Bahasa Indonesia
English 
اللغة العربية 
日本語 
Bahasa Melayu 
ภาษาไทย 
Tiếng Việt 
简体中文 
Di sebuah gedung perkantoran biasa di Xixi, Hangzhou, sebuah "revolusi kantor" diam-diam sedang berlangsung. Tempat ini bukan latar belakang film, melainkan tempat DingTalk bermula. Saat itu, sekelompok insinyur yang enggan tunduk pada rapat kaku, email tak berujung, dan sistem absensi, memutuskan untuk membuat dunia baru dengan tangan mereka sendiri. Slogan mereka sederhana: "Jadikan bekerja bukan seperti hukuman." Dari sanalah DingTalk lahir—bukan untuk menciptakan perangkat lunak kantor lainnya, melainkan untuk menghancurkan mantra ribuan tahun yang menyamakan "bekerja = penderitaan". Sejak hari pertama, DingTalk menyadari: teknologi hanyalah alat, perubahan sesungguhnya datang dari budaya. Mereka menolak menjadikan perusahaan sebagai "piramida", dan tidak ingin karyawan menatap layar dengan tatapan kosong sambil menghitung mundur waktu absensi. Sebaliknya, mereka menjadikan "keseruan" sebagai KPI utama, dan "kreativitas" sebagai pelajaran wajib setiap hari. Di sini, bekerja bukan soal absen, melainkan "masuk ke pertunjukan"; rapat bukan siksaan, melainkan "maraton ide". Bahkan nama perusahaan "DingTalk" sendiri mengandung semangat pemberontakan terhadap norma—Ding, sebuah suara yang mengingatkan Anda untuk mengubah cara bekerja. Ini bukan sekadar perbaikan pelan, melainkan "pemberontakan diam-diam" yang digerakkan oleh budaya. Mereka percaya, inovasi sejati hanya akan muncul saat karyawan tertawa lepas.
Manajemen Flat: Meruntuhkan Tembok Hierarki Tradisional
Di DingTalk, Anda tidak akan melihat kantor seseorang yang begitu besar hingga bisa dijadikan kolam renang, atau mendengar siaran darurat seperti "bos datang, cepat sembunyikan ponsel!". Filosofi manajemen di sini sangat sederhana: jabatan hanyalah bagian dari tanda tangan email, bukan simbol kelas. Dari pendiri hingga magang, semua saling memanggil dengan nama panggilan, memanggil "Xiao Lu" terasa jauh lebih akrab daripada "Direktur Zhang". Manajemen flat ini bukan sekadar slogan, melainkan kenyataan yang terjadi setiap hari. Tidak ada proses "kematian" karena persetujuan bertingkat; ide dari kepala ke eksekusi mungkin hanya terpisah secangkir kopi. Karyawan bisa langsung menandai CEO di grup DingTalk untuk memberi masukan, dan kemungkinan dibalasnya lebih tinggi daripada balasan dari ibu yang mendesak Anda menikah. Komunikasi tanpa hambatan ini meruntuhkan "tembok informasi" perusahaan tradisional, sehingga setiap orang bisa ikut serta dalam pengambilan keputusan, bukan hanya menerima pemberitahuan. Hasilnya? Karyawan tidak lagi merasa seperti baut, melainkan pengemudi dari seluruh mesin. Moral meningkat, jumlah rapat berkurang, tawa bertambah, dan efisiensi pun ikut naik. Lagipula, ketika Anda tidak perlu menghabiskan dua jam membuat presentasi hanya untuk membuktikan bahwa Anda tidak malas, Anda punya lebih banyak waktu untuk benar-benar menyelesaikan pekerjaan—inilah yang disebut "efisiensi" menurut DingTalk.
Sistem Kerja Fleksibel: Seni Menyeimbangkan Hidup dan Pekerjaan
Di DingTalk, kerja dari pagi jam 9 hingga sore jam 5? Kedengarannya seperti legenda dari zaman dulu. Yang lebih umum di sini adalah "masuk jam 10 pagi, pulang jam 7 malam, di tengah-tengah bisa jalan-jalan dengan anjing atau anak, bahkan sempat tidur siang". Sistem kerja fleksibel bukan sekadar slogan, melainkan filosofi hidup yang mengakar kuat. Ada yang paling produktif di pagi hari, bangun jam 5 pagi untuk rapat daring lalu pergi berselancar; ada pula yang baru mendapat ide saat malam hari sunyi, mengirim kode program jam 2 pagi disertai tangkapan layar kucing peliharaan yang sedang mengawasi layar. Tidak ada yang peduli kapan Anda bekerja, asal hasilnya bagus, zona waktu pun bisa jadi sekadar hiasan. Bekerja dari jarak jauh adalah hal biasa; anggota tim bisa tersebar di Hangzhou, Chengdu, bahkan di sebuah rumah kayu kecil di Islandia. Namun berkat alat kolaborasi buatan DingTalk sendiri, mengadakan rapat semudah memesan makanan, dan sinkronisasi dokumen lebih cepat daripada telepati. Yang penting, kebebasan ini bukan berarti kelonggaran tanpa aturan—rasa tanggung jawab adalah dasar dari fleksibilitas. Semakin disiplin Anda, semakin besar kepercayaan perusahaan, dan semakin besar kepercayaan, semakin besar pula kebebasan Anda, menciptakan lingkaran produktivitas positif yang "adiktif". Jangan kira bekerja dari rumah berarti bisa bermalas-malasan; justru orang-orang DingTalk lebih giat. Karena mereka tahu, di balik fleksibilitas ada penghormatan terhadap kemampuan manajemen diri. Saat pekerjaan tidak lagi merebut waktu hidup, justru kehidupan yang menyuburkan pekerjaan. Ini bukan pelarian dari jam 9-5, melainkan penentuan ulang arti "pergi bekerja".
Pembelajaran dan Pertumbuhan: Membina Pemimpin Masa Depan
Di DingTalk, belajar bukan kegiatan tahunan yang "diwajibkan perusahaan", melainkan sesuatu yang alami seperti membuka pesan DingTalk setiap hari. Slogan di sini: "Kalau kamu tidak belajar, orang lain belajar, yang naik jabatan ya orang lain!" Tapi jangan khawatir, perusahaan tidak akan melemparkan satu buku panduan lalu menyuruh Anda belajar sendiri. Belajar di sini diubah menjadi petualangan penuh kejutan. Karyawan baru tidak disambut oleh meja kantor yang dingin, melainkan oleh "peta pertumbuhan" yang dirancang khusus—mulai dari pelatihan teknis hingga lokakarya kepemimpinan, dari kursus daring hingga bimbingan satu-satu dengan mentor, sumber daya yang begitu melimpah hingga Anda mulai curiga apakah Anda salah masuk ke sekolah bisnis elit. Lebih hebat lagi, setiap karyawan mendapat anggaran belajar khusus tiap tahun. Ingin belajar apa? Python, design thinking, atau cara tidak mengantuk saat rapat? Selama itu mendukung pertumbuhan, perusahaan siap membayar semuanya! Tapi yang paling hebat adalah pembelajaran ini tidak terjadi dalam ruang hampa. Karyawan bisa langsung menerapkan ilmu mereka, bahkan ada "laboratorium inovasi" tempat Anda bisa mengubah ide baru menjadi produk nyata. Ini tidak hanya mempercepat peningkatan keterampilan, tetapi juga menyiapkan calon pemimpin masa depan secara berkelanjutan. Karena di DingTalk, peserta pelatihan hari ini mungkin adalah komandan yang akan memimpin tim menuju target esok hari.
Kesatuan: Bersama Mengejar Keunggulan
Di DingTalk, tim bukan sekadar slogan, melainkan acara reality show yang terjadi setiap hari. "Kesatuan" di sini tidak dibangun dengan teriakan semangat, melainkan dengan serangkaian kegiatan pembentukan tim yang menghibur sekaligus membangkitkan semangat. Siapa bilang bekerja hanya soal menatap layar? Kami punya "DingTalk Battle Royal"—bukan perkelahian, tapi lomba teka-teki lintas departemen, staf administrasi dan insinyur bersama-sama menggeledah tempat sampah mencari petunjuk, sementara CEO mungkin sedang berbaring di lantai menyusun puzzle. Dalam tawa, hierarki lenyap, kepercayaan terbentuk. Yang lebih ekstrem lagi adalah sistem "berbagi tujuan": jika target tim tercapai setiap kuartal, seluruh karyawan tidak hanya mendapat bonus, tetapi juga bisa memilihkan kostum tema yang harus dikenakan bos selama seminggu. Pernah satu kali divisi pemasaran menang, dan CEO datang ke rapat pagi mengenakan kostum kelinci merah muda, semua tertawa hingga hampir memuntahkan kopi, tapi semua tahu—itulah kejayaan yang kami raih bersama. DingTalk percaya, kekompakan sejati lahir dari "pernah gila bersama, dan pernah susah bersama". Saat tekanan proyek tinggi, tim bisa mengaktifkan "Paket Bantuan DingTalk"—ada yang diam-diam membelikan kopi, ada yang secara sukarela mengambil alih sebagian tugas, tidak ada yang mempermasalahkan "bukan tugas saya". Karena semua tahu, tujuannya bukan KPI pribadi, melainkan kapal mana yang bisa sampai ke tujuan. Di sini, keunggulan bukan hasil perjuangan sendiri, melainkan tarian bersama yang berdetak dalam irama yang sama.
DomTech adalah mitra resmi DingTalk di Hong Kong, yang secara khusus menyediakan layanan DingTalk bagi banyak pelanggan. Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang aplikasi platform DingTalk, silakan langsung menghubungi layanan pelanggan online kami, atau melalui telepon (852)4443-3144 atau surel