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简体中文 8 月 25 日，在钉钉十周年暨 AI 钻钉 1.0 新品发布会，山东魏桥创业集团资讯中心主任马法红发表《10 万员工从制造到智造，传统行业的 AI 创新》主题演讲。
作为山东最大的民营企业、一家拥有超过十万名员工的制造业巨头，魏桥集团在过去短短两个月内，由一线员工自主开发超过 800 个钉钉 AI 应用，掀起了一场前所未有的「全民 AI」运动。
从工具到入口：钉钉成为智能化转型基石
魏桥与钉钉结缘于 2023 年，最早应用于考勤、OA 审批等场景。随着对钉钉文档、会议及 AI 助理等功能的深入使用，团队对钉钉作为「未来智能应用入口」的信心与日俱增。2025 年初，魏桥决定全面拥抱 AI，将钉钉确立为全员数字化统一入口。
三大基础工程快速落地，夯实智能化底座
战略升级后，魏桥迅速完成三大基础工程：不到三周将十万员工账号全面切换至企业版；基于大型制造企业对数据安全的严苛要求，完成钉钉的私有化存储部署；引入钉钉 AI 应用平台并实现本地化部署，为后续创新铺平道路。
组织变革：IT 角色转型与「数智化专员」诞生
基础就绪，真正的智能化组织建设才刚启程。马法红点出数智化转型核心痛点与破局之道——IT 部门角色必须彻底改变。「我们不再是包办一切的『技术实施者』，而要成为『数字化工具运营者』和『全民教练』。」她特别强调，最大的障碍是技术部门与业务部门间的「语言不通」。
为此，魏桥在生产和业务部门创新性地设置了「数智化专员」职位。「他们是精挑细选的种子选手，」马法红介绍，「业务能力过硬，兼具 IT 思维，且主动好学。」这些数智化专员迅速成为部门间的「超级连接器」，为后续的 AI 应用爆发奠定了组织基础。
先求量，再求质：开启「全民 AI」运动
面对 AI 赋能这场「马拉松」，魏桥提出了极具魄力的行动纲领：「先求量，再求质」。「我们鼓励十万员工，人人动手，全员参与，成为 AI 的开发者与使用者，」马法红解释，「哪怕做出的应用只能带来一点点效率提升，它就是有意义的。」
这种降低门槛、鼓励试错的策略，旨在快速、大量地收集真实业务场景。三个月内，员工自发创建了 800 多个 AI 助理。在现场，马法红分享了三个从海量应用中脱颖而出的典范案例。
一线员工创造的三大标杆应用
电解工崔师傅自主开发了查询电解槽快样检测数据的 AI 助理。工人无需再跑办公室查电脑，在车间即可即时获取关键生产数据。
设备科马师傅整合了公司所有安全制度、规范构建知识库，通过利用钉钉 AI 表格的 AI 识图能力，实现安全隐患拍照自动识别、自动生成记录、自动派单并跟踪闭环，大幅提升巡检效率和隐患处理率，数据还能反哺知识库形成正向循环。
资讯中心搭建的「资讯中心 AI 助理」则成为了超级救火队员。过往，资讯中心不到 60 人的团队承接了近 400 个业务系统的优化运维工作。如今，这个 AI 助理可以即时在线接单，自动解答 50% 的 IT 问题，让技术人员精力得到释放，专注于处理复杂问题。问题解决流程实现全自动化、可追踪，团队效率提升 70%，员工满意度也显著提高。
从量变到质变：迈向集团级「明星应用」
海量应用涌现，自然筛选出了高频、高价值的场景。『先求量』恰恰高效完成了场景识别，』马法红指出。未来，魏桥将在『量』的基础上『求质』，集中资源将高价值场景打磨成集团级『90 分明星应用』。
『AI 赋能是一场马拉松，绝非百米冲刺，』马法红在演讲尾声再次强调，『它需要耐心、容错，更需要激发每个人的创造力。在魏桥，十万产业员工正在用双手，重新定义制造业的智能化未来。』这场由钉钉平台支持、全员参与的数字化革命，不仅重塑了魏桥的工作方式，更在传统制造业的土壤里，培育出智能升级的澎湃新动能。
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