Cabaran Transformasi Syarikat Pembuatan di Bawah Arus Globalisasi
Dalam konteks penyusunan semula rantaian bekalan antarabangsa dan dasar "pengeluaran China menerjah pasaran global", syarikat pembuatan tradisional kini menghadapi ujian yang ketat. Dengan perluasan operasi ke peringkat global, model operasi yang sebelum ini sesuai untuk pasaran tempatan kini menunjukkan masalah seperti kehilangan maklumat, kelewatan kerjasama, dan kehilangan pengetahuan dalam persekitaran pelbagai bahasa, zon waktu, dan budaya—isu-isu ini secara serius menghambat proses globalisasi.
Amalan Globalisasi Dingli New Materials
Dingli New Materials, yang ditubuhkan pada tahun 1998, merupakan pemimpin tempatan dalam pengeluaran gam kayu bebas formaldehid serta disenaraikan sebagai "juara terselindung" di wilayah Zhejiang. Ke akhiran ini, syarikat secara aktif melaksanakan strategi "gantian import + kualiti global", dengan perniagaannya kini merangkumi pelbagai negara termasuk Vietnam, Thailand, Malaysia, Kenya, Nigeria, Iran, Rusia, Arab Saudi, dan Korea Selatan. Namun begitu, sambil memperluaskan pasaran, cabaran seperti panjangnya saluran komunikasi dan meningkatnya kerumitan pengurusan menjadi realiti yang sukar dielakkan.
Menyelesaikan Cabaran Komunikasi Pelbagai Bahasa
Menghadapi mesyuarat kerap dengan pelanggan luar negara dan persekitaran pelbagai bahasa, Dingli telah memperkenalkan rakaman A1 dari DingTalk untuk mencatat dan menterjemah kandungan mesyuarat secara langsung, serta menjana minit mesyuarat berstruktur secara automatik. AI akan mengekstrak kesimpulan utama dan senarai tugas yang perlu diikuti, kemudian mengedarkannya dengan segera. Proses komunikasi – pencatatan – terjemahan – pengurusan yang dulunya mengambil masa kini dipermudahkan kepada “catat semasa bercakap, siap selepas tamat”, meningkatkan ketara kecekapan kerjasama lintas budaya.
Dari Kos Mesyuarat kepada Aset Pengetahuan
Semua hasil mesyuarat disimpan secara automatik ke dalam pustaka pengetahuan DingTalk, dikategorikan mengikut projek dan wilayah, membentuk memori organisasi tahap institusi. Pekerja baharu boleh dengan cepat menyemak rekod komunikasi terdahulu, manakala jabatan pengeluaran juga dapat dengan mudah mengakses piawaian pembinaan kilang luar negara, membolehkan pewarisan pengalaman dan sokongan keputusan. Pengurus perniagaan antarabangsa Pan Han menyatakan bahawa mesyuarat kini tidak lagi hanya kos operasi, tetapi telah menjadi pusat penciptaan aset, memperkukuh keupayaan pembelajaran organisasi dalam menghadapi kompleksitas global.
Mengaktifkan Inovasi Pengurusan Barisan Hadapan dengan Jadual AI
Jabatan fungsi pusat selalu menghadapi masalah beban kerja tinggi dan proses tidak cekap. Dengan menggunakan jadual AI DingTalk, jabatan Sumber Manusia berjaya membina sistem pengurusan pintar untuk pelajar posdoktor dalam masa hanya sehari, yang mampu memberi peringatan automatik bagi fasa-fasa penting seperti pendaftaran, permulaan projek, penilaian pertengahan, dan viva. Ini meningkatkan logik pengurusan daripada bergantung pada manusia kepada mod “pemanduan automatik” oleh sistem.
Lahirnya Aplikasi Ringan: Setiap Orang Boleh Jadi Pembangun
Dalam tempoh beberapa bulan, pelbagai jabatan telah membangunkan lebih dari sepuluh aplikasi ringan menggunakan jadual AI: Jabatan Pentadbiran membina sistem pengurusan “6S” yang menggunakan AI untuk mengenal pasti gambar dan menilai kebersihan; pengagihan kenderaan kini dilengkapi dengan pengumpulan kos automatik; HR turut melancarkan sistem ucapan selamat hari lahir kepada pekerja. Pengurus Sumber Manusia Li Xiulan berkata, idea pengurusan kini boleh diubah menjadi alat praktikal tanpa perlu menulis kod—penurunan halangan teknologi membuka pintu kepada kreativiti.
Meruntuhkan Pulau Data, Membina Pusat Digital Tunggal
Sistem ERP, CRM, MES yang diperkenalkan awal dahulu telah membentuk “cerobong data”, menyebabkan pecahnya maklumat dan halangan proses. Dingli mengintegrasikan puluhan sistem utama seperti DCS, ERP, dan CRM melalui DingTalk, menyatukan pengesahan identiti dan akses data, serta menyediakan papan kerja pintar peribadi untuk pelbagai peranan. Ini membolehkan kelulusan bergerak, tumpuan tugas, dan pengurusan holistik.
Transformasi Digital Berpusatkan Manusia
Pengarah digital Zhou Chuanyi menegaskan bahawa transformasi yang dipacu oleh DingTalk adalah revolusi cara kerja “berpusatkan manusia”—di mana teknologi, sistem, dan data berkhidmat kepada kecekapan kerja individu, menjadi asas utama bagi respons pantas dan kerjasama efektif dalam persaingan global.
Insight Digital dan Pintar untuk Ekspansi Pembuatan ke Pasaran Global
Amalan Dingli menunjukkan bahawa kunci transformasi digital dalam industri pembuatan bukan terletak pada saiz sistem atau kecanggihan teknologi, tetapi pada keupayaan untuk menyematkan kapabiliti digital yang mudah digunakan secara tepat ke dalam skenario perniagaan, menyelesaikan masalah nyata. Apabila pengetahuan dapat didokumenkan, proses mampu mengurus sendiri, dan sistem bekerjasama sepenuhnya, syarikat mampu membina kecekapan operasi dan ketahanan organisasi yang menyokong perkembangan global.
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

Bahasa Melayu
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
ภาษาไทย
Tiếng Việt
简体中文 