Tiếng Việt

Lấy trí tuệ nhân tạo làm động lực, lấy hiệu quả làm cốt lõi: Fantasia Holdings xây dựng tổ chức bản địa AI vận hành bởi hệ thống AI-PEIS

Danh mục: Hướng dẫn sản phẩm

Hoàn thành việc nhập khẩu động vật xuyên quốc gia trong 24 ngày: Khởi điểm của một cuộc cách mạng hiệu suất

Đầu tháng 9 năm 2025,三亚·亚特兰蒂斯 (Sanya Atlantis) chào đón 9 sinh vật biển đến từ xa xôi. Đợt nhập khẩu tưởng chừng bình thường này thực chất là một thử thách cực hạn đối với năng lực phối hợp tổ chức — vận chuyển xuyên quốc gia, quy trình kiểm dịch, phối hợp đa bộ phận và cửa sổ thời gian nghiêm ngặt chồng chéo lên nhau, theo mô hình truyền thống thì phê duyệt thường cần hơn 90 ngày.

Phục Tinh Lữ Văn (Fosun Tourism) đã hoàn thành toàn bộ quy trình một cách hiệu quả chỉ trong 24 ngày, lập kỷ lục mới cho ngành. Đây không phải là điều ngẫu nhiên, mà là minh chứng thực tiễn cho mô hình làm việc hoàn toàn mới — hệ thống quản lý hiệu suất kế hoạch (PEIS) kết hợp sâu với trí tuệ nhân tạo (AI).

Là tập đoàn giải trí du lịch toàn cầu với hơn 18.000 nhân viên, Phục Tinh Lữ Văn lâu nay luôn đối mặt với bài toán quản lý "con voi quay đầu": thông tin bị tách rời, phản ứng chậm trễ, các điểm đứt gãy trong thực thi xảy ra thường xuyên do hoạt động đa lĩnh vực, đa khu vực và nhịp độ nhanh, trở thành nút thắt cốt lõi cản trở phát triển chất lượng cao.

Trước sự thay đổi cạnh tranh trong thời đại AI, CEO Bào Tướng Quân đã nhấn mạnh rõ ràng: "Hiệu suất không phải là lựa chọn, mà là vấn đề sinh tồn." Từ đó, một cuộc cải cách tổ chức lấy "hiệu suất kế hoạch" làm trọng tâm được khởi động — xây dựng hệ thống quản lý số hóa có thể định lượng, trực quan hóa, đánh giá được và khép kín vòng phản hồi, đồng thời tích hợp toàn diện năng lực AI, kiến tạo tổ chức bản địa AI.

We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.. With a skilled development and operations team and extensive market experience, we’re ready to deliver expert DingTalk services and solutions tailored to your needs!

Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

WhatsApp