当悟空遇见半导体：钉钉C10圆桌派共探AI安全落地新路径

3月26日，上海——在AI从“能说”迈向“会干”的关键节点，半导体企业如何在安全可控的前提下迎接AI变革？钉钉C10圆桌派·上海半导体专场活动给出的答案是：安全与效率并不对立。

打造面向产业的AI基础设施

活动开始前，钉钉悟空事业部屹炎在“2026中国电子半导体数智峰会”上重点介绍了AI原生工作平台悟空。他指出，半导体行业对AI的采用具有明显的“稳进”特征，企业真正关注的并不是技术创新，而是安全、合规、成本与回报之间的平衡。

针对这类需求，钉钉打造了面向产业场景的AI基础设施，涵盖私有化部署、安全沙箱、权限治理、多智能体协同及长期记忆机制等能力，推动AI从单点工具转向企业底座。

“AI的价值，在于放大专家能力，而非取代人。”屹炎表示，钉钉坚持打造真正解决问题的AI，让AI嵌入协同、知识沉淀与流程执行之中，成为组织生产力的一部分。

从“租屋”到“购屋”：格科微的安全协同实践

作为客户实践代表，格科微电子IT总监赵科分享了企业在数字化升级过程中的关键选择。格科微自2020年从Fabless转型IDM以来，在上海张江、临港及嘉善逐步形成多工厂协同体系。快速扩张带来的不仅是业务规模的增长，也包括多工厂协同效率与数据安全管控的双重挑战。面对这一现实问题，格科微最终选择基于钉钉打造私有化协同底座GC Link，以“从租屋到购屋”的方式重构企业协同能力。

赵科介绍，GC Link实现了文件、知识库等核心资产的本地化部署，既符合数据安全与合规要求，也为未来AI知识库扩展预留空间。AI听记、AI表格等功能已在会议记录、流程自动化等场景持续释放价值。平台还延伸至供应商互动场景，实现数据落盘与风险预警，为半导体企业复杂而严谨的供应链协作提供新支持。

“协同平台是连接‘手脚’与‘大脑’的基础。”赵科强调，只有在安全可控的前提下，AI才能真正进入核心业务流程，成为企业长期可持续的能力。

AI实施的“三步走”方法论

针对AI实施路径，钉钉AI交付方案专家梓寻提出了适用于半导体行业的“三步走”方法论。第一步是基础设施建设，完成平台部署，建设人才梯队，沉淀数据库与知识库。第二步是业务场景渗透，将AI能力嵌入研发、生产、协同和管理等关键环节，建立可量化的目标。第三步是产品与模型深化，将AI能力进一步融入产品体系，或训练企业专属模型。

梓寻表示，钉钉将为企业提供从认知普及、试点落地到上线运营的全流程陪跑服务，帮助半导体企业在安全合规的前提下，完成AI能力的系统性建设。

本次C10专场活动传出一个明确的行业信号：半导体企业接纳AI，真正的前提是安全；真正的关键不是替代，而是协同。

钉钉将进一步开放行业Skills包与更灵活的部署选项，持续推动AI在半导体等复杂产业中的规模化落地。对于正在加速迈向智能化的半导体行业而言，AI不再只是技术创新的标签，更是组织效率、知识沉淀和产业协同的系统性重构。

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