
困境 "kotak hitam" dalam pelaksanaan strategi
Di Zhejiang Dishis Technology, selama ini sentiasa wujud jurang antara strategi dan pelaksanaannya. Pemilik syarikat sering berada dalam keadaan "kotak hitam": tidak tahu sama ada matlamat strategi telah diterima pakai, siapa yang menerimanya, dan bagaimana kualiti pelaksanaannya.
Kemudian, Dishis memilih DingTalk Agoal sebagai platform pengurusan strategi. Melalui fungsi "satu halaman" OGSM di Agoal, pemilik syarikat boleh melihat keseluruhan pecahan strategi dalam satu antara muka. Indikator utama yang berasal daripada pecahan strategi OGSM diikuti secara berkala menggunakan kad skor untuk mencapai pelaksanaan strategi.
"Kami terus memasukkan indikator utama ke dalam penilaian prestasi Agoal, dan semua tindakan bulanan serta mingguan dimasukkan ke dalam kad skor untuk semakan berkala," jelas Zeng Xin, Pengarah R&D. Kad skor adalah alat pemantauan matlamat dalam Agoal, di mana setiap indikator operasi utama mempunyai penanggungjawab, kemajuan masa, dan status penyelesaian yang jelas. Berbanding penggunaan helaian Excel sebelum ini, kad skor membuatkan isu lebih fokus, sambil meningkatkan daya dorong dalaman pasukan dan kerjasama mereka.
"Sekarang mesyuarat lebih fokus. Dulu mesyuarat mingguan mengambil masa tiga jam, kini dapat diselesaikan dalam kurang daripada separuh masa itu," kata Zeng Xin. Kad skor membantu menyelaraskan matlamat pasukan, menjadikan mesyuarat lebih efisien dan pelaksanaan lebih berkesan.
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at

Bahasa Melayu
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
ภาษาไทย
Tiếng Việt
简体中文