工具赋能直播电商,从零到百亿的数智突围

8月25日,在钉钉十周年暨AI钉钉1.0新产品发布会上,知名B站UP主「Mr迷瞪」、迷住集团创始人李昊发表主题演讲。他分享了公司如何在钉钉深度赋能下,三年内实现从零到百亿的跨越式发展,并借助AI破解售后顽疾与运营效率瓶颈。

迷住集团专注于家具、家电、装修、建材等耐用消费品领域,主要服务一二线城市25-35岁的高知年轻人群。这类产品具有消费频次低、客单价高、决策周期长、决策成本高的特点,消费者的核心痛点在于行业信息不透明与售后保障难。

针对这些问题,迷住集团确立了“真实选品”和“极致售后”两大核心策略。特别是在售后方面,集团提出了远超行业的高标准:“可退可不退的给退,可换可不换的给换,分不清责任的我们承担,全网保价100天,100天无理由退货。”然而,高标准承诺的背后是巨大的管理成本。

随着业务规模扩大,客服团队不断扩张,依赖管理层“盯”人已难以为继。依靠“人海”战术带来的效果未达预期,管理与人力成本却持续攀升。

引入钉钉后,双方共同打造“红绿灯”协同系统。售后人员登记客户问题后,系统将即时信息精准推送到相关责任方,并按问题类型自动分类流转。每个环节设定响应时效,以“红绿灯”直观显示状态:绿灯正常、黄灯预警、红灯超时。这不仅成为考核效率的核心指标,也解决了信息不同步的难题。

该系统上线后,前台客服能第一时间告知消费者准确信息,如生产进度、物流状态、师傅上门时间等,极大提升了用户体验。售后平均处理时长从48小时缩短至24小时,效率翻倍。

为解决客服新人培训周期长的问题,迷住集团将海量售后数据上钉钉,并引入钉钉AI陪练。新客服可在模拟场景中与AI对话,快速掌握产品知识与话术,提升响应能力。培训周期由此前的1个月缩短至平均7天。

此外,钉钉API接口和自动化工具为直播电商业务注入新动能。过去人工每30分钟跨平台抓取约50个商品数据,效率低。接入钉钉API后,数据更新频率提升至5分钟一次,实现全商品销售数据自动实时同步,准确率显著提高,为直播讲解与推广提供精准决策支持。内容生产部门也通过钉钉AI表格实现可视化细致管理,提升产出效果。

李昊强调,“愿意聆听用户需求跟评价的企业才有未来。”他高度认可钉钉团队对产品需求的积极回应,认为其与迷住“服务用户”的价值观高度一致。

他表示,钉钉的数字化解决方案已成为迷住服务百万消费者、支撑百亿销售的基石,也为解决高复杂度、长链路服务的行业难题提供了标杆案例。迷住与钉钉将携手共进,走得更远。

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