أطلقت شركة Dingling مبادرة "خطة الذكاء الاصطناعي 100"، بالتعاون مع شركائها البيئيين، لدفع الشركات نحو التحول إلى منظمات أصلية في مجال الذكاء الاصطناعي

المجموعة: آخر الفعاليات

نشر بتاريخ: 27 كانون1/ديسمبر 2025

هانغتشو، 23 ديسمبر 2025

في مؤتمر إطلاق منتجات "钉钉 AI 1.1" ومؤتمر النظام البيئي، أطلقت دينغ تك رسميًا نظام التشغيل الذكي للأعمال Agent OS، وهو أول نظام تشغيل ذكي للعمل في العصر الاصطناعي على مستوى العالم. وفي الوقت نفسه، أطلقت أكاديمية استشارات دينغ تك للذكاء الاصطناعي خطة "AI100"، بالتعاون مع شركاء في الاستشارات والتكنولوجيا وتدريب النماذج والتدريب، لتوفير خدمات رفقة لمدة تتراوح بين 6 إلى 12 شهرًا لمساعدة الشركات في مختلف الصناعات ومراحل التطوير على التحول نحو الذكاء الاصطناعي وبناء قدرات تنظيمية، وذلك لتمكينها من التطور نحو منظمات AI Native.

استقطب المؤتمر اليوم، بالإضافة إلى جلسة متخصصة في "التدريب والاستشارات بالذكاء الاصطناعي" التي عُقدت بالتوازي، العديد من الضيوف من الحكومة والقطاع الصناعي والأوساط الأكاديمية الذين شاركوا بأرائهم. ومن بين المشاركين البارزين: شين فامينغ، نائب مدير مكتب الموارد البشرية والضمان الاجتماعي في منطقة يوهانغ؛ وتساو تشاوشيّا، عميدة كلية القيادة بالذكاء الاصطناعي في هواشيا شيزي؛ وروان تشونكون، الرئيس التنفيذي لشركة شانغ وانغيون للتكنولوجيا؛ وييانغ لينيان، نائب الرئيس في شركة شنغهاي إكشن إيديوكاشن للتكنولوجيا؛ ووانغ تشيانغيو، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة وان شينغ جيانكانغ.

وقّعت دينغ تك اتفاقية تعاون مشترك مع شركتي شانغ وانغيون وسينغ تشانغ ينلي، وشركة إكشن إيديوكاشن، ووان شينغ هيلث لبناء نظام بيئي مشترك للتحول الرقمي وتطوير المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي.

كما وقّعت دينغ تك اتفاقية تعاون مشترك مع معهد بيكينغ ويتشن الدولي للتعليم، وسوبر تايي، وشركة إنغيو للتكنولوجيا، وهواشيا شيزي لبناء نظام بيئي مشترك لتطوير المواهب والتحول الرقمي في مجال الذكاء الاصطناعي.

إعادة هيكلة القدرات التنظيمية

تحقيق "الخلود الرقمي للمنظمة"

أشار وانغ هاوكونغ، نائب رئيس أكاديمية استشارات دينغ تك للذكاء الاصطناعي، خلال كلمته إلى أنه مع تعمق الذكاء الاصطناعي التوليدي في تطور الصناعة، تحولت المنافسة بين الشركات من مجرد "هل تستخدم الذكاء الاصطناعي أم لا" إلى "هل تمتلك قدرة تنظيمية من نوع AI Native". وأكد أن التحول الحقيقي نحو الذكاء الاصطناعي لا يعني فقط ترقية الأدوات، بل إعادة بناء منهجية لقدرات المنظمة ككل، حيث يكمن المفتاح في تثبيت القدرات الأساسية داخل هيكل المنظمة بدلاً من الاعتماد على أفراد بعينهم.

وبحسب المعلومات، فإن خطة "AI100" تركز على "إعادة هيكلة القدرات التنظيمية"، وتستهدف المناصب الحاسمة في الاستراتيجية والإدارة والتشغيل، باستخدام الوكلاء الاصطناعيين (AI Agent) لتحويل القدرات المعتمدة على الخبرة الفردية إلى قدرات رقمية قابلة للتشغيل المستمر والتطور الدائم، لتحقيق ما يُعرف بـ"الخلود الرقمي للمنظمة". حتى في حالة تنقل الموظفين، تظل قدرات المنظمة محفوظة على المدى الطويل وتُحسَّن باستمرار عبر الذكاء الاصطناعي، وهي سمة أساسية للمنظمات من نوع AI Native.

خدمات متدرجة تناسب شركات بأحجام مختلفة

تحقيق النمو القائم على القيمة

توفر خطة "AI100" مسارات مختلفة لبناء القدرات حسب حجم الشركة ومرحلة تطورها:

الشركات الكبرى: التركيز على نماذج صناعية ووكلاء ذكاء اصطناعي (AI Agent) للمناصب الرئيسية، بهدف بناء قدرات قابلة للتكرار والتصدير، ودفع هذه الشركات للتحول من مستخدمين إلى منظمين وداعمين في النظام البيئي الصناعي.

الشركات المتوسطة: تعزيز تحويل المناصب الإدارية والتشغيلية باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي، مما يقلل الاعتماد على "الموظفين الأذكياء"، ويرفع الكفاءة التنظيمية والأداء العام.

الشركات الصغيرة والمتوسطة: التركيز على السيناريوهات الأساسية مثل المبيعات والتشغيل والتسليم، واستخدام وكلاء ذكاء اصطناعي قياسيين لحل المشكلات العملية بسرعة، لتحقيق "إنجاز المزيد بأشخاص أقل".

رواد الأعمال والكيانات الصغيرة جدًا: الاعتماد على وكلاء ذكاء اصطناعي شخصية وأدوات معيارية لتمكين الفرد من تحقيق إنتاجية عالية على شكل "شخص واحد يعادل فريقًا كاملًا".

تمكين الأفراد بالذكاء الاصطناعي

ترقية المواهب وتوجيه الاستشارات لتحويل الشركات إلى نمط AI

أطلقت دينغ تك ضمن خطة "AI100" خدمات متخصصة لتنمية المواهب وتحويل الشركات، تعتمد على منصة دينغ تك وموارد الشركاء في النظام البيئي، لإنشاء مراكز تدريب إقليمية للذكاء الاصطناعي وبناء نظام شامل للتعلم والاعتماد، يعزز من قدرات الطلاب في استخدام وتطوير الذكاء الاصطناعي، ويقوي من فرصهم الوظيفية. وفي الوقت نفسه، تسعى لتنفيذ برنامج "تأييد الموظفين بالذكاء الاصطناعي" داخل الشركات، من خلال برامج تدريبية وشهادات تساعد الموظفين على إتقان أدوات الذكاء الاصطناعي وتطبيقها في سيناريوهات العمل، مما يرفع كفاءة العمليات ويزيد من القدرة التنافسية. كما توفر دعمًا استشاريًا وتوجيهًا شاملاً للشركات في التحول نحو الذكاء الاصطناعي، يشمل التخطيط والتصميم وتنفيذ الحلول، لمساعدتها على تحقيق نمو عالي الجودة وبناء مزايا تنافسية في عصر الذكاء الاصطناعي.

بناء منهجية عمل

التعاون مع الصناعة لبناء النظام البيئي

تعمل أكاديمية استشارات دينغ تك للذكاء الاصطناعي كمطوّر للمنهجيات الخاصة بمنظمات AI Native ومحفز للنظام البيئي، حيث تعتمد على نظام التشغيل Agent OS ومنصة الذكاء الاصطناعي للشركات، بالتعاون مع شركات استشارية ومزودي الخدمات التقنية وشركاء التدريب والمحتوى، لبناء نظام خدمة متكامل يشمل رفع الوعي وتنمية المهارات وتثبيت القدرات التنظيمية.

خلال المؤتمر، وقّعت دينغ تك مع عدة شركاء من النظام البيئي اتفاقيات تعاون مشترك لبناء نظام بيئي مشترك لمواهب الذكاء الاصطناعي وتحول الشركات، تغطي مجالات الاستشارات والتكنولوجيا والتدريب. وأعربت وو لي، نائبة رئيس أكاديمية استشارات دينغ تك للذكاء الاصطناعي، في كلمتها عن اعتقادها بأن تعميم وتعزيز قدرات منظمات AI Native سيوفر دعامة قوية لتحديث وتطوير الصناعات الإقليمية وتحسين هيكلة القوى العاملة. وناقش العديد من الضيوف أيضًا قضايا مثل القيادة بالذكاء الاصطناعي، والتطبيقات الصناعية، وآليات تدريب المواهب بشكل معمق.

يرى الخبراء في القطاع أن استمرار تنفيذ خطة "AI100" سيدفع بتحول الشركات نحو الذكاء الاصطناعي من محاولات متفرقة إلى بناء منهجي ومنظم، وسيسهم في تشكيل نمط جديد من التعاون والتمكين في سلسلة الصناعة، يرتكز على القدرات التنظيمية كعنصر أساسي.

We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.. With a skilled development and operations team and extensive market experience, we’re ready to deliver expert DingTalk services and solutions tailored to your needs!

Using DingTalk: Before & After

Before

× Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
× Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
× Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
× Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

Operate smarter, spend less

Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.

9.5x

Operational efficiency

72%

Cost savings

35%

Faster team syncs

Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact