
Adakah anda pernah bercinta dengan jabatan IT? Pada mulanya manis sekali, anda kemukakan keperluan, mereka katakan "tidak masalah"; tetapi selepas tiga bulan, sistem yang diserah seperti mantan — kelihatan okey saja, tapi langsung tidak faham apa yang anda mahukan. Laporan tiada medan penting, proses tersekat di nod yang salah, susulan pelanggan perlu lompat lima halaman... Ini bukan transformasi digital, ini penyeksaan digital.
Jabatan perniagaan setiap hari bertempur di medan, paling tahu pelanggan mana mudah lari, bahagian mana yang melambatkan jualan. Tapi bila anda mahu menukar 'intuisi medan tempur' ini kepada fungsi sistem, anda perlu beratur menunggu jadual, menulis dokumen keperluan macam sedang tulis tesis. Bila sistem siap, pasaran sudah berubah. Daripada menunggu 'penyelamat', lebih baik jadi 'pencipta alam sendiri'.
Sebuah pasukan jualan syarikat perdagangan muak mengumpul laporan Excel secara manual, lalu menggunakan DingTalk untuk membina aplikasi sendiri dan mencipta papan pemuka automatik. Prestasi harian dijana dalam satu saat, KPI meningkat 30% seketika. Satu lagi kumpulan lebih hebat, mereka memindahkan keseluruhan proses susulan pelanggan ke DingTalk, dari "telefon → catat nota → hantar penyelia → tunggu kelulusan" semuanya didigitalkan, tempoh penutupan jualan dipendekkan separuh. Mereka tidak menulis satu baris kod pun, hanya bergantung pada — kebijaksanaan perniagaan yang dekat dengan operasi sebenar.
Apa itu Yida? Rendah kod bukan sihir, tapi hampir sama
"Yida" kedengaran macam syarikat perabot, tapi sebenarnya ia adalah blok Lego digital untuk jabatan perniagaan! Platform rendah kod terbina dalam DingTalk ini tidak memerlukan penulisan kod, sebaliknya aplikasi dibina melalui cara seret dan lepas. Bayangkan anda ingin bina rumah, pembangunan tradisional perlu gali asas, bakar batu bata dulu, tetapi Yida sudah sedia bentuk pintu, tingkap, wayar elektrik, paip air dalam bentuk modul; anda hanya perlu tentukan susun atur dan aliran. Borang, aliran kelulusan, laporan data, malah integrasi API luar — semua boleh ditetapkan melalui antara muka visual.
Ada orang sangka rendah kod bermakna versi ringkas dan fungsi kurang — salah! Ia hanya membungkus kerumitan teknikal di belakang tabir, supaya anda fokus menyelesaikan masalah perniagaan, bukan risau tentang indeks pangkalan data atau konfigurasi pelayan. Satu pasukan jualan boleh hasilkan sistem susulan lawatan pelanggan dalam tiga hari, sesuatu yang mungkin mengambil masa tiga bulan jika diserahkan kepada IT. Kos dijimatkan, fleksibiliti meningkat, malah pengurus pun kini guna papan pemuka untuk lihat laporan, tidak perlu kejar bawahan minta fail Excel lagi. Ini bukan sihir, tapi sangat hampir.
Lima langkah bina aplikasi perniagaan pertama anda
Lima langkah bina aplikasi perniagaan pertama anda: Jangan takut, ini bukan hak istimewa jurutera, ini keupayaan super yang anda dapat daripada secawan kopi! Langkah pertama, tanya diri sendiri: "Apakah perkara yang paling buat saya nak marah setiap hari?" Contohnya, Ah Wong dalam pasukan jualan perlu isi tiga borang lawatan pelanggan setiap hari, sehingga rasa hidup tidak bermakna. Masalah sudah dikenal pasti — matlamatnya ialah: kurangkan masa isi borang dari 30 minit ke 3 minit.
Langkah kedua, reka struktur data jangan macam menulis karangan, tapi macam menyusun Lego. Nama pelanggan, tarikh lawatan, niat untuk tandatangan kontrak — ini semua adalah blok-blok. Langkah ketiga, buka Yida, seret dan lepas komponen borang macam main permainan padanan, kemudian tetapkan aliran kelulusan: "Jualan isi → Penyelia sah lulus segera → Disinkronkan secara automatik ke CRM", aliran ini bergerak lebih laju daripada gosip di bilik rehat.
Langkah keempat, cuba dengan dua rakan sekerja dahulu, jangan terus lancarkan ke seluruh syarikat. Langkah kelima, selepas dilancarkan, pantau maklum balas dan ubah sehingga aplikasi itu boleh "minum air dan makan sendiri". Ingat: MVP bukan bermaksud 'sukar digunakan', tapi 'pengesahan pantas'. Daripada bina istana sempurna, lebih baik bina pondok kecil untuk elak hujan dulu, kemudian tambah genting sedikit demi sedikit.
Elakkan lubang-lubang ini! Perangkap biasa ketika jabatan perniagaan bina aplikasi sendiri
"Saya mahu satu aplikasi yang boleh terbang, masak, dan secara automatik tulis laporan untuk saya!" — Jangan, wahai pahlawan baru, DingTalk bukan tongkat sihir, ayunkan secara sesuka hati hanya akan hasilkan banyak aplikasi rosak. Lubang paling biasa ketika jabatan perniagaan bina aplikasi sendiri ialah menukar perkara mudah menjadi bencana epik. Ada yang reka borang macam sedang bina landasan kereta api laju, medan terlalu banyak sampai mereka sendiri pun tak faham; akhirnya selepas tiga hari, kos penyelenggaraan meletup, terpaksa tutup diam-diam.
Lebih menakutkan ialah pengurusan keizinan diabaikan, semua staf syarikat boleh lihat data sulit pelanggan, hanya sedar "Oh, rupa-rupanya tak boleh set macam ni" bila amaran keselamatan berbunyi. Ada juga yang guna DingTalk macam Excel, proses tetap dijalankan secara manual dan dipantau manusia, langsung tidak manfaatkan kelebihan kelulusan automatik dan notifikasi pencetus, ibarat beli kereta super tetapi pandu macam basikal.
Penyelesaiannya mudah: nama harus mengikut piawaian (contohnya "Jualan_Lawatan_Pelanggan_v2"), bersihkan aplikasi tidak digunakan secara berkala, guna struktur organisasi untuk sinkron keizinan, dan sediakan ruang untuk kembangan. Ingat: mudah dan berkesan sentiasa lebih baik daripada kompleks dan cantik. Daripada bina monster serba boleh, lebih baik hasilkan pisau tajam kecil, khusus potong masalah, cepat, keras, tepat.
Daripada alat kepada budaya: Bagaimana aplikasi sendiri ubah DNA pasukan
Bila jabatan perniagaan tidak lagi menunggu IT, tetapi berpaling dan membentuk "tentera pembangun rakyat" sendiri di atas DingTalk, DNA organisasi berubah secara senyap. Dulu proses tersekat, cuma boleh hantar emel, desak penyelia, kemudian tunggu sistem dikemas kini — kini Ah Mei bangun tidur, jumpa proses penuntutan tersekat, dia seret beberapa komponen, versi baru sudah beroperasi sebelum jam tiga petang, sampai gosip di bilik rehat berkata: "Dia ni adakah rahsia-rahsia ambil kursus kejuruteraan komputer?"
Ini bukan keajaiban teknologi, ini gempa budaya. Bila setiap orang boleh "reka semula proses secara segera", tempoh pengambilan keputusan mengecut daripada dua minggu kepada dua jam, kerjasama antara jabatan bukan lagi mesyuarat saling tuduh, tetapi berkongsi templat dan aplikasi secara langsung. Kami malah melihat jadual susuan pembelian yang dibuat oleh jabatan pemasaran diambil oleh pasukan gudang dan diubahsuai menjadi alat amaran inventori — ilmu mula mengalir secara automatik, macam Wi-Fi terbina dalam yang ada di mana-mana.
Kumpulan DingTalk menjadi inkubator kreativiti, seseorang kongsikan templat "tambah slot waktu fleksibel dalam kelulusan cuti", serta-merta disalin dan dipertingkatkan oleh enam jabatan lain. Syarikat tidak ambil lebih jurutera, tetapi mendapat tambahan dua puluh "pembangun warganegara", mereka tidak menulis kod, tetapi faham logik, prihatin, dan berani mencuba. Pada masa depan, rendah kod bukan lagi subjek elektif, tetapi sama penting dengan PPT — anda tak tahu? Macam mana nak naik pangkat?
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

Bahasa Melayu
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
ภาษาไทย
Tiếng Việt
简体中文 