Pada 8 Julai, Dingfeng 2026 dengan tema "Cara Kerja di Era AI" telah berjaya diadakan di Xiamen. Forum ini dianjurkan oleh DingTalk dengan panduan daripada Persatuan Industri Perisian Xiamen, mengumpulkan perwakilan ratusan syarikat dari pelbagai bidang seperti teknologi pintar, bioteknologi dan pembuatan tinggi. Para peserta memberi tumpuan kepada pelaksanaan AI dalam pelbagai senario perniagaan sebenar, serta bersama-sama membincangkan metodologi transformasi daripada "peningkatan kecekapan alat" kepada "perubahan organisasi".
Dasar Sokongan Mendorong Integrasi Mendalam AI dengan Industri
Dalam ucapannya pada majlis perasmian, Pengarah Wilayah Min-Gan DingTalk, Yuan Wei, menyatakan bahawa kerajaan Fujian dan bandar Xiamen sedang mengeluarkan isyarat kuat bagi perkembangan AI melalui dasar industri yang padat.
Pada Februari 2025, kerajaan provinsi Fujian secara jelas menetapkan sasaran perantaraan bahawa nilai tambah ekonomi digital diharapkan mencapai 57% daripada KDNK menjelang akhir tahun 2026. Sebagai pendahulu dalam pembangunan industri kecerdasan buatan di wilayah tersebut, Xiamen juga melancarkan "Rancangan Pembangunan Industri Kecerdasan Buatan (2025–2027)" pada hujung tahun yang sama. Rancangan ini menetapkan bahawa menjelang tahun 2027, saiz industri utama kecerdasan buatan di Xiamen akan melebihi 60 bilion yuan, dengan jumlah syarikat teras mencapai 500 buah.
DingTalk Membina Lingkaran Penuh Keupayaan AI Dari Hujung ke Hujung
Mengikut peluang dasar ini, Kumpulan Alibaba juga mempercepatkan penumpuan strategi AI-nya. Yuan Wei menyatakan: "Alibaba telah membina satu lingkaran penuh keupayaan dari infrastruktur komputasi asas, model asas sehingga ekosistem aplikasi lapisan atas. Sebagai platform utama untuk pengguna perusahaan B2B, kedudukan DingTalk sangat jelas — iaitu memastikan AI benar-benar dilaksanakan dalam syarikat, mewujudkan cara kerja baru di era AI."
Peta Lengkap Keupayaan AI DingTalk dan Metodologi Transformasi
Pakar Penyelesaian AI DingTalk, Wang Junbo, menerangkan secara terperinci peta lengkap keupayaan AI DingTalk. Beliau menggunakan contoh penjadualan dalam pembuatan: proses penjadualan yang sebelum ini mengambil masa beberapa jam kerjasama antara petugas pesanan dan jurutera kini boleh diselesaikan dalam 5 hingga 10 minit hanya dengan memberikan pesanan tidak piawai pelbagai bahasa kepada AI, yang kemudian secara automatik menyelesaikan keseluruhan proses termasuk pengekstrakan data, pencocokan BOM, semakan inventori dan pengeluaran pelan pengeluaran. Selain itu, jadual AI boleh menukar pelbagai format data kepada maklumat berstruktur dengan cepat, manakala platform Yida membolehkan kakitangan perniagaan mencipta sistem perniagaan operasi melalui bahasa biasa.
Selain daripada keupayaan teknikal, Wang Junbo turut menekankan strategi transformasi AI untuk syarikat. Beliau mencadangkan fungsi jabatan maklumat syarikat pada masa depan akan berubah daripada "membangun sistem" kepada "pemilihan alat, memberdayakan pengguna, dan memastikan keselamatan"—iaitu memilih alat yang sesuai, melatih pasukan barisan hadapan, dan menjamin keselamatan. Untuk mengukur kematangan transformasi, tiga dimensi perlu diperhatikan: sama ada pekerja benar-benar menggunakan AI, sama ada pengalaman industri telah terkumpul menjadi kemahiran yang boleh digunakan semula, dan kelajuan daripada idea kepada pelaksanaan sistem.
Perkongsian Kes Praktikal Syarikat
Di forum ini, wakil daripada tiga syarikat berkongsi kes praktikal AI mereka dari pelbagai aspek.
Ketua Pusat Maklumat Guotou Smart, Luo Yaying, menyatakan bahawa syarikat mereka merupakan yang pertama dalam industri membina satu rangkaian pengurusan lengkap dari "rakaman mesyuarat—transkripsi pintar—pengagihan tugasan—pemantauan susulan", serta mengintegrasikan kecerdasan buatan secara mendalam ke dalam sistem latihan korporat, mencapai peningkatan pintar dalam penilaian jurulatih dan penyempurnaan kualiti pengajaran, memberdayakan pengurusan dalaman secara menyeluruh untuk peningkatan kualiti dan kecekapan.
Dalam bidang agen pintar, Guotou Smart juga membangunkan dua aplikasi demonstrasi sendiri, iaitu "Digital Avatar" dan "Meeting Elf", yang berkait rapat dengan ekosistem AI DingTalk. "AI bukan lagi konsep teknologi masa depan, tetapi daya penggerak pengeluaran yang sudah dilaksanakan hari ini. Matlamat utama kami adalah memacu kecerdasan buatan daripada alat bantu tunggal menjadi infrastruktur utama transformasi digital syarikat," kata Luo Yaying.
Ketua Jabatan Informasi Baota Biotechnology, Chen Minjun, menyatakan bahawa pusat penyelidikan syarikat mereka tersebar di empat lokasi dengan dokumen dasar yang serba serabut, selain permintaan maklumat berulang yang mengambil banyak tenaga kerja — satu cabaran panjang. Syarikat mereka membina pembantu AI perusahaan "Ai Bao" berasaskan DingTalk, menyatukan ribuan dokumen SOP dan dasar supaya pekerja boleh "tanya Ai Bao, bukan tanya orang" apabila menghadapi masalah. Di luar sokongan belakang, amalan AI Baota juga mula meresap ke tapak operasi: disebabkan keperluan kepatuhan alat perubatan yang ketat, AI boleh membantu pekerja menyemak semula dokumen dan mengesan isu kandungan lebih awal.
Seterusnya, Baota sedang bekerjasama dengan DingTalk untuk melanjutkan keupayaan AI ke analisis data perniagaan, membantu pengambilan keputusan syarikat. Chen Minjun menyatakan: "AI bukan untuk menggantikan pekerja, tetapi untuk memberdayakan mereka. Visi kami adalah menyediakan 'penasihat peribadi' kepada setiap pekerja Baota."
CIO Aien Technology, Xu Wanshun, menyatakan bahawa syarikat mereka menggunakan integrasi DingTalk Teambition dengan sistem PLM untuk membahagikan proses pembangunan IPD kepada templat peringkat A/B/C dan lebih daripada 200 tugas piawai, yang boleh diagihkan secara automatik kepada pekerja hanya dengan satu klik, meningkatkan kecekapan permulaan projek sebanyak lebih 60%. Namun perubahan lebih penting berlaku dalam penilaian prestasi: berdasarkan data penyelesaian tugas TB, sistem secara automatik mengira pekali prestasi dan mengaitkannya dengan gaji, menjadikan 20% gaji prestasi tidak memerlukan campur tangan manusia. Tambahan pula, penggunaan AI DingTalk membolehkan analisis pintar terhadap minit mesyuarat dan tingkah laku kolaborasi, mengubah penilaian daripada "berasaskan hasil semata-mata" kepada "sumbangan boleh diukur, proses boleh dikesan".
Mendalami Perkhidmatan Tempatan, Menyokong Transformasi Pintar Syarikat
Forum Ding kali ini merupakan satu lagi langkah untuk menceburkan diri ke dalam kluster industri tempatan, sekaligus mencerminkan komitmen berterusan DingTalk terhadap pengembangan perkhidmatan tempatan. DingTalk akan terus bermula daripada "menyelesaikan masalah sebenar", mendalami ekosistem industri wilayah Fujian, menggabungkan alat AI dengan perkhidmatan sokongan jangka panjang, membantu lebih banyak syarikat tempatan mencari titik permulaan AI yang sesuai dengan perkembangan mereka sendiri, serta berazam menjadikan cara kerja pintar yang kini diamalkan oleh peneraju sebagai rutin harian setiap syarikat.
We dedicated to serving clients with professional DingTalk solutions. If you'd like to learn more about DingTalk platform applications, feel free to contact our online customer service or email at
Using DingTalk: Before & After
Before
- × Team Chaos: Team members are all busy with their own tasks, standards are inconsistent, and the more communication there is, the more chaotic things become, leading to decreased motivation.
- × Info Silos: Important information is scattered across WhatsApp/group chats, emails, Excel spreadsheets, and numerous apps, often resulting in lost, missed, or misdirected messages.
- × Manual Workflow: Tasks are still handled manually: approvals, scheduling, repair requests, store visits, and reports are all slow, hindering frontline responsiveness.
- × Admin Burden: Clocking in, leave requests, overtime, and payroll are handled in different systems or calculated using spreadsheets, leading to time-consuming statistics and errors.
After
- ✓ Unified Platform: By using a unified platform to bring people and tasks together, communication flows smoothly, collaboration improves, and turnover rates are more easily reduced.
- ✓ Official Channel: Information has an "official channel": whoever is entitled to see it can see it, it can be tracked and reviewed, and there's no fear of messages being skipped.
- ✓ Digital Agility: Processes run online: approvals are faster, tasks are clearer, and store/on-site feedback is more timely, directly improving overall efficiency.
- ✓ Automated HR: Clocking in, leave requests, and overtime are automatically summarized, and attendance reports can be exported with one click for easy payroll calculation.
Operate smarter, spend less
Streamline ops, reduce costs, and keep HQ and frontline in sync—all in one platform.
9.5x
Operational efficiency
72%
Cost savings
35%
Faster team syncs
Want to a Free Trial? Please book our Demo meeting with our AI specilist as below link:
https://www.dingtalk-global.com/contact

Bahasa Melayu
English
اللغة العربية
Bahasa Indonesia
日本語
ภาษาไทย
Tiếng Việt
简体中文 