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钉铃推出「AI100计划」，携手生态伙伴系统推动企业迈向AI原生组织

分类：最新活动

杭州 2025年12月23日

在“AI 钉钉 1.1 新品发布暨生态大会”上，钉钉正式推出全球首个面向 AI 时代的工作智能操作系统 Agent OS。同时，钉钉 AI 咨询研究院发布并启动“AI100计划”，联合咨询、技术、模型训练及培训等生态伙伴，针对不同行业与发展阶段的企业，提供为期6至12个月的AI转型与组织能力建设陪伴服务，助力企业迈向AI Native组织。

会议当天及同期举行的“AI 培训与咨询专场”吸引了来自政府、产业界和学术界的众多嘉宾参与并分享见解。出席领导包括余杭区人力资源和社会保障局副局长沈芳明；分享嘉宾有华夏基石 AI 领导力学院院长曹朝霞，商网云科技有限公司 CEO 阮群锟，上海行动教育科技股份有限公司副总裁杨林燕，以及壹生检康创始人兼 CEO 王强宇。

钉钉与商网云、生长引力、行动教育、壹生健康签署共建 AI 人才与转型生态合作协议。

钉钉与北大培文国际教育研究院、超级太乙、恩久科技、华夏基石签署共建 AI 人才与转型生态合作协议。

聚焦组织能力重构

实现“组织的数字永生”

钉钉 AI 咨询研究院副院长王豪聪在演讲中指出，随着生成式人工智能深入产业发展，企业竞争正从“是否使用AI”转向“是否具备AI Native的组织能力”。他强调，真正的AI转型不仅是工具升级，更是组织能力的系统性再造，关键在于将核心能力沉淀至组织体系之中，而非依赖个别人员。

据透露，“AI100计划”以“组织能力重构”为核心，围绕战略、经营、管理等关键岗位，通过AI Agent（智能体）将依赖个人经验的能力转化为可持续运行、持续进化的数字能力，真正实现“组织的数字永生”。即使人员流动，组织能力仍可长期留存并通过AI不断优化，这是AI Native组织的重要特征。

分层服务不同规模企业

实现价值驱动

AI100计划根据企业规模和发展阶段，提供差异化的能力建设路径：

大型企业：围绕行业模型与关键岗位AI Agent，打造可复制、可输出的AI能力，推动其从使用者转变为产业生态的组织者与赋能者；

中型企业：推进管理与经营岗位的AI Agent化，降低对“能人”的依赖，提升组织效率与整体效能；

中小企业：聚焦销售、运营、交付等核心业务场景，利用标准化AI Agent快速解决实际问题，实现“以更少的人完成更多的事”；

创业者与小微主体：借助个人AI Agent与工具化能力，帮助个体实现“一人即团队”的高效生产力形态。

AI赋能

人才升级与企业AI化转型咨询辅导

钉钉“AI100计划”推出针对人才发展与企业转型的专项服务：依托钉钉平台及生态伙伴资源，建设区域性AI实训基地，构建完善的AI学习与认证体系，提升在校学生的人工智能应用与开发能力，增强就业竞争力；同时推动企业内部实施“人才AI化”计划，通过系统培训与认证帮助员工掌握AI工具及其业务应用场景，全面提升企业运营效率与市场竞争力。针对企业AI化转型，还将提供涵盖转型规划、场景设计到落地实施的全链条咨询与辅导，助力企业在AI时代实现高质量发展并建立竞争优势。

构建方法论

与产业协同生态

钉钉 AI 咨询研究院作为AI Native组织的方法论制定者与生态推动者，将依托Agent OS与企业级AI平台，联合咨询机构、技术服务商、培训与内容伙伴，共同打造覆盖认知提升、能力培养到组织沉淀的完整服务体系。

会上，钉钉与多家生态伙伴现场签署共建AI人才与企业转型生态的合作协议，涵盖咨询、技术、培训等多个领域。钉钉 AI 咨询研究院副院长吴蕾在致辞中表示，AI Native组织能力的普及与深化，将为区域产业转型升级和人才结构优化提供坚实支撑。多位嘉宾也就AI领导力、产业应用实践、人才培养机制等议题进行了深入交流与探讨。

业内专家认为，随着AI100计划的持续推进，企业AI转型将从零散尝试走向系统化建设，推动产业链形成以组织能力为核心的新型协作与赋能模式。

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Using DingTalk: Before & After

Before

  • × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
  • × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
  • × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
  • × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.

After

  • ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
  • ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
  • ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
  • ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.

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