简体中文
English 
اللغة العربية 
Bahasa Indonesia 
Bahasa Melayu 
ภาษาไทย 
Tiếng Việt 
战略落地的“黑盒”困境
在浙江嘀视科技，过去一直存在战略到落地的断层现象。老板常常处于“黑盒”状态：不知道战略目标是否被承接，谁在承接，承接质量如何。
后来嘀视选择了钉钉Agoal作为战略管理平台。通过Agoal的OGSM“一页纸”功能，老板可以在一个界面上看到战略拆解的全貌。基于OGSM战略拆解而来的核心指标，在日常过程中则通过计分卡跟进进度，实现战略落地方案。
“我们将核心指标直接纳入Agoal绩效考核，并将每月、每周的行动项全部放进计分卡，定期过进度。”研发总监曾辛介绍。计分卡是Agoal内的目标跟进工具，每个核心经营指标都有明确的责任人、时间进度和完成状态。相比过去用Excel表格，计分卡让问题更聚焦，团队自驱力和协作力也随之提升。
“现在会议更聚焦，原来周会要开3小时，现在不到一半时间就能搞定。”曾辛说，计分卡让团队目标对齐，会议更高效，执行更有力。
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at