Đất Kinh Sở "giao thông với chín tỉnh", các khu phát triển công nghệ cao tiêu biểu như Quang Cốc đang dẫn dắt Vũ Hán đổi mới và sáng tạo trong thời đại AI. Ngày 19 tháng 12, Đại hội Đinh Phong được tổ chức tại Vũ Hán, hàng trăm đại diện doanh nghiệp và chuyên gia tụ họp chia sẻ kinh nghiệm chuyển đổi "phương thức làm việc trong thời đại AI", bao gồm cả doanh nghiệp đầu ngành trăm năm tuổi lẫn các doanh nghiệp khởi nghiệp mới nổi.
Trí tuệ nhân tạo thúc đẩy biến đổi ngành
Lưu Lương Bác, Ủy viên Ban Cục Đảng, Phó Giám đốc Sở Kinh tế và Công nghiệp tỉnh Hồ Bắc, phát biểu khai mạc cho biết trí tuệ nhân tạo đang tái cấu trúc hình thái ngành nghề và thay đổi mô hình làm việc một cách không thể đảo ngược, trở thành động lực cốt lõi của làn sóng cách mạng khoa học công nghệ và biến đổi ngành lần này. Dự kiến đến năm 2025, quy mô ngành công nghiệp AI của tỉnh Hồ Bắc sẽ vượt mức 150 tỷ Nhân dân tệ, duy trì tốc độ tăng trưởng khoảng 35%.
Lưu Lương Bác nhấn mạnh Sở Kinh tin sẽ tập trung vào định hướng "trí tuệ hóa, xanh hóa, tích hợp hóa", nuôi dưỡng cụm ngành AI có sức cạnh tranh quốc tế. Ông đánh giá cao Alibaba DingTalk đã sâu sát nhu cầu số hóa của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Hồ Bắc, cung cấp hỗ trợ dịch vụ toàn diện, đóng vai trò tích cực trong thúc đẩy phát triển ngành AI địa phương và chuyển đổi số. Mong muốn ngày càng nhiều doanh nghiệp chất lượng như DingTalk quan tâm, đầu tư và phục vụ Hồ Bắc, mang vào thực tiễn chuyển đổi doanh nghiệp thời AI, cùng xây dựng hệ sinh thái công nghiệp hỗ trợ phối hợp, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất công nghiệp toàn tỉnh.
Hoa Tân trăm năm đón nhận tương lai số
Trong số các doanh nghiệp nắm bắt cơ hội chuyển đổi AI, Tập đoàn Vật liệu xây dựng Hoa Tân - thương hiệu lâu đời đặc biệt nổi bật. Tiền thân là Xi măng Hoa Tân thành lập năm 1907, trụ sở chính tại Hoàng Thạch, Hồ Bắc, là một trong những doanh nghiệp đầu ngành lịch sử lâu đời nhất ngành xi măng Trung Quốc, từng tham gia các dự án trọng điểm quốc gia như Cầu Trường Giang Vũ Hán, Đập Tam Hiệp.
Tổng giám đốc tập đoàn Vật liệu xây dựng Hoa Tân Đường Tuấn chia sẻ tại hội nghị: "Doanh nghiệp dùng DingTalk thì xu hướng cổ phiếu đều khá tốt. Chúng tôi triển khai DingTalk vào khoảng tháng 5 năm ngoái, mọi người có thể xem xét biểu hiện cổ phiếu của chúng tôi."
Từ năm 2019, Đường Tuấn phụ trách công tác số hóa công ty, chứng kiến dưới sự lãnh đạo của Tổng giám đốc Lý Diệp Thanh, doanh nghiệp kiên định thúc đẩy chuyển đổi tích hợp và mở rộng ra nước ngoài trong thời kỳ rực rỡ của ngành, lấy số hóa làm nền tảng cốt lõi. Ông cho rằng hiệu quả số hóa công ty rất rõ rệt, đặc biệt trong xây dựng ở nước ngoài, điều này gắn liền mật thiết với ứng dụng DingTalk.
Trước lựa chọn nền tảng số hóa, Vật liệu xây dựng Hoa Tân đã khảo sát gần như tất cả sản phẩm cộng tác văn phòng chủ lưu. Đường Tuấn nói: "Chúng tôi đã trao đổi sâu với các hãng lớn, nhưng cuối cùng chọn DingTalk không phải vì bị bán hàng mà là quyết định chủ động của chúng tôi."
Theo ông, doanh nghiệp cần không chỉ một công cụ nhắn tin tức thời mà là một nền tảng hệ sinh thái quản lý hướng tới tương lai, có thể trao quyền năng lực thông minh cho doanh nghiệp trong thời đại AI. Sau đánh giá tổng hợp, DingTalk là nền tảng số hóa phù hợp nhất với chiến lược phát triển công ty.
Hiện nay, hoạt động nước ngoài của Vật liệu xây dựng Hoa Tân phủ khắp 14 quốc gia, sở hữu hơn 30 nhà máy, hơn một nửa công ty nước ngoài đã triển khai DingTalk, bước tiếp theo sẽ thực hiện phổ cập toàn diện.
Đường Tuấn kết luận: Chuyển đổi số đặt mục tiêu trực tiếp là giảm chi phí tăng hiệu quả chắc chắn thất bại, nhưng chuyển đổi số thành công tất yếu mang lại giảm chi phí tăng hiệu quả – bởi nó không phải mục đích mà là kết quả.
Hành trình nâng cấp cộng tác của Quang Tấn Khoa kỹ
Sau đó, Ngô Tĩnh, Quản lý cấp cao Bộ phận Thông tin Quy trình Quang Tấn Khoa kỹ lên sân khấu chia sẻ. Cô nối lời Đường Tuấn vui vẻ nói: "Chúng tôi cũng là công ty niêm yết, mọi người cũng có thể xem cổ phiếu của chúng tôi, thực sự đã tăng đáng kể sau khi tích hợp DingTalk."
Ngô Tĩnh bắt đầu từ những điểm khó khăn của doanh nghiệp: Trong thời gian dịch bệnh, nhân viên giao tiếp phân tán trên nhiều công cụ như WeChat, QQ, email... cảnh quan làm việc bị cắt rời, hiệu suất thấp. Sau nhiều vòng trao đổi và thiết kế, Quang Tấn Khoa kỹ đã xây dựng nền tảng thống nhất dựa trên nền tảng DingTalk, hoàn thành đưa hệ thống vào hoạt động trong chưa đầy ba tháng, và trong một tuần đã thay thế hoàn toàn công cụ cũ cho hơn tám nghìn nhân viên.
Là doanh nghiệp nghiên cứu khoa học, Quang Tấn Khoa kỹ rất coi trọng an ninh thông tin, yêu cầu nghiêm ngặt về cách ly dữ liệu và quản lý an toàn. Ngô Tĩnh cho biết nền tảng cộng tác thông minh DingTalk cung cấp biện pháp kiểm soát an toàn hiệu quả, thực sự đáp ứng nhu cầu bảo mật của công ty.
Nhìn về tương lai, cô rất kỳ vọng vào khả năng AI của DingTalk, đặc biệt nền tảng phát triển mã thấp AI và trợ lý bán hàng AI, sẽ là hướng ứng dụng trọng điểm của công ty.
DingTalk tái cấu trúc phương thức làm việc AI
Triệu Trung, Phó Tổng Giám đốc DingTalk, xuất phát từ xu hướng phát triển AI, trình bày tư duy chiến lược của DingTalk: "DingTalk không đơn giản là thêm AI, mà là quyết tâm dùng AI tái cấu trúc chính bản thân DingTalk."
Theo Triệu Trung, mô hình làm việc trong tương lai sẽ là AI chủ đạo, con người hỗ trợ. Qua trình diễn toàn chuỗi phần cứng AI, ghi chú nghe AI, bảng tính AI, DingTalk đang khám phá cách cộng tác người dùng mới hoàn toàn. Trong đó, bảng tính AI hứa hẹn trở thành cổng siêu cấp, thông qua kết nối dữ liệu đa phương thức, tận dụng năng lực xử lý tích hợp để hoàn thành phân tích phức tạp và xử lý quy trình kinh doanh, thúc đẩy nâng cấp mô hình kinh doanh, giúp doanh nghiệp đạt thành công trong hoạt động.
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

Tiếng Việt
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu
ภาษาไทย
简体中文 