
你有没有试过跟IT部门“谈恋爱”?一开始甜甜蜜蜜,你提需求,他们说“没问题”;结果三个月后,交付的系统像极了前任——外表还行,但完全不懂你想要什么。报表缺字段、流程卡在错误节点、客户跟进要跳五个页面……这哪里是数字化转型,分明是数字折磨。
业务部门天天冲锋陷阵,最清楚哪个客户容易跑单、哪个环节拖慢成交。可当你想把这些“战场直觉”变成系统功能时,却得排队等排程、写需求文档像写论文。等系统上线,市场早变天了。与其苦等“救世主”,不如自己当“创世神”。
有家贸易公司销售团队受不了手动整理Excel报表,索性用钉钉自建应用搞出自动化仪表板,每日业绩一秒生成,KPI瞬间提升30%。另一组人更狠,把客户跟进流程搬上钉钉,从“打电话→记笔记→传主管→等签核”全部数字化,成交周期缩短一半。他们没写一行代码,靠的就是——贴近现场的业务智慧。
钉钉宜搭是什么?低代码不是魔法但接近魔法
“宜搭”听起来像装修公司,其实是业务部门的数字乐高积木! 这套内置于钉钉的低代码平台,不靠写代码,而是用“拖拉拽”的方式组装应用。想象你要盖房子,传统开发得从挖地基、烧砖块开始,而宜搭已经把门窗、电线、水管都模块化,你只要决定格局与动线即可。表单、审批流、数据报表,甚至对接外部API,全都能通过可视化界面设定。
有人以为低代码就是“简易版”,功能残缺——错!它只是把底层复杂性封装起来,让你专注解决业务问题,而不是烦恼数据库索引或服务器配置。一个销售团队三天就能做出客户拜访追踪系统,IT过去可能要排期三个月。成本省了,弹性大了,连主管看报表都开始用仪表板,再也不用追着下属要Excel。这不是魔法,但真的挺接近。
五步骤打造你的第一个业务应用
五步骤打造你的第一个业务应用:别怕,这不是工程师的专利,而是你用咖啡换来的超能力!第一步,先问自己:“我每天最想骂脏话的事是什么?”比如,业务小王每天要填三张客户拜访表,重复到怀疑人生。痛点找到了——目标就是:把填表时间从30分钟砍到3分钟。
第二步,设计数据结构别像写作文,要像搭乐高。客户名、拜访日期、签单意愿——这些都是砖块。第三步,打开宜搭,拖拉表单组件像在玩消消乐,再设置审批流:“业务填完 → 主管秒签 → 自动同步CRM”,流程跑起来比茶水间八卦还快。
第四步,找两个同事试跑,别一开始就全公司上线。第五步,正式推出后盯反馈,改到它会自己喝水吃饭为止。记住:MVP不是“勉强能用”,是“快速验证”。与其做个完美城堡,不如先盖个遮雨的小棚子,再慢慢加瓦。
避开这些坑!业务自建应用的常见陷阱
“我想要一个会飞、会煮饭、还能自动帮我写报告的应用!”——别,亲爱的新手英雄,钉钉不是魔法棒,乱挥只会变出一堆烂程序。业务部门自建应用最常见的坑,就是把简单事情搞成史诗级灾难。有人设计表单像在盖高铁,字段多到连自己都看不懂;结果上线三天,维护成本爆表,最后只能默默关闭。
更可怕的是权限管理当透明,全公司都能看客户机密资料,等安全警报响起才发现“喔,原来不能这样设”。还有把钉钉当Excel填,流程照跑人工盯,完全没有发挥自动化审批与触发通知的优势,等于买了超跑却用自行车骑法。
解决方法很简单:命名要有规范(例如“业务_客户拜访_v2”),定期清理无用应用,善用组织架构同步权限,并预留扩展空间。记住:简单有效,永远胜过华丽复杂。与其做个万能怪兽,不如打造一把锋利小刀,专切痛点,快狠准。
从工具到文化:自建应用如何改变团队DNA
当业务部门不再等IT,转身在钉钉上自己拉起一支“民间开发军”,organisational DNA 就悄悄变了种。以前流程卡住,只能发邮件、催主管、再等系统改版——现在小美一觉醒来发现报销卡关,顺手拖拉几个组件,下午三点前就上线新版本,连茶水间都在传:“她是不是偷偷读了资工系?”
这不是技术奇迹,是文化地震。当每个人都能“即时重构流程”,决策半衰期从两周缩到两小时,跨部门协作也不再是开会对责,而是直接共享模板、共用应用。我们甚至看到市场部做出的采购追踪表,被仓储组拿去改装成库存预警工具——知识开始自动流动,像内置Wi-Fi一样无所不在。
钉钉群组成了创意孵化器,有人贴出“请假审批增设弹性时段”模板,马上被六个部门复制改良。公司没多聘工程师,却多了二十位“公民开发者”,他们不写代码,但懂逻辑、会同理、敢尝试。未来,低代码不会是选修课,而是和PPT一样——你不会?那怎么升官?
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Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
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