Bạn còn nhớ thời xưa, nhân viên HR phải chạy khắp văn phòng, gõ cửa từng người để thông báo một thông báo nhỏ? Giờ đây, với hệ thống OA DingTalk, cảm giác giống như từ xe đạp đã lên tàu cao tốc maglev! Hệ thống này không chỉ đơn thuần là công cụ trò chuyện, mà còn là “dao quân Thụy Sĩ” trong quản lý nhân sự tại các công ty Hồng Kông. Giao diện mở ra, gọn gàng và tinh tế đến mức khiến bạn nghi ngờ mình vừa lạc vào triển lãm thiết kế – nhưng đừng bị vẻ ngoài đánh lừa, bên trong nó cực kỳ mạnh mẽ.
Danh bạ đồng bộ một cú nhấp cho toàn bộ nhân viên, giờ đây không cần phải hỏi “Bạn thuộc bộ phận nào vậy?”. Chức năng quản lý lịch trình còn là trợ thủ đắc lực: chỉ cần gửi lời mời họp, hệ thống tự động nhắc nhở, cảnh báo xung đột thời gian, thậm chí cứu nguy kịp thời khi sếp quên họp. Tính năng bảng thông báo khiến nhân viên hành chính cười tít mắt – thông báo quan trọng gửi một lần, trạng thái đã đọc/chưa đọc rõ ràng, không còn lo ai đó giả bộ “không thấy email”.
Thậm chí ấn tượng hơn, các mô-đun này không hoạt động riêng lẻ như những hòn đảo, mà liên kết chặt chẽ thành một hệ sinh thái. Ví dụ, khi nhân viên mới chưa đến nhận việc, hệ thống đã tự động tạo tài khoản, phân bổ bộ phận, đặt chỗ làm việc — tất cả những điều này chính là trải thảm đỏ cho quy trình tuyển dụng và tiếp nhận nhân sự tiếp theo.
Quản lý tuyển dụng và tiếp nhận nhân sự
Tuyển dụng giống như một buổi mai mối quy mô lớn, và hệ thống OA DingTalk chính là “mối mai nhân sự” siêu giỏi! Trước đây, HR phải đăng tin tuyển dụng trên nhiều nền tảng khác nhau, thu thập hồ sơ, lọc thủ công, rồi lần lượt sắp xếp phỏng vấn – mệt hơn cả xem phim truyền hình. Nhưng giờ đây, mọi thứ đã trở thành “phim hành động một cú nhấp” – chỉ cần thiết lập yêu cầu vị trí trên DingTalk, hệ thống sẽ tự động đồng bộ lên các nền tảng tuyển dụng lớn, hồ sơ ứng viên được nhập trực tiếp vào cơ sở dữ liệu, đồng thời lọc thông minh theo từ khóa, giúp “người phù hợp” nhanh chóng hiện ra. Tuyệt hơn nữa là việc sắp xếp phỏng vấn – DingTalk tự động đề xuất khung giờ phù hợp dựa trên lịch trình của người phỏng vấn và ứng viên, sau đó gửi lời mời lịch trình, không còn cảnh phải hỏi trong nhóm chat kiểu “Bạn có rảnh không?”, “Tôi chiều 3 giờ được” – những cuộc trao đổi “linh hồn”. Khi nhân viên mới xác nhận nhận việc, hệ thống lập tức khởi động quy trình tiếp nhận tự động: hợp đồng điện tử ký kết trực tuyến, mã nhân viên, email, quyền truy cập được tạo cùng lúc, thậm chí thẻ ra vào cũng được thiết lập sẵn. Ngày đầu đi làm của nhân viên mới không còn là “cuộc chiến điền biểu mẫu”, mà là điểm danh với nụ cười và bắt đầu công việc nhẹ nhàng. Ngay cả HR cũng không khỏi muốn thử xin việc một lần để trải nghiệm thao tác mượt mà như thế!
Đào tạo và phát triển
Tuyển dụng xong, nhân viên mới vào việc suôn sẻ, bước tiếp theo đương nhiên là giúp họ “nâng cấp”! Lúc này, hệ thống OA DingTalk lập tức hóa thân thành “giáo viên đào tạo” của giới HR, giúp bạn lên kế hoạch đào tạo và phát triển rõ ràng, mạch lạc. Thay vì để nhân viên hỏi trong phòng trà “Làm sao để được thăng chức?”, hãy dùng DingTalk để xây dựng một sơ đồ lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng. Hệ thống hỗ trợ tạo bản đồ học tập tùy chỉnh, dựa trên cấp bậc, bộ phận hoặc tiềm năng cá nhân, để gửi các khóa học trực tuyến phù hợp – từ thao tác cơ bản đến tư duy quản lý cao cấp, tất cả chỉ cần một cú nhấp, nhân viên chỉ cần chạm vào điện thoại là học được, ngay cả giờ nghỉ trưa cũng có thể “tu nghiệp”.
Ấn tượng hơn, việc đào tạo giờ đây không còn “đi mà không trở lại”. Nhờ chức năng theo dõi tiến độ, HR có thể nắm bắt ngay ai đã xem xong khóa học, ai vẫn đang dở dang ở video đầu tiên, thậm chí thiết lập nhắc nhở tự động để “nhẹ nhàng thúc giục nộp bài”. Sau khi hoàn thành khóa học, hệ thống lập tức phát động khảo sát thu thập phản hồi, ý kiến được tổng hợp tức thì, không cần dùng Excel để thống kê thủ công. Hơn nữa, có thể kết hợp dữ liệu hiệu suất làm việc để phân tích hiệu quả đào tạo, thật sự hiện thực hóa “phát triển dựa trên dữ liệu”. Đồng thời, quản lý có thể lên kế hoạch thăng tiến cho cấp dưới ngay trên hệ thống, kết hợp với hồ sơ đào tạo, khiến việc thăng chức, tăng lương không còn phụ thuộc “tâm trạng sếp”, mà dựa vào “năng lực + hồ sơ” để thuyết phục!
Đánh giá hiệu suất và cơ chế khen thưởng
Sau đào tạo và phát triển, bước tiếp theo đương nhiên là “tính sổ cuối năm” — không, là đánh giá hiệu suất! Đừng lo, hệ thống OA DingTalk không phải đến để “xét xử con người”, mà giúp bạn biến việc đánh giá thành việc đơn giản và chính xác như đặt đồ ăn外卖. Trước tiên, chức năng thiết lập mục tiêu cho phép mỗi nhân viên “hợp tác đám mây” với quản lý, liệt kê rõ từng KPI, trắng đen rành rành (thực ra là đen trên màn hình) – không thể chối cãi. Tuyệt hơn nữa, hệ thống tự động theo dõi tiến độ, hàng tuần nhắc nhở “sếp đang theo dõi đây”, khiến những người hay trì hoãn không thể trốn tránh. Đến kỳ đánh giá, không cần lục tung tủ tìm tài liệu, mọi bản ghi công việc, mức độ hoàn thành dự án, thậm chí số giờ làm thêm đều rõ ràng trước mắt. Khi chấm điểm, còn có thể thêm phản hồi 360 độ, đồng nghiệp đánh giá lẫn nhau, cấp dưới nhận xét cấp trên, tái hiện toàn diện hiệu suất thực tế – tất nhiên, hệ thống sẽ tự động ẩn danh để tránh “trả thù” sau này ở phòng trà. Điều khiến người ta hào hứng nhất là cơ chế khen thưởng – kỷ luật được tự động hóa. Đạt mục tiêu? Hệ thống tự động phát hồng bao hoặc điểm thưởng, khiến nhân viên cảm giác như vừa mở rương trúng thưởng; chưa đạt? Cũng không cần quản lý phải trực tiếp mở lời, hệ thống nhẹ nhàng nhắc nhở, kèm theo đề xuất cải thiện. Ngay cả tính toán thưởng cũng có thể tạo một cú nhấp, bộ phận tài chính cuối cùng cũng bớt rụng tóc. Tóm lại, DingTalk không chỉ đánh giá nhân viên, mà còn biến việc đánh giá thành một nghệ thuật khích lệ.
Phân tích dữ liệu và hỗ trợ ra quyết định
Nói về quản lý, chỉ dựa vào trực giác và “tôi cảm thấy” là không đủ, nếu không sếp mỗi ngày đi làm sẽ như đang chơi trò “Ai là điệp viên”, đoán xem ai đi trễ, ai muốn nghỉ việc, ai đang lười biếng. Lúc này, hệ thống OA DingTalk hóa thân thành “thám tử dữ liệu” cho HR, biến đống dữ liệu tưởng chừng lộn xộn thành bản đồ ra quyết định rõ ràng. Đừng tưởng nó chỉ thống kê đơn giản ai đi làm trễ mấy phút, nó có thể theo dõi xu hướng tỷ lệ chuyên cần, phân tích thời điểm cao điểm nghỉ việc, thậm chí so sánh mô hình nghỉ phép giữa các bộ phận, giúp bạn nhìn một cái là biết đội nào đang “bốc hơi”.
Tuyệt hơn nữa, hệ thống tự động tạo báo cáo trực quan hóa, không cần thức khuya làm PPT để giải thích với sếp “tại sao cần thêm người”. Ví dụ, khi một bộ phận liên tiếp ba tháng tăng đột biến số giờ làm thêm, tỷ lệ nghỉ việc cũng tăng theo, hệ thống lập tức phát cảnh báo: “Nếu không điều chỉnh nhân sự, người tiếp theo ra đi có thể là quản lý!”. Những con số này không còn là dữ liệu lạnh, mà là sự thật biết nói.
Thay vì dựa vào kinh nghiệm phán bừa, hãy để dữ liệu lên tiếng. DingTalk OA giúp quản lý nhân sự tại doanh nghiệp Hồng Kông chuyển từ “chữa cháy” sang “phòng cháy”, thực sự đạt được bố trí chính xác và ra quyết định khoa học. Lần tới họp, bạn không cần nói “Tôi cảm thấy đội ngũ rất mệt”, mà bình tĩnh nói: “Theo dữ liệu, chúng ta cần tuyển thêm hai nhân viên hỗ trợ.” – đó mới là phong cách HR đẳng cấp!
DomTech là nhà cung cấp dịch vụ chính thức của DingTalk tại Hồng Kông, chuyên cung cấp dịch vụ DingTalk cho đông đảo khách hàng. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các ứng dụng trên nền tảng DingTalk, có thể trực tiếp tư vấn với nhân viên hỗ trợ trực tuyến của chúng tôi, hoặc liên hệ qua điện thoại (852)4443-3144 hoặc email