ในระบบนิเวศขนาดย่อของที่ทำงาน การเมืองในองค์กรพบได้บ่อยกว่าศึกกล่องข้าวช่วงพักกลางวันอีก บางคนบอกว่ามันคือผลพลอยได้ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่โดยมากแล้ว มันคือรูปแบบหนึ่งของเกมอำนาจ — ใครควบคุมข้อมูล ใครควบคุมทรัพยากร ใครสามารถกระซิบข้างหูเจ้านายได้ ใครคนนั้นก็จะอยู่บนจุดสูงสุดของห่วงโซ่อาหาร ดังนั้น แม้จะอยู่แผนกเดียวกัน บางคนทำงานล่วงเวลาทุกวันแต่ยังถูกตำหนิ ขณะที่บางคนแค่จิบกาแฟก็ได้เลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการ ซึ่งเบื้องหลังไม่ใช่เรื่องความสามารถ แต่เป็นเรื่อง "ใครเล่นเกมเก่งกว่า"
การจัดสรรทรัพยากรที่ไม่เท่าเทียมยิ่งทำให้ไฟลุกลาม งบประมาณ โครงการ และกำลังคน ต่างก็เหมือนรองเท้ารุ่นจำกัด ใครได้มาก่อน ใครก็คือผู้ชนะ เมื่อการตัดสินใจเกิดขึ้นแบบปิดประตู ลับลม employees ก็เริ่มระแวง จับมือกันเป็นพันธมิตร และแย่งชิงกันเงียบ ๆ สภาพแวดล้อมในทีมจึงกลายเป็นฉากละคร宮斗 ทีละเล็กทีละน้อย นวัตกรรมถูกละเลย ประสิทธิภาพถดถอย ทุกคนไม่ได้ทำงาน แต่กำลัง "จัดการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล"
ที่น่าขันกว่านั้น วัฒนธรรมการเมืองแบบนี้ยังสามารถสืบพันธุ์ตัวเองได้ บทเรียนแรกที่พนักงานใหม่ต้องเรียนไม่ใช่กระบวนการทำงาน แต่เป็น "ห้ามไปยุ่งกับใคร" หรือ "ใครพูดอะไรจึงนับว่าสำคัญ" ผลลัพธ์ก็คือ คนที่มีความสามารถเลือกเงียบเสียงลง ในขณะที่คนที่เก่งเรื่องสร้างสัมพันธ์กลับได้เลื่อนตำแหน่ง วัฒนธรรมองค์กรจึงติดอยู่ในวงจรอุบาทว์ที่ "แข่งความซื่อสัตย์ ไม่ใช่แข่งความทุ่มเท"
แต่ประเด็นคือ เราจะต้องทนอยู่เฉย ๆ และรอให้ถูกดูดเข้าไปในพายุอำนาจครั้งต่อไปหรือไม่ หรือว่า จะมีเครื่องมือสักอย่างที่สามารถทำให้กระแสน้ำใต้เหล่านี้ผุดขึ้นมาสู่แสงสว่าง และทำให้กฎของเกมยุติธรรมมากขึ้นได้หรือไม่
การแนะนำฟีเจอร์ของ DingTalk
คุณคิดว่าศัตรูตัวร้ายที่สุดของพนักงานคือเจ้านายหรือเปล่า ผิด! คือคุณหวังผู้จัดการจากแผนกข้าง ๆ ที่ดูเหมือน "กำลังลาพักร้อน" ตลอดเวลา แต่ทุกครั้งที่มีประชุมด่วนกลับโผล่มาได้ทันที แต่อย่ากลัว ผู้ช่วยที่มาช่วยคุณได้แล้ว — DingTalk ไม่ใช่แค่เครื่องมือลงเวลาทำงาน แต่ยังเป็นผู้สิ้นสุดการเมืองในองค์กร ลองจินตนาการดูว่า เมื่อทุกคนสื่อสารผ่านช่องทางเดียวกัน ใครจะกล้าสร้างกลุ่มย่อยเพื่อวางแผนลับอีก ฟีเจอร์การสื่อสารแบบทันทีทำให้บทสนทนาโปร่งใส ไม่ต้องเดาอีกต่อไปว่า "พวกเขาคุยกันอะไรในกลุ่มนั้น"
ที่เจ๋งกว่านั้นคือ ฟีเจอร์บริหารงาน ที่ไม่ต้องพึ่งคำพูดลอย ๆ อย่าง "จำไว้ว่าต้องทำนะ" อีกต่อไป แต่สามารถส่งมอบงานผ่าน DingTalk โดยระบุชัดเจนว่าใครรับผิดชอบ เมื่อไหร่ต้องเสร็จ และความคืบหน้าเป็นอย่างไร ทุกอย่างเห็นได้ชัดเจน อยากผลักภาระให้คนอื่นหรือ บันทึกในระบบเชื่อถือได้มากกว่าความจำของคุณเยอะ ฟีเจอร์จัดตารางงานก็เด็ดขาดไม่แพ้กัน ทั้งการประชุมของผู้จัดการและกำหนดส่งงานทั้งหมดจะถูกซิงค์เข้าด้วยกัน ไม่ต้องมานั่งรับผิดแทนเพราะ "ไม่รู้ว่าวันนั้นมีประชุม"
เมื่อรวมฟีเจอร์ทั้งหมดนี้เข้าด้วยกัน มันก็เหมือนติดเครื่องเอ็กซเรย์ให้กับบริษัท ใครกำลังเล่นโทรศัพท์ ใครกำลังผลักความรับผิดชอบ มอง一眼ก็รู้ทันที เมื่อโปร่งใส ความระแวงก็น้อยลง เมื่อเปิดเผย การเมืองก็หายไป DingTalk ไม่เพียงแค่เพิ่มประสิทธิภาพ แต่ยังเป็นกระแสน้ำบริสุทธิ์ในที่ทำงาน ทำให้ทุกคนมีสมาธิกับงาน แทนที่จะเสียเวลาไปกับการจัดการคน
การลดความไม่เท่าเทียมกันของข้อมูลด้วย DingTalk
"ใครไปประชุมลับกับเจ้านายอีกแล้ว" "โครงการนี้จริง ๆ แล้วใครรับผิดชอบกันแน่" — บทพูดเหล่านี้แทบจะเป็นเพลงประกอบฟรีของการเมืองในองค์กร และตัวการที่แท้จริงมักไม่ใช่เพราะมีใครสักคนที่เลวร้าย แต่เพราะข้อมูลกลับกลายเป็นเมนูพิเศษที่เสิร์ฟให้แค่คนเฉพาะกลุ่ม ความไม่เท่าเทียมกันของข้อมูล คือแหล่งเพาะพันธุ์ของข่าวลือในที่ทำงาน และยังเป็นต้นตอของกระแสน้ำใต้ของการใช้อำนาจ
ตรงจุดนี้เอง ฟีเจอร์กระดานประกาศและระบบแชร์ไฟล์บนคลาวด์ของ DingTalk เหมือนการสร้าง "จัตุรัสแสงแดด" ใจกลางสำนักงาน การตัดสินใจสำคัญ ความคืบหน้าของโครงการ และรายงานการประชุม ทั้งหมดจะถูกโพสต์ให้ทุกคนเห็น ไม่มีใครสามารถอ้างว่า "ผมไม่รู้นะ" ได้อีก แทนที่ผู้จัดการจะส่งข้อความผ่านกลุ่มไลน์ส่วนตัว ตอนนี้เปลี่ยนมาใช้กลุ่ม DingTalk พร้อมแสดงสถานะอ่าน-ยังไม่อ่าน โปร่งใสจนแม้แต่เพื่อนร่วมงานที่เก่งเรื่องแกล้งทำเป็นยุ่ง ก็ไม่สามารถหลบซ่อนได้อีกต่อไป
ที่ยอดกว่านั้นคือ ไฟล์ทั้งหมดจะซิงค์อัตโนมัติไปยังคลาวด์ของ DingTalk และสามารถย้อนดูเวอร์ชันได้ชัดเจน ไม่ต้องมานั่งสงสัยอีกต่อไปว่า "คุณถือไฟล์เวอร์ชันล่าสุดอยู่ไหม" หรือ "ทำไมสิ่งที่ฉันแก้เมื่อวานถึงไม่มีใครเห็น" ทุกคนจึงมีข้อมูลเท่าเทียมกัน ความสงสัยก็ไม่มีที่ยึดเกาะ เมื่อข้อมูลไม่ใช่สิทธิพิเศษอีกต่อไป การกระซิบกระซาบข้างหลังก็จะถูกแทนที่ด้วยการพูดคุยอย่างเปิดเผย — เพราะการตั้งคำถามผ่านช่องทาง DingTalk นั้นดูมีระดับกว่าการพูดลับหลังในมุมพักกาแฟหลายเท่า
ความโปร่งใสของข้อมูลไม่ใช่แค่ยูโทเปีย แต่สามารถทำให้เกิดขึ้นได้ในชีวิตประจำวันด้วยเครื่องมือที่เหมาะสม DingTalk จึงเป็นตัวเร่งที่ทำให้สำนักงานมีการต่อสู้แย่งชิงอำนาจลดลง และเพิ่มความเข้าใจร่วมกันมากขึ้น
กรณีตัวอย่างการใช้ DingTalk เพื่อยกระดับการทำงานร่วมกันของทีม
"วันนี้เจ้านายอีกแล้วที่แท็กทั้งกลุ่ม แต่ที่จริงแล้วแค่อยากด่าเล็กหวังเท่านั้น" — เรื่องเศร้าแบบนี้ในบริษัทสตาร์ทอัพแห่งหนึ่งที่ใช้ DingTalk กลายเป็นตำนานในอดีตไปแล้ว พวกเขาใช้ "พื้นที่ความร่วมมือโครงการ" ของ DingTalk ระเบิดกำแพงระหว่างแผนกจนกลายเป็นเศษผง อดีตที่แผนกการตลาดกับแผนกผลิตสื่อสารกันเหมือนหนูแฮมสเตอร์สองตัวที่กัดกัน ตอนนี้กลับมาชื่นชมกันบนกระดานงานเดียวกัน ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น เพราะความคืบหน้า ความเห็น หรือแม้แต่ไอเดียที่เกิดขึ้นตอนตีสองของทุกคน ล้วนมองเห็นได้ชัดเจน อยากผลักภาระให้คนอื่นหรือ เซิร์ฟเวอร์ได้บันทึกหลักฐานไว้เรียบร้อยแล้ว!
บริษัทผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมอีกแห่งหนึ่งยิ่งเจ๋งกว่า พวกเขาปรับแต่ง "ระบบอนุมัติงานบน DingTalk" ให้กลายเป็น "กำแพงกันไฟทางการเมือง" อดีตที่การขออนุมัติเดินทางต้องขอรับการเซ็นต์จากผู้จัดการสามคน ซึ่งเต็มไปด้วยผลประโยชน์และอุปสรรคที่ตั้งใจ ตอนนี้กระบวนการถูกผลักดันอัตโนมัติ ใครค้างการอนุมัติสามวัน ระบบจะส่งการเตือนอย่างสุภาพให้ทุกคนในทีมเห็น ผู้จัดการคนหนึ่งถึงกับพูดขำ ๆ ว่า "แต่ก่อนใช้การลากเวลาข่ม ตอนนี้แม้แต่เลขาของผมก็รู้ว่าผมส่งช้า"
ยังมีบริษัทที่ใช้ "การลงเวลาทำงานด้วยเสียง + ไลฟ์สดสรุปงานในกลุ่ม" ทำให้การประชุมยืนรายวันไม่ใช่เวทีผลักภาระอีกต่อไป สิ่งที่ใครรับปากไว้ ทุกคนมีเสียงบันทึกเป็นหลักฐาน แม้แต่เพื่อนร่วมงานที่เก่งเรื่องพูดว่า "ผม以为คุณจะจัดการเอง" ก็ไม่กล้าหายตัวไปอีก ความโปร่งใสของข้อมูลเป็นเพียงก้าวแรก เมื่อความรับผิดชอบก็โปร่งใสเช่นกัน พื้นที่สำหรับการเมืองในองค์กรก็จะถูกบีบจนแคบลง แคบเสียจนแม้แต่แมลงสาบก็อยู่ไม่ได้
กลยุทธ์ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง
"ความโปร่งใส คือสารกันบูดที่ดีที่สุดสำหรับการเมือง" คำพูดนี้อาจฟังดูเหมือนคำขวัญจากแผนกทรัพยากรบุคคล แต่เมื่อคุณเปิดใช้งานฟีเจอร์การอนุมัติงาน การจัดสรรงาน และการแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์ของ DingTalk ทั้งหมด มันก็กลายเป็นความจริง การเมืองในองค์กรมักเกิดขึ้นในกล่องมืด — ใครกินข้าวกับเจ้านาย รายงานของใครถูกแก้เงียบ ๆ โครงการของใครถูกตัดทรัพยากรทิ้งเฉย ๆ DingTalk จึงเหมือนการติดไฟ LED บนเพดานสำนักงาน ทำให้เงาทั้งหมดไม่มีที่หลบซ่อน
ลองจินตนาการดู: ความคืบหน้าของโครงการซิงค์อัตโนมัติ ผลงานของทุกคนถูกบันทึกไว้อย่างชัดเจน การขอปรับเงินเดือนมีประวัติทุกขั้นตอน ไม่ต้องพึ่งคำพูดว่า "ผมสนิทกับผู้จัดการนะ" อีก แม้แต่การขอลาพักร้อนก็ต้องผ่านกระบวนการ ไม่มีอีกแล้วคำบ่นว่า "เขาไม่มีอะไรจะทำแต่กลับไม่อนุมัติใบลาของฉัน" กลไกเหล่านี้อาจดูเย็นชา แต่จริง ๆ แล้วมันกำลังสร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจที่ว่า "ทุกคนเท่าเทียมกันภายใต้กฎ"
ที่ยอดกว่านั้นคือ บรรยากาศในกลุ่ม DingTalk สามารถถูกชี้นำให้กลายเป็นพื้นที่ "ระบายความเห็นได้อย่างมีวิธี" เช่น การตั้งกลุ่มชื่อ "คาเฟ่ไอเดียบ้า ๆ" เพื่อส่งเสริมให้พนักงานใช้สติกเกอร์ตลก ๆ แสดงความเห็น ทั้งระบายความเครียดและหลีกเลี่ยงการรวมกลุ่มกันบ่นหลังห้อง พอการสื่อสารย้ายจากกระซิบเป็นการพูดคุยอย่างเปิดเผย การเมืองก็สูญเสียดินแดนในการเติบโต ในท้ายที่สุดแล้ว ไม่ใช่เพราะธรรมชาติของคนเลวร้าย แต่เป็นระบบต่างหากที่ทำให้สิ่งเลวร้ายเกิดขึ้นได้ง่าย และ DingTalk ก็คือ "ผู้ดูแลดิจิทัล" ที่ค่อย ๆ ซ่อมแซมช่องโหว่ของระบบนั้นอย่างเงียบ ๆ