Tiếng Việt
English 
اللغة العربية 
Bahasa Indonesia 
Bahasa Melayu 
ภาษาไทย 
简体中文 
Khó khăn "hộp đen" trong việc triển khai chiến lược
Tại công ty Zhejiang Dishi Technology, trước đây luôn tồn tại tình trạng đứt gãy giữa chiến lược và việc thực thi. Sếp thường xuyên rơi vào trạng thái "hộp đen": không biết mục tiêu chiến lược có được tiếp nhận hay không, ai đang đảm nhận, chất lượng thực hiện ra sao.
Sau đó, Dishi đã chọn DingTalk Agoal làm nền tảng quản lý chiến lược. Nhờ chức năng "một trang giấy" OGSM của Agoal, sếp có thể nhìn thấy toàn cảnh việc phân tích chiến lược trên một giao diện duy nhất. Các chỉ số trọng tâm được xây dựng dựa trên việc phân tích chiến lược OGSM sau đó được theo dõi tiến độ hàng ngày thông qua bảng điểm (scorecard), từ đó hiện thực hóa phương án triển khai chiến lược.
"Chúng tôi đưa các chỉ số cốt lõi trực tiếp vào đánh giá hiệu suất Agoal, đồng thời đưa tất cả các nhiệm vụ hành động hàng tháng, hàng tuần vào bảng điểm, định kỳ kiểm tra tiến độ," Giám đốc Nghiên cứu và Phát triển Zeng Xin giới thiệu. Bảng điểm là công cụ theo dõi mục tiêu trong Agoal, mỗi chỉ số kinh doanh trọng tâm đều có người chịu trách nhiệm rõ ràng, tiến độ thời gian và trạng thái hoàn thành minh bạch. So với việc dùng bảng tính Excel trước đây, bảng điểm giúp tập trung vấn đề hơn, đồng thời nâng cao động lực tự chủ và khả năng hợp tác của đội nhóm.
"Bây giờ các cuộc họp tập trung hơn nhiều. Trước kia cuộc họp tuần mất 3 tiếng, giờ chưa đến một nửa thời gian đã xong," ông Zeng Xin nói. Bảng điểm giúp đội nhóm thống nhất mục tiêu, các cuộc họp hiệu quả hơn và việc thực thi mạnh mẽ hơn.
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at