีในกลุ่ม ผู้บริหารใช้ฟังก์ชันอ่านแล้ว/ยังไม่อ่าน ติดตามความคืบหน้าของงาน ไม่ต้องวิ่งไล่ถามว่า "เห็นข้อความหรือยัง" อีกต่อไป ส่วนการประชุม? เปิดวิดีโอคอล ทีมงานสาขาอื่นก็ปรากฏตัวบนหน้าจอทันที แม้แมวที่บ้านยังเช็คอินเร็วกว่าคุณอีก ระบบแชร์ไฟล์ก็ล้ำมาก ทุกสัญญาและใบเสนอราคาถูกจัดเก็บไว้บนคลาวด์ หมดปัญหาคดีลึกลับระดับชาติอย่าง "ใครเอาเอกสารไป?"

ระบบจัดการตารางนัดเตือนการประชุมอัตโนมัติ แม้แต่ผู้จัดการหวังที่มักลืมเรื่องงาน ก็เริ่มมาตรงเวลา ที่เจ๋งที่สุดคือระบบเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ — การลา การเบิกค่าใช้จ่าย การสั่งซื้อ ทั้งหมดดำเนินการผ่านระบบอนุมัติออนไลน์ ไม่ต้องวิ่งไล่เก็บลายเซ็นจนหมดแรง ฟังก์ชันเหล่านี้ไม่ใช่แค่การโชว์ความสามารถ แต่คือการยกระดับองค์กรจาก "การบริหารด้วยคน" สู่ "การบริหารด้วยระบบ" ทำให้การทำงานร่วมกันไม่ต้องพึ่งโชค แต่พึ่งกระบวนการที่ชัดเจน ต่อไปก็ขึ้นอยู่กับคุณแล้วว่าจะเปลี่ยนมีดพกสวิสนี้ ให้กลายเป็นดาบมังกรแห่งดิจิทัลได้อย่างไร!

วิธีใช้ติงติงเพื่อการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล

ยังคิดว่าการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลคือการซื้อซอฟต์แวร์สักสองสามชุด เปิดบัญชีใช้งานไม่กี่บัญชีหรือ? ตื่นได้แล้วเพื่อน! การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง คือการเปลี่ยนผ่านอย่างงดงามจาก "การบริหารด้วยคน" ไปสู่ "การบริหารด้วยระบบ" และติงติงก็คือ "กางเกงในฮีโร่ดิจิทัล" ของคุณ — มองไม่เห็นจากภายนอก แต่พอใส่แล้วเดินไปไหนก็รู้สึกมั่นใจ!

ขั้นตอนแรก อย่าเพิ่งรีบสร้างกลุ่มแล้วส่งอั่งเปา ให้เริ่มจากการจัดโครงสร้างองค์กรใหม่ ตั้งค่าแผนก ตำแหน่งงาน และสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลในติงติงให้ชัดเจน เพื่อให้ทุกคนรู้ว่า "ฉันคือใคร ต้องทำอะไร และสามารถเข้าถึงข้อมูลอะไรได้บ้าง" เหมือนการสแกนร่างกายองค์กรทั้งหมด ใครขยันจริง ใครแอบเล่นงาน มองเห็นได้ชัดเจน

ต่อมา วางกลยุทธ์ดิจิทัล ของคุณ — ไม่ใช่แค่เขียนพรีเซนเทชันส่งๆ ไป แต่ต้องวางแผนอย่างจริงจังว่า กระบวนการใดควรย้ายมาอยู่บนติงติง? การเบิกเงิน? การเช็คอิน? การอนุมัติงาน? โยนแบบฟอร์มกระดาษทั้งหมดลงถังขยะ แล้วใช้ระบบเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติแทนความทุกข์ทรมานจากการ "รอลายเซ็นเจ้านายจนดอกไม้ร่วง"

อย่าลืมว่า แม้เครื่องมือจะดีแค่ไหน ก็ยังต้องเผชิญกับ "โรคกลัวเทคโนโลยีของพนักงานรุ่นเก่า" จัดสัมมนาเล็กๆ ที่เป็นกันเองเกี่ยวกับติงติง โดยใช้แรงจูงใจอย่าง "วิธีดูใบลาของเจ้านายก่อนใคร" เพื่อให้ทุกคนเรียนรู้ด้วยความสนุกสนาน สุดท้าย ใช้ข้อมูลพูดแทน — ตรวจสอบรายงานการใช้งาน เป็นประจำ ใครใช้งานบ่อย ใครเงียบหายไป การติดตามความคืบหน้าของการเปลี่ยนแปลงจะชัดเจนมาก แทนที่จะเรียกว่าเป็นการอัปเกรดเทคโนโลยี อาจเรียกได้ว่าเป็น "การปฏิวัติอย่างนุ่มนวล" ต่อวัฒนธรรมองค์กรมากกว่า

ตัวอย่างความสำเร็จของติงติง

1. คุณคิดว่ามีแต่องค์กรใหญ่เท่านั้นที่จะปรับตัวดิจิทัลได้สำเร็จหรือ? ผิดแล้ว! ติงติง กลายเป็น "ชีทโค้ดดิจิทัล" ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมมานานแล้ว และยังมีหลายรายที่พลิกสถานะสำเร็จ จนเหมือนพ่อค้าบ้านนอกกลายเป็นคนฮิปสุดๆ ด้านเทคโนโลยี!
2. อย่างเช่น โรงงานพิมพ์แบบดั้งเดิมแห่งหนึ่ง ที่เจ้าของเดิมไม่รู้เลยว่า "คลาวด์" คือที่ล้างผ้าหรือที่จัดเก็บข้อมูล หลังจากนำติงติงมาใช้ ทุกอย่างตั้งแต่การติดตามคำสั่งซื้อ ความคืบหน้าการผลิต ไปจนถึงการเช็คอินของพนักงาน ล้วนอยู่ในมือถือหมดแล้ว เจ้าของพูดด้วยความดีใจว่า "ก่อนหน้านี้ต้องตะโกนสามครั้งถึงจะมีคนตอบ ตอนนี้ข้อความอ่านแล้วไม่ตอบ? ฉันก็ส่งแจ้งเตือนถึงในฝันเขาเลย!"
3. อีกกรณีหนึ่งคือร้านขนมหวานเครือข่าย ที่สาขาตั้งอยู่คนละพื้นที่ ทำให้การจัดการเหมือน "ปล่อยให้แกะกินหญ้า" หลังจากใช้กระบวนการอนุมัติและการมอบหมายงานของติงติง ผู้จัดการใหญ่แค่แตะนิ้วเดียว ขั้นตอนการเปิดตัวสินค้าใหม่ก็ถูกส่งต่อโดยอัตโนมัติ ข้อมูลสต็อกก็อัปเดตพร้อมกันทุกที่ การจัดตารางงานพนักงานก็ฉลาดขึ้น ทำให้เจ้าของลดเวลาทำงานล่วงเวลาจากสัปดาห์ละ 30 ชั่วโมง เหลือแค่สัปดาห์ละ 3 ชั่วโมงสำหรับดื่มชาน้ำชายามบ่าย
4. ยิ่งกว่านั้น บริษัทส่งออกขนาดเล็กแห่งหนึ่งใช้ติงติงผสานการสื่อสารข้ามประเทศ การแปลเอกสาร และการบันทึกการประชุม ลูกค้าที่ยุโรปหลับอยู่ ทางบริษัทใช้บอทตอบอัตโนมัติในติงติง พอตื่นเช้ามา เห็นว่าออร์เดอร์ถูกเซ็นเรียบร้อยแล้ว — แทบจะเป็น "รูปแบบใหม่ของการทำเงินขณะนอนหลับ" เลยทีเดียว!
5. เรื่องเหล่านี้ไม่ใช่นิทาน แต่เป็นปาฏิหาริย์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริงในตรอกข้างๆ คุณ จุดร่วมของพวกเขาก็คือ ไม่กลัวที่จะเริ่มต้นจากศูนย์ และกล้าใช้ติงติง เปลี่ยนความยุ่งเหยิงให้เป็นระบบ และเปลี่ยนแรงงานให้กลายเป็นขีดความสามารถ

แนวโน้มในอนาคตและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

การเปลี่ยนผ่านดิจิทัลไม่ใช่การวิ่งสปรินท์ 100 เมตร แต่คือการวิ่งมาราธอน ที่แผนที่อาจอัปเดตตลอดเวลา เส้นทางอาจเปลี่ยน หรือแม้แต่มีเป็ดดิจิทัลโผล่มาขวางทางกลางทาง! แต่ไม่ต้องกังวล ติงติง ไม่ใช่แค่รองเท้าวิ่งของคุณ แต่ยังเป็นทั้งเครื่องนำทางและจุดพักรับน้ำ แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ไม่ได้หยุดอยู่แค่ "การใช้ระบบ" เท่านั้น — การจัดตารางอัตโนมัติด้วย AI การลงเวลาทำงานอัจฉริยะ การวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์ หรือแม้แต่การใช้แชทบอทจัดการเรื่องการเบิกเงิน ได้กลายเป็นเรื่องปกติของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแล้ว แทนที่จะถามว่า "ควรเปลี่ยนแปลงไหม" ควรจะถามว่า "วันนี้เราสามารถปรับปรุงอะไรได้อีกก้าวหนึ่ง?"

อย่าให้ทีมงานหยุดอยู่แค่ "ใช้ติงติงเช็คอินได้" แล้วรู้สึกพอใจ ผู้เชี่ยวชาญที่แท้จริงจะ "อัปเกรดเงียบๆ" อยู่เสมอ ทุกไตรมาสควรทบทวนกระบวนการอีกครั้งว่า มีการกรอกแบบฟอร์มซ้ำหรือไม่? การประชุมสามารถสร้างรายการสิ่งที่ต้องทำโดยอัตโนมัติได้ไหม? การอนุมัติเอกสารยังต้อง "รอเจ้านายตอบไลน์" อยู่หรือเปล่า? ความลับของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง คือการมอง "ความยุ่งยาก" เป็นจุดบกพร่องของระบบ แล้วรีบแก้ไขทันที ที่สำคัญกว่านั้น คือส่งเสริมให้ทีมงานตั้งคำถาม "โง่ๆ" อย่าง "ทำไมเราไม่สามารถทำทั้งหมดด้วยการกดปุ่มเดียวได้?" เพราะคำถามเหล่านี้มักเป็นจุดเริ่มต้นของนวัตกรรม

สุดท้าย อย่าลืมจัดกิจกรรม "น้ำชายามดิจิทัล" เป็นประจำ เพื่อแบ่งปันฟีเจอร์ใหม่ๆ และแข่งขันกันว่าใครมีระบบอัตโนมัติที่ชาญฉลาดที่สุด การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่โครงการครั้งเดียวจบ แต่คือจังหวะการหายใจขององค์กร — สูดเทคโนโลยีใหม่เข้ามา แล้วหายใจทิ้งนิสัยเก่าออกไป ตราบใดที่คุณยังคงวิ่งต่อไป ติงติงจะอยู่ข้างๆ คุณเสมอ พร้อมตะโกนว่า "สู้ๆ ด่านต่อไปรอคุณอยู่!"

บริษัท ดอมเทค (DomTech) เป็นผู้ให้บริการอย่างเป็นทางการของติงติงในฮ่องกง โดยให้บริการติงติงแก่ลูกค้าอย่างกว้างขวาง หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้งานแพลตฟอร์มติงติง สามารถติดต่อพนักงานบริการลูกค้าออนไลน์ของเราได้โดยตรง หรือติดต่อผ่านทางโทรศัพท์ (852)4443-3144 หรืออีเมล This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. เรามีทีมพัฒนาและทีมดูแลระบบคุณภาพสูง พร้อมประสบการณ์การให้บริการในตลาดอย่างหลากหลาย สามารถมอบโซลูชันและบริการติงติงระดับมืออาชีพให้คุณได้!